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Kurzbeschreibung
Noch nie waren Manager und Unternehmer so sehr auf die öffentliche Meinung angewiesen, wie heute, in der 'Großen Rezession': Die Politik entscheidet über die Zukunft ganzer Unternehmen, die Öffentlichkeit verlangt größeren Einfluss im Gegenzug für Steuergelder.
Doch die Manager stehen am Pranger wie selten zuvor. Gewohnt, Milliarden-Geschäfte und Tausende von Mitarbeiter zu steuern, wirken sie oft hilflos, etwa wenn sie als "gierige Geldsäcke"(BILD), "Geldvernichter" oder "Abzocker" bezeichnet werden.
Was können und müssen Führungskräfte über die Medien wissen, um ihre Unternehmen durch die Krise zu steuern? Dieses Buch gibt die Antworten.
Über den Autor
Die Autoren sind Insider mit Erfahrungen aus Medien und Unternehmen. Torsten Oltmanns ist Ökonom und Journlist mit Erfahrung in Politik, Wirtschaft und Verwaltung, als Partner bei Roland Berger Strategy Consultants berät er Unternehmen und Verbände in Kommunikationsfragen und ist für das Marketing der Beratung verantwortlich. Ralf-Dieter Brunowsky war u.a. zehn Jahre Chefredakteur des Wirtschaftsmagazins Capital und ist heute Inhaber einer erfolgreichen PR-Agentur.
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Kundenrezensionen
Die hilfreichsten Kundenrezensionen
2 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Ich finde dieses Buch exzellent. Deutschland braucht Manager, die sich der Öffentlichkeit stellen, statt sich zu verstecken. Immer nur auf den Managern rumhacken hilft der Wirtschaft nicht. Aber warum sehen wir die Manager immer nur, wenn Sie Geld vom Staat erbetteln oder auf Hauptversammlung? Und in keiner Talkshow? Dieses Buch zeigt neue Wege: Wie Manager mit den Medien richtig umgehen und wie sie Kommunikation als strategische Aufgabe begreifen müssen. Lesenswert für jeden Manager und Journalisten!
Format:Gebundene Ausgabe|Von Amazon bestätigter Kauf
An und fue'r sich kein schlechtes Werk, gibt einen guten Einblick in die Welt des Journalismus. Allerdings vermisste ich einen Part zur Soziologie und Psychologie und vor allem zur Didaktik. Es ist immer gut zu wissen was richtig ist, aber nur weil jemand sagt sei spontan werde ich nicht spontan. Leider fehlt die Brue'cke vom Wissen um die Probleme mit der Kommunikation hin zu einer verinnerlichten Kommunikation. Schade...
Sehr schade war auch dass Herr Oltmanns lange geplante Termine in der Manager-Lounge kurzfristig absagte und sich durch Roland Berger Berater vertreten lies.
Da war sie wieder die Einheit von Wort und Tat - man kann nicht nicht kommunizieren, auch Herr Oltmanns nicht.
Weitergehend Interessierten empfehle ich Prof. Zielke. Hier fand ich was ich suchte.
Sehr schade war auch dass Herr Oltmanns lange geplante Termine in der Manager-Lounge kurzfristig absagte und sich durch Roland Berger Berater vertreten lies.
Da war sie wieder die Einheit von Wort und Tat - man kann nicht nicht kommunizieren, auch Herr Oltmanns nicht.
Weitergehend Interessierten empfehle ich Prof. Zielke. Hier fand ich was ich suchte.
1 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Ich bin Anfang der Woche hier eher zufällig über dieses Buch gestolpert und hab's mir auf gut Glück gekauft. Gestern Abend war ich sauer, dass ich schon beim Schlusswort angekommen bin. Das Buch ist ein echter Knaller und super verständlicher Ratgeber zum Thema Unternehmenskommunikation.
Als Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens kenn ich das Problem des richtigen Umgangs mit Pressevertretern nur zu gut. Ein Thema, das leider bei jedem Fachstudium mehr als zu kurz kommt. Fachlich wird man auf jede noch so unwahrscheinliche Eventualität vorbereitet. Was aber, wenn plötzlich die Aufgabe ansteht, mit einem gewieften Medienprofi über heikle Themen wie Arbeitsplatzabbau oder Lohnkürzungen zu sprechen? Wie soll man Fettnäpfchen umgehen, von denen man nicht einmal weiß das sie existieren?
Ich hätte mir diese Lektüre schon früher gewünscht. Dann wäre mir sicher der ein oder andere Fauxpas im Umgang mit den lokalen Medien erspart geblieben. Wem es ähnlich geht und wer sich Zeit oder Geld für teure PR-Schulungen sparen will, der sollte sich dieses Buch hier zulegen. Mich hat es wirklich begeistert.
Als Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens kenn ich das Problem des richtigen Umgangs mit Pressevertretern nur zu gut. Ein Thema, das leider bei jedem Fachstudium mehr als zu kurz kommt. Fachlich wird man auf jede noch so unwahrscheinliche Eventualität vorbereitet. Was aber, wenn plötzlich die Aufgabe ansteht, mit einem gewieften Medienprofi über heikle Themen wie Arbeitsplatzabbau oder Lohnkürzungen zu sprechen? Wie soll man Fettnäpfchen umgehen, von denen man nicht einmal weiß das sie existieren?
Ich hätte mir diese Lektüre schon früher gewünscht. Dann wäre mir sicher der ein oder andere Fauxpas im Umgang mit den lokalen Medien erspart geblieben. Wem es ähnlich geht und wer sich Zeit oder Geld für teure PR-Schulungen sparen will, der sollte sich dieses Buch hier zulegen. Mich hat es wirklich begeistert.
Die neuesten Kundenrezensionen
Manager? Journalist?
... eine wichtige Lektüre für beide Gruppen.....LESEN!
Das Buch hat eine Menge guter Informationen. Ist schnell gelesen, und es fehlt nichts.
Das Buch hat eine Menge guter Informationen. Ist schnell gelesen, und es fehlt nichts.
Veröffentlicht am 27. Juni 2009 von JB
Kurz, knackig und auf den Punkt
Lesen ist Oldschool - eigentlich. Zumindest dachte ich das bisweilen. Aber da's diesen Titel hier nicht als DVD-Package gab, und mich das Thema brennend interessiert, hab' ich mir... Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 4. Juni 2009 von Sebastian Ibler
Dialog als Lösung
Journalisten und Manager mögen sich ungefähr so gerne wie Luzifer den Weihwasserkessel. Vorurteile und Klischees bestimmen den Alltag in Redaktionen ebenso wie in der... Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 4. Juni 2009 von N. Botzenhard
Überfällig: Chefs müssen öffentlich Stellung...
Dieses Buch war überfällig. Nicht erst seit wir uns in Krisenzeiten wähnen
ist die öffentliche Meinung über Manager erschreckend gering. Lesen Sie weiter...
ist die öffentliche Meinung über Manager erschreckend gering. Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 3. Juni 2009 von Lucas von Gwinