Real Estate und Facility Management: Aus Sicht der Consultingpraxis [Gebundene Ausgabe]

"Erst durch den von Preuß/Schöne dargestellten ganzheitlichen Ansatz und dessen konsequente Umsetzung über den gesamten Lebenszyklus einer Immobilie hinweg ist der Wandel von einem kostspieligen hin zu einem kostbaren und wertschaffenden Immobilienbetrieb möglich. … Die damit gewonnene Transparenz macht es leicht, den eigenen Immobilienbestand adäquat zu bewirtschaften. Und mit dem zusätzlich von Schöne herausgegebenen Werk zum Immobilien-Benchmarking wird ein Vergleich mit anderen Unternehmen möglich. Meines Erachtens sollte das Fachbuch in keiner Managementbibliothek fehlen – ungeachtet der Tatsache, ob privat geführt oder öffentlich verantwortet." Dr. Wilhelm Bender, Vorstandsvorsitzender der Fraport AG, Frankfurt am Main "… Die 2. Auflage von "Real Estate und Facility Management" der Autoren Norbert Preuß und Lars Bernhard Schöne leistet einen wesentlichen Beitrag zum Verständnis dieses ganzheitlichen Immobilienmanagements. Es vermittelt den verschiedenen an der Wertschöpfungskette beteiligten Personen, Institutionen und Unternehmen wertvolle Hilfestellungen und sorgt für eine transparente Darstellung der Zusammenhänge, Funktionen und Aufgabenstellungen im Lebenszyklus von Immobilien. Die neu in das Werk aufgenommenen Kapitel "Portfoliomanagement" und "Projektcontrolling für Investoren" tragen zur weiteren Aktualisierung und einer vervollständigten Darstellung des Real Estate und Facility Management bei." Dirk Grosse-Wördemann, Vorsitzender der Geschäftsführung Allianz Immobilien GmbH "Das interdisziplinäre Arbeiten zwischen den im Lebenszyklus der Immobilie Beteiligten ist ein zentrales Element, um heute Immobilien erfolgreich zu entwickeln, zu bewirtschaften und vermarkten zu können. Das aktuell in der 2. Auflage erschienene Werk Real Estate und Facility Management beschreibt dies aus Sicht der Consultingpraxis vorbildlich strukturiert und praxisnah. In Ergänzung zur ersten Auflage ist richtigerweise das Themenfeld Portfoliomanagement integriert worden. Es wird sowohl den Entscheidern im Unternehmen, der öffentlichen Hand, als auch unseren Mitgliedern – den Beratenden Ingenieuren – im Tagesgeschäft nutzen." Hiltrud Relecker, Geschäftsführerin des Verbandes Beratender Ingenieure, Berlin "… Für Entscheider in der Immobilienwirtschaft ist das Buch von Norbert Preuß und Lars Bernhard Schöne inzwischen zu einem unverzichtbaren Standardwerk geworden. Es bietet theoretisch gut unterlegte und unmittelbar praktisch anwendbare Instrumente und Methoden eines ganzheitlichen Managements der Immobilie über ihren gesamten Lebenszyklus, von der Projektentwicklung über das Projektmanagement bis zum Facility Management. Ich wünsche diesem Werk wegen seiner umfassenden Hilfestellung in vielen Fachfragen verbunden mit erfreulicher Praxisnähe eine möglichst weite Verbreitung." Dr. Bernd Heinevetter, Vorstandsmitglied DKB Immobilien AG, Berlin "… Der Deutsche Verband der Projektmanager in der Bau- und Immobilienwirtschaft e. V. (DVP), in dem die Autoren dieses Werkes aktiv vertreten sind, unterstützt und fördert seit Jahren die Entwicklung zu einem integrierten gesamtheitlichen Projektmanagement unter immobilienwirtschaftlichen Gesichtspunkten. In diesem Sinne ist den Autoren für ihren wichtigen Beitrag zu danken und diesem Buch ein möglichst hoher Verbreitungsgrad zu wünschen." Dr.