- Gebundene Ausgabe: 183 Seiten
- Verlag: Vdf Hochschulverlag Ag; Auflage: 1., Aufl. (1. September 2004)
- Sprache: Deutsch
- ISBN-10: 3728129348
- ISBN-13: 978-3728129345
- Größe und/oder Gewicht: 24,4 x 17,4 x 1,8 cm
- Durchschnittliche Kundenbewertung: 5.0 von 5 Sternen Alle Rezensionen anzeigen (3 Kundenrezensionen)
- Amazon Bestseller-Rang: Nr. 1.031.720 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
Produktinformation |
Produktbeschreibungen
Dr. Simon Beck, managerSeminare Heft 94, Januar 2006, S. 76
"Das von Johannes Gärtner verfasste Buch beschreibt das Thema Projektmanagement erfrischend neu und vor allem sehr praxisnah."
Thomas Grote, Zeitschrift für das Fürsorgewesen, H7463, Oktober 2005, S. 240
"Das Buch empfiehlt sich für diejenigen, die schon das eine oder andere Projekt durchgeführt haben oder mittendrin stecken und mit dem Verlauf unzufrieden sind."
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Buchdeckel | Inhaltsverzeichnis | Auszug | Stichwortverzeichnis | Rückseite
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Kundenrezensionen
Die hilfreichsten Kundenrezensionen
1 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Gärtner schließt mit dem vorliegenden Buch eine Lücke in der Projektmanagementliteratur.
Endlich jemand, der abkehrt von der Forderung nach bedingungsloser Unterwerfung unter die wissenschaftlich zwar gut fundierten, praktisch aber nicht lebbaren Dogmen, Richtlinien, guidelines usw.
Die Praxis des Projektalltages ist eben unberechenbar. Oft ändern sich die Rahmenbedingungen während der Durchführungsphase des Projektes so erheblich, dass das Festhalten an schriftlich fixierten „Projektaufträgen" (bzw. der nicht flexible Umgang mit diesen einmal getroffenen Vereinbarungen) inadäquat erscheint oder sich gar kontraproduktiv auswirken würde.
Obgleich niemand die Sinnhaftigkeit der grundsätzlichen (auch verschriftlichten) Regelungen völlig in Abrede stellt, so plädiert Gärtner für einen entkrampften Umgang mit diesem Thema. Im vorliegenden Buch zeigt er - sehr praxisnah - Wege und Lösungen aus den diversen Fallen, Hintertüren und im Umgang mit Widerständen. Dies aber mit so viel Charme, logisch aufgebaut bzw. so nah an der Praxis, dass das „realistische Projektdesign" nach Gärtner seinerseits wiederum Systematik ins „Spiel" des Projektalltages bringt.
Ein etwas anderes, dafür aber umso unterhaltsameres und lösungsorientiertes Projekthandbuch, das sehr zu empfehlen ist.
Endlich jemand, der abkehrt von der Forderung nach bedingungsloser Unterwerfung unter die wissenschaftlich zwar gut fundierten, praktisch aber nicht lebbaren Dogmen, Richtlinien, guidelines usw.
Die Praxis des Projektalltages ist eben unberechenbar. Oft ändern sich die Rahmenbedingungen während der Durchführungsphase des Projektes so erheblich, dass das Festhalten an schriftlich fixierten „Projektaufträgen" (bzw. der nicht flexible Umgang mit diesen einmal getroffenen Vereinbarungen) inadäquat erscheint oder sich gar kontraproduktiv auswirken würde.
Obgleich niemand die Sinnhaftigkeit der grundsätzlichen (auch verschriftlichten) Regelungen völlig in Abrede stellt, so plädiert Gärtner für einen entkrampften Umgang mit diesem Thema. Im vorliegenden Buch zeigt er - sehr praxisnah - Wege und Lösungen aus den diversen Fallen, Hintertüren und im Umgang mit Widerständen. Dies aber mit so viel Charme, logisch aufgebaut bzw. so nah an der Praxis, dass das „realistische Projektdesign" nach Gärtner seinerseits wiederum Systematik ins „Spiel" des Projektalltages bringt.
Ein etwas anderes, dafür aber umso unterhaltsameres und lösungsorientiertes Projekthandbuch, das sehr zu empfehlen ist.
0 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Newcommer in Sachen Projektmanagement bekommen einen guten Eindruck, worauf es bei Projekten eigentlich ankommt und als erfahrener Projektmanager kann man sich eine Reihe von Anregungen mitnehmen.
Johannes Gärtner schafft es, konkrete und praktikable Handlungsmöglichkeiten aufzuzeigen, ohne in die Falle einfacher Rezepte zu tappen.
Gewitzt geschrieben, endlich wieder ein Buch über Projektmanagement, das wirklich lesenswert ist!
Johannes Gärtner schafft es, konkrete und praktikable Handlungsmöglichkeiten aufzuzeigen, ohne in die Falle einfacher Rezepte zu tappen.
Gewitzt geschrieben, endlich wieder ein Buch über Projektmanagement, das wirklich lesenswert ist!
0 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Als Trainer und Berater, der selbst immer wieder Projekte abzuwickeln und zu coachen hat, habe ich das Buch mit viel Interesse und Vergnügen gelesen. Gärtner widmet sich einerseits den klassischen Knackpunkten für erfolgreiche Projekte (insb. Auftragsklärung, Rollendefinition und Projektabwicklung), ohne hier zu ausufernd und zu theoretisch zu werden. Dabei lebt das Buch von den anscheinend umfangreichen Erfahrungen des Autors als Projektmanager und -designer.
Andererseits bringt Gärtner erfrischend neue Aspekte ins Spiel: hier ist nicht nur der konstruktivistische Zugang bei der Auftragsklärung gemeint, sondern v.a. sind es viele überraschende Gedankengänge, die neue Sichtweisen eröffnen und zum Überdenken der eigenen Vorgangsweise in Projekten anregen.
Die klare Gliederung in "Theorieinputs" und "Werkzeuge" macht das Buch übersichtlich und leicht lesbar.
Andererseits bringt Gärtner erfrischend neue Aspekte ins Spiel: hier ist nicht nur der konstruktivistische Zugang bei der Auftragsklärung gemeint, sondern v.a. sind es viele überraschende Gedankengänge, die neue Sichtweisen eröffnen und zum Überdenken der eigenen Vorgangsweise in Projekten anregen.
Die klare Gliederung in "Theorieinputs" und "Werkzeuge" macht das Buch übersichtlich und leicht lesbar.
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