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Referenzmodelle für IT-Governance. Strategische Effektivität und Effizienz mit COBIT, ITIL & Co
 
 
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Referenzmodelle für IT-Governance. Strategische Effektivität und Effizienz mit COBIT, ITIL & Co [Gebundene Ausgabe]

Wolfgang Johannsen , Matthias Goeken
4.6 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (5 Kundenrezensionen)

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Produktbeschreibungen

Kurzbeschreibung

Dieses Buch analysiert vor dem Hintergrund der aktuellen Anforderungen an eine erfolgreiche Unternehmens-IT die möglichen Beiträge, die Frameworks - und insbesondere COBIT - hier leisten können. Diese werden hinsichtlich ihres Abdeckungsgrades, ihrer Praxisrelevanz, ihres Beitrages zur Effizienzsteigerung und weiterer Kriterien diskutiert und bewertet. Zudem wird auf die veränderten Anforderungen eingegangen, die sich Informatiker stellen müssen, die im IT-Management tätig werden.

Klappentext

Dieses Buch analysiert die aktuellen Anforderungen an eine erfolgreiche Unternehmens-IT, die sich heute verstärkt den langfristigen Fragen der Unternehmens- und IT-Governance stellen muss, und diskutiert Möglichkeiten, wie die damit verbundenen Aufgaben durch Best-Practice-Methoden und internationale Standards methodisch unterstützt und bewältigt werden können.

Eine herausragende Bedeutung haben hierbei aus Sicht der Autoren Referenzmodelle wie z. B. COBIT, Val-IT und ITIL, wobei in dem Buch ein besonderer Schwerpunkt auf die Darstellung von COBIT gelegt wird. Damit enthält das Buch die aktuell umfassendste deutschsprachige Auseinandersetzung mit dem Referenzmodell COBIT und darüber hinaus die erste Darstellung von Val-IT. Aber auch andere Referenzmodelle werden im Überblick präsentiert.

Die Autoren sehen in der Integration verschiedener Referenzmodelle eine Chance für die methodische Unterstützung der IT-Governance. Daher werden Potenziale, Möglichkeiten und Schwierigkeiten des kombinierten und integrierten Einsatzes von Referenzmodellen diskutiert.

Schließlich wird mit einem Abschnitt zu "SOA-Governance" ein Themengebiet mit großem Zukunftspotenzial skizziert, und erste Lösungsansätze werden beschrieben. Ein Praxisbeispiel zum Abschluss greift Fragen der methodischen Unterstützung auf und erläutert das Vorgehen in einem Beratungsprojekt.

Über den Autor

Dr. Wolfgang Johannsen ist geschäftsführender Mitinhaber der It's Okay Ltd. & Co. KG in Bensheim. Er verfügt über umfangreiche Managementerfahrungen aus seinen Tätigkeiten als Bereichsleiter im Unternehmensbereich IT/Operations der Deutschen Bank und aus seiner Beratungstätigkeit bei Accenture. Er ist als Gastdozent für Wirtschaftsinformatik an der HfB - Business School of Finance and Management in Frankfurt am Main tätig und Mitinitiator des dortigen Kompetenzzentrums "IT-Governance-Practice-Network". Dr. Johannsen beteiligt sich durch Vorträge und Veröffentlichungen am wissenschaftlichen und praxisorientierten Diskurs zur Thematik IT-Governance.

Prof. Dr. Matthias Goeken ist Juniorprofessor für Wirtschaftsinformatik an der HfB - Business School of Finance and Management in Frankfurt am Main und Mitbegründer des IT-Governance-Practice-Network, einem Kompetenzzentrum zu Themen der IT-Governance. Im Rahmen dieses Kompetenzzentrums widmet er sich verschiedenen Fragestellungen der IT-Governance in Forschungsprojekten sowie Trainings und Beratungsaktivitäten. Zu seinen Forschungsgebieten zählen darüber hinaus benachbarte Themen wie Informationsmangement und Anwendungsarchitekturen sowie Business Intelligence.

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