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Produktbeschreibungen
Kurzbeschreibung
»Tatsächlich kann sich eine Organisation unter günstigen Bedingungen innerhalb weniger Minuten nachhaltig ändern.« Matthias zur Bonsen
Real Time Strategic Change-Konferenzen sind ein faszinierendes Werkzeug, um in Unternehmen in kürzester Zeit Hunderte von Mitarbeitern für Veränderungen zu gewinnen. In zwei oder drei Tagen entstehen Begeisterung, Verantwortung für das Ganze und ein unternehmensweiter Teamgeist. Führungskräfte erleben staunend, wieviel Energie sich in ihrer Organisation mobilisieren läßt.
Immer häufiger stehen Unternehmen und andere Organisationen vor der Herausforderung, sehr schnell viele Mitarbeiter für gemeinsame Ziele, Werte oder organisatorische Veränderungen zu gewinnen. Eine faszinierende Möglichkeit dazu stellen Real Time Strategic Change-Konferenzen dar. Für zwei oder drei Tage kommen 100, 300 oder 800 Mitarbeiter in einem einzigen großen Raum zusammen. Die Konferenzteilnehmer durchlaufen einen interaktiven und anregenden Prozeß, durch den alle die gemeinsame Situation verstehen, sich auf gemeinsame Ziele einigen und Maßnahmen planen. Am Ende sind in der Regel viel Begeisterung und Energie entstanden. Die Dringlichkeit der Situation wird von allen gespürt, und zugleich macht eine gemeinsame Vision Lust auf Zukunft. Die Teilnehmer fühlen sich für das Ganze verantwortlich und beginnen, entsprechend zu handeln.
Matthias zur Bonsen hat über 750 Berater in den verschiedenen Methoden der Großgruppenarbeit ausgebildet. In diesem Praxisbuch gibt er viel Know-how zur Gestaltung von RTSC-Konferenzen und der nicht minder wichtigen Prozesse davor und danach weiter. -- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.
Real Time Strategic Change-Konferenzen sind ein faszinierendes Werkzeug, um in Unternehmen in kürzester Zeit Hunderte von Mitarbeitern für Veränderungen zu gewinnen. In zwei oder drei Tagen entstehen Begeisterung, Verantwortung für das Ganze und ein unternehmensweiter Teamgeist. Führungskräfte erleben staunend, wieviel Energie sich in ihrer Organisation mobilisieren läßt.
Immer häufiger stehen Unternehmen und andere Organisationen vor der Herausforderung, sehr schnell viele Mitarbeiter für gemeinsame Ziele, Werte oder organisatorische Veränderungen zu gewinnen. Eine faszinierende Möglichkeit dazu stellen Real Time Strategic Change-Konferenzen dar. Für zwei oder drei Tage kommen 100, 300 oder 800 Mitarbeiter in einem einzigen großen Raum zusammen. Die Konferenzteilnehmer durchlaufen einen interaktiven und anregenden Prozeß, durch den alle die gemeinsame Situation verstehen, sich auf gemeinsame Ziele einigen und Maßnahmen planen. Am Ende sind in der Regel viel Begeisterung und Energie entstanden. Die Dringlichkeit der Situation wird von allen gespürt, und zugleich macht eine gemeinsame Vision Lust auf Zukunft. Die Teilnehmer fühlen sich für das Ganze verantwortlich und beginnen, entsprechend zu handeln.
Matthias zur Bonsen hat über 750 Berater in den verschiedenen Methoden der Großgruppenarbeit ausgebildet. In diesem Praxisbuch gibt er viel Know-how zur Gestaltung von RTSC-Konferenzen und der nicht minder wichtigen Prozesse davor und danach weiter. -- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.
Über den Autor
Matthias zur Bonsen ist Gründer der Beratergruppe all-in-one zur Bonsen & Associates in Oberursel bei Frankfurt a.M., die auf die Begleitung großflächiger Veränderungsprozesse in Firmen und Organisationen sowie in Städten und Regionen spezialisiert ist. Im deutschen Sprachraum ist sie führend in Großgruppen-Interventionen: Zukunftskonferenz, Open Space, RTSC und Appreciative Inquiry.
-- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.
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13 von 15 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Veränderungsprozesse eines Unternehmens brauchen lange. Sequentiell , workshop für workshop, werden die Themen über Monate und oft Jahre diskutiert. Das kann man sich finanziell und zeitlich kaum noch leisten. "Eine Organisation kann sich unter günstigen Bedingungen innerhalb weniger Minuten nachhaltig ändern" sagt Matthias zur Bonsen. - Und das ist falsch. Doch was sie innerhalb von Minuten oder wenigen Stunden kann, ist, das Bewußtsein für Themen schlagartig über die gesamte Organisation zu verändern und so den START für eine veränderte Organisation schneller und effektiver herbeizuführen.
Das besondere an dem Buch ist, daß der Großgruppen-Guru nicht nur die theoretische Arbeit leistet, sondern seine Werkzeuge (Formulare, Arbeitsanweisungen etc.) kopierfähig offenlegt. Erfahrungen pur zur Sofortnutzung.
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