-Ing. Rainer Schofer, Vorstandsvorsitzender des Deutschen Verbandes der Projektmanager in der Bau- und Immobilienwirtschaft DVP, Berlin "Die zweite überarbeitete und um die Bereiche Portfoliomanagement und Projektcontrolling erweiterte Fassung setzt konsequent den bereits mit der 1. Auflage überzeugend heraus gearbeiteten Ansatz eines ganzheitlichen und interdisziplinären Immobilienmanagements fort. Das Werk hat dadurch noch einmal an Profil gewonnen und ist nicht nur für Consultants eine gute Entscheidungs- und Praxishilfe." … Jürgen Kühl, Mitglied des Vorstandes HSH N Real Estate AG, Hamburg "… Das vorliegende Buch erläutert an Hand von in Praxis gemachter Erfahrung Fragen aus dem Bereich des Real Estate und Facility Managements leicht verständlich und umfassend. Ein Nachschlagewerk, das auch dem erfahrenen Praktiker mit Charts und Diagrammen hilft, komplexe Zusammenhänge Branchenfremden schnell verständlich zu machen." Ulrich Bollwerk, Geschäftsführer Vivico Real Estate GmbH, Frankfurt/Main "Das Buch gibt dem Leser umfangreiche Anregungen für eigenes Handeln, gleich an welcher Stelle im Lebenszyklus der Immobilie er selbst Verantwortung trägt. Insofern ist das vorliegende Buch eine interessante Lektüre, die zur Diskussion aufruft und vielfältige Anstöße für das eigene Handeln bietet. Ich danke den Autoren für Ihre umfangreiche Arbeit und wünsche dem Leser, dass er in der komplexen Materie hilfreiche Schlussfolgerungen zur Umsetzung seiner Aufgaben findet." Jens-Ulrich Maier, Geschäftsführer Bau ECE Projektmanagement G.m.b.H. & Co. KG Aus den Rezensionen zur 3. Auflage: “Das Buch betrachtet den sich vollziehenden Wandel in der Immobilienwirtschaft, die aktuellen Anforderungen an ein modernes Management und den integrativen Ansatz im Lebenszyklus der Immobilie ... Das nachhaltige Management der Ressource Immobilie, die hierfür notwendigen Strategien, Methoden sowie die Vorgehensweise mit dem jeweiligen Nutzen der Aufgaben werden detailliert dargelegt. Aus der Praxis für die Praxis geschrieben wendet sich das Buch an Consultants und Entscheider der Bau- und Immobilienwirtschaft sowie der öffentlichen Hand, die im Sinne einer fortwährenden Optimierung dieser Assetklasse ... interessiert sind ...“ (in: Facility Management, January-February/2010, Issue 1, S. 36) “… Das Buch gibt Auskunft vom Allgemeinen hin zum Speziellen im Bereich Real Estate und Facility Management … gibt dem Leser ein breites Angebot … macht einen sehr guten Eindruck … keine schwierige Definitionen und Fachdiskussionen, dafür praktische und anschauliche Erklärungen … Ebenso ist dieses Werk auch eine fundamentale Erfahrung für Immobilienmanager, Facility Mananager und Interessierte … ist ein wertvolles und umfassendes Bild über Real Estate und Facility Management auch aus der Sicht der Consultingpraxis …“ (Michaela Fühner, in: in puncto, 2010, Issue 2, S. 19)

Für die Beschreibung, Vergabe und Abrechung von Leistungen in Planung, Entwicklung und Management von Immobilien und Liegenschaften wird eine Struktur von etwa 40 Teilleistungen detailliert beschrieben, die sich über den Lebenszyklus verteilen. Schnittstellen zur Projektentwicklung und -steuerung oder zum Facility- und Gebäudemanagement werden dazu aufbereitet, und damit für die Geschäftsfelder Real Estate und Facility Management eine Struktur erzeugt, die sinnvolle Teilleistungen erkennen lässt. Praxisgerecht werden die Definition der Teilleistungen mit dem Zweck und Nutzen der Leistung verbunden, Bestandteile und Vorgehensweisen verfolgt. Das Gesamtkonzept ist bei Neubaumaßnahmen sowie bei Bestandsimmobilien gleichermaßen zu verwenden. Es berücksichtigt bewährte Leistungsbilder der Planer, Ingenieure und Ausführenden und knüpft daran an. Das Buch liefert damit die Grundlagen für eine zielorientierte Organisation des Geschäftsfeldes. -- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.