Pressestimmen
Managementsysteme haben viele schöne Namen und eine Gemeinsamkeit: Sie basieren auf Daten und Zahlen. Die meisten Kennziffern werden allerdings umsonst erfasst, denn viele Manager lesen die Berichte, die Controller verfassen, gar nicht oder zumindest nicht gründlich. Sie verlassen sich lieber auf Ihr Gefühl. Laut Mirko Waniczek hat diese Renitenz ihren Grund sowohl im Inhalt der Berichte als auch in deren Darstellungsform. Waniczeks Buch konzentriert sich auf die Behebung dieser Defizite. […] Controller und Manager, die dem schlechten Reporting den Kampf ansagen wollen, finden hier das nötige Rüstzeug, meint getAbstract. (getAbstract von 30.07.2009)
Dieses Buch greift aktuelle Probleme im Berichtswesen auf und behandelt integrativ die inhaltlich relevante, aber knappe Gestaltung von Berichten, deren verbesserte optische Umsetzung sowie die Auswahl und Nutzung von Software-Tools. (Sichere Arbeit von Juli/August 2009)
Kurzbeschreibung
Innerhalb der vielfältigen und ständig wachsenden Anforderungen an das Controlling stellt die "Hausaufgabe" des Reportings das wichtigste Handlungsfeld für einen verbesserten Controlling-Service dar. Diese Einschätzung teilen Management und Controlling weitgehend. "Richtig berichten" greift aktuelle Probleme im Berichtswesen auf und behandelt integrativ die inhaltlich relevante aber knappe Gestaltung von Berichten, deren verbesserte optische Umsetzung sowie die Auswahl und Nutzung von Software-Tools. Anhand zahlreicher Beispiele werden Fehlerquellen illustriert und Lösungsvorschläge angeboten. Controller erhalten praktisch umsetzbare Vorlagen sowie Checklisten zur Gestaltung optimierter, adressatengerechter Reports und Manager werden in die Lage zu versetzt, klarer zu artikulieren, welche Verbesserungen im Reporting sie wünschen.