 Gutschein erhalten
Tauschen Sie jetzt Regber, H: Scheitern mit Erfolg gegen einen Amazon-Gutschein in Höhe von EUR 0,25 ein - einlösbar für Tausende von Artikeln bei Amazon.de. Entdecken Sie mehr eintauschbare Bücher im Bücher Trade-In Shop. Bitte beachten Sie die Teilnahmebedingungen.
 Jetzt für Amazon Student anmelden und um 20% erhöhten Eintauschwert sichern. |
Wird oft zusammen gekauft
Produktinformation
|
Produktbeschreibungen
Hartmut Kreikebaum, Frankfurter Allgemeine Zeitung, 31.3.2008, S. 14
«Scheitern mit Erfolg – Haarsträubendes aus der Organisation von Unternehmen: Hinter dem provozierenden Titel verbirgt sich eine ebenso unkonventionelle wie spannend geschriebene Geschichte. Deren Ich-Erzähler Florian Willengud – vom Leser problemlos als Autor zu identifizieren – muss dem Chef seines Forschungszentrums leider mitteilen, dass zwei Drittel der Organisationsvorschläge des Instituts in der Praxis nicht durchzusetzen sind. Um den Ursachen dieses Scheiterns auf die Spur zu kommen, beschließt der Chef, Willengud für einige Monate zu beurlauben und als selbständigen Berater in die Unternehmenswelt zu schicken. Was ihm dort an teilweise haarsträubenden Erlebnissen widerfährt, darüber wird in elf Kapiteln ebenso unterhaltsam wie fachlich überzeugend berichtet. (...) Als roter Faden zieht sich durch das kenntnisreiche, stilistisch hervorragende und spannend verfasste Buch die Erkenntnis, dass noch so gute Reorganisationsvorschläge nicht vor dem Scheitern gefeit sind. Bei einer Reise in das Innere von Organisationen erfreuen den Leser auch die originellen Karikaturen von André Kozik aus Chemnitz.»
Prof. Dr. Ralf Wetzel (Berner Fachhochschule), OrganisationsEntwicklung Nr. 1/2008
«Dieses Buch (...) erzählt in elf essayistisch verpackten Geschichten über den perfiden Unternehmens- und Beratungsalltag in modernen Zeiten. (...) Es liest sich gelegentlich wie eine stille beraterische Verbeugung vor dem nach wie vor (zum Glück?) unbekannten, rätselhaften Wesen ‹Organisation› und verschafft durchaus Stimuli, sich ihm mit List wieder zu nähern. Insofern ist dieses Buch auf so manchem Nachtschrank, in der morgendlichen Strassenbahn, im Funkloch oder im Seminar, in den kleinen Unterbrechungen des Alltags also – bei Beratern und Managern – bestens aufgehoben.»
Welche anderen Artikel kaufen Kunden, nachdem sie diesen Artikel angesehen haben?
Tags, die Kunden mit diesem Produkt verbinden(Was ist das?)Klicken Sie zum Suchen verwandter Artikel, Diskussionen oder Personen auf ein Tag.
|
Eine digitale Version dieses Buchs im Kindle-Shop verkaufen
Wenn Sie ein Verleger oder Autor sind und die digitalen Rechte an einem Buch haben, können Sie die digitale Version des Buchs in unserem Kindle-Shop verkaufen.
Weitere Informationen
Kundenrezensionen
Die hilfreichsten Kundenrezensionen
1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
"Scheitern mit Erfolg" handelt von Florian Willengud, einem Mitarbeiter eines Forschungsinstituts, der im Rahmen eines empirischen Projekts versucht, das Funktionieren von Organisationen zu ergründen.
Willengud ist hierbei selbst Bestandteil der Handlung. Er begibt sich hinter die Fassade von Organisationen, beobachtet sein Umfeld, reflektiert sich selbst und stellt fest, dass Organisationen zwar ökonomisch funktionieren, diese Ökononomie aber keinesfalls als rational bezeichnet werden kann.
Vielmehr wird Wiilengud im Lauf der Handlung mit einer Reihe von Widersprüchen konfrontiert, die sich auf den ersten Blick nicht erklären lassen:
"Umstrukturierung führt zu höheren Kosten und mehr Personal"
"Altgediente und nicht geeignete Beschäftigte werden befördert"
"Arbeitsteilung führt zu Mehrarbeit"
Auf der Suche nach Antworten bewegt sich Willengud in einem Spannungsfeld unterschiedlicher Interessen, die aus mehr oder weniger lauteren menschlichen Ursprüngen resultieren. Schnell wird klar, dass unter dieser Voraussetzung Scheitern keinesfalls Zufall ist, sondern einem organisierten Ablauf folgt.
