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Kurzbeschreibung
Was macht wirksame Führungskräfte aus, welche Führungswerkzeuge setzen diese ein, welchen Führungsstil wenden sie zur erfolgreichen Mitarbeiterführung an und wie motivieren sie ihre Teams zu Spitzenleistung?
Der bekannte TOP-Trainer Matthias K. Hettl hat in dieses Buch die Erfahrungen aus hunderten seiner Führungskräfte-Seminaren eingebracht. Mit seinen bewährten und erprobten Methoden, entwickeln Sie sich zu einer akzeptierten und respektierten Führungskraft (weiter), die Verantwortung als Vorgesetzter aktiv wahrnimmt und im Unternehmen als positive Leitfigur gesehen wird.
Richtig Führen ist einfach – alles was Sie brauchen ist das grundlegend richtige Verständnis über Mitarbeiterführung, den passenden Führungsstil und eine effektive Selbsteinschätzung Ihrer Leadership-Qualitäten. Dieses Buch hilft Ihnen dabei, mit praxiserprobten und direkt anwendbaren Tipps, Tools und Techniken, Ihren Führungsalltag zu meistern, Ihre Führungstechniken systematisch zu verbessern und Ihre Führungseffektivität wirksam zu steigern.
Erfahren Sie, wie
- Sie als Führungskraft respektiert und akzeptiert werden
- Sie die Erfolgsvoraussetzung mit „smarten Zielen“ legen,
- Sie den situativ richtigen und wirksamen Führungsstil finden,
- Sie Ihre Mitarbeiter mit 30 + 30 konkreten Praxistipps motivieren,
- Sie über eine Führungsstilanalyse Ihren persönliche Führungsstil verbessern
Über den Autor
Matthias K. Hettl ist als Coach, Trainer und Managementberater vorwiegend für Vorstände, Geschäftsführungen und Führungskräfte tätig. Er vertrat mehrere Jahre eine Professur für Management und verbindet wissenschaftliches Know-how mit umfangreicher Praxiserfahrung. Seine Schwerpunkte umfassen die Themen Leadership Skills und Managementkompetenzen. Als ‚excellent speaker’ gehört er zu den bedeutendsten Referenten im deutschen Sprachraum und ist für die TOP Seminar- und Kongressveranstaltungen in Europa tätig.
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Kundenrezensionen
Außerdem fordert Hettl den Leser anhand eines Tests auf, den eigenen Führungsstil zu reflektieren und zu prüfen. Dabei ist mir sehr sympathisch, dass er das situative Führen in den Vordergrund stellt und den passenden Stil von Kontext und Mitarbeiter abhängig macht. Schade nur, dass beim Thema Motivation die neueren Erkenntnisse der Hirnforschung kaum Eingang finden. Dennoch: Junge Führungskräfte finden in diesem Buch sehr hilfreiche Werkzeuge für den Einstieg ins Management. Aber auch erfahrenen Managern liefert es genügend Stoff, um den eigenen Stil zu verbessern.
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