Eine kurzweilige Handlung, die es auf vortreffliche Weise versteht, den Homo Oeconomicus nicht nur als wirtschaftendes sondern auch als menschliches Wesen darzustellen. Als Leser zieht man unweigerlich Parallelen zum eigenen Handeln und muss schmunzeln...
Willengud ist hierbei selbst Bestandteil der Handlung. Er begibt sich hinter die Fassade von Organisationen, beobachtet sein Umfeld, reflektiert sich selbst und stellt fest, dass Organisationen zwar ökonomisch funktionieren, diese Ökononomie aber keinesfalls als rational bezeichnet werden kann.
Vielmehr wird Wiilengud im Lauf der Handlung mit einer Reihe von Widersprüchen konfrontiert, die sich auf den ersten Blick nicht erklären lassen:
"Umstrukturierung führt zu höheren Kosten und mehr Personal"
"Altgediente und nicht geeignete Beschäftigte werden befördert"
"Arbeitsteilung führt zu Mehrarbeit"
Auf der Suche nach Antworten bewegt sich Willengud in einem Spannungsfeld unterschiedlicher Interessen, die aus mehr oder weniger lauteren menschlichen Ursprüngen resultieren. Schnell wird klar, dass unter dieser Voraussetzung Scheitern keinesfalls Zufall ist, sondern einem organisierten Ablauf folgt.
Eine kurzweilige Handlung, die es auf vortreffliche Weise versteht, den Homo Oeconomicus nicht nur als wirtschaftendes sondern auch als menschliches Wesen darzustellen. Als Leser zieht man unweigerlich Parallelen zum eigenen Handeln und muss schmunzeln...
Holger Regber versteht es ausgezeichnet, uns den Spiegel vorzuhalten. Leichtfüssig, eloquent und mit einer gehörigen Prise Humor berichtet er aus dem Geschäftsalltag und kreiert Aha-Effekte am laufenden Band. "Scheitern mit Erfolg" ist ein kurzweiliges und unterhaltsames Werk, das ich vorbehaltlos empfehlen kann!
Lange habe ich nach dem roten Faden in diesen amüsanten Kurzgeschichten gesucht. Zu unterschiedlich waren die verschiedenen Themen.
Auf den ersten Blick meint man, Willengud unterziehe eingebürgerte wie auch neue Gepflogenheiten des täglichen Geschäftslebens einer unkonventionellen Analyse ihrer Sinnhaftigkeit.
Letztlich jedoch kristallisiert sich für mich als Kernfrage dieser Realsatire der Denkanstoß heraus: Wie definiert man Optimum beim Versuch der Regulierung des Chaos'?
Wie bei der Medizin verfehlt ein "Zuviel" das erstrebenswerte Ziel.
Die Parallelen in Organisationen sind dabei so skizziert, dass sich der Leser über Aha-Effekte amüsieren kann, die durch den eigenen Erfahrungsschatz eingefärbt werden.
Willengud selbst kennt dieses Phänomen. In der Tiefe seiner Seele bleibt er dennoch ein Organisationsfreak. Als Apotheker würde er mir wahrscheinlich eine Aspirin zuviel verschreiben.
Auf den ersten Blick meint man, Willengud unterziehe eingebürgerte wie auch neue Gepflogenheiten des täglichen Geschäftslebens einer unkonventionellen Analyse ihrer Sinnhaftigkeit.
Letztlich jedoch kristallisiert sich für mich als Kernfrage dieser Realsatire der Denkanstoß heraus: Wie definiert man Optimum beim Versuch der Regulierung des Chaos'?
Wie bei der Medizin verfehlt ein "Zuviel" das erstrebenswerte Ziel.
Die Parallelen in Organisationen sind dabei so skizziert, dass sich der Leser über Aha-Effekte amüsieren kann, die durch den eigenen Erfahrungsschatz eingefärbt werden.
Willengud selbst kennt dieses Phänomen. In der Tiefe seiner Seele bleibt er dennoch ein Organisationsfreak. Als Apotheker würde er mir wahrscheinlich eine Aspirin zuviel verschreiben.
Kunden diskutieren
|
Das Forum zu diesem Produkt
Fragen stellen, Meinungen austauschen, Einblicke gewinnen Aktive Diskussionen in ähnlichen Foren
Kundendiskussionen durchsuchen
|
Ähnliche Foren
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lieblingslisten
Ähnliche Artikel finden
Anhand des Sachgebietes nach ähnlichen Produkten suchen:
Ihr Kommentar
Möchten Sie die Produktinformationen aktualisieren oder Feedback zu den Produktabbildungen geben?
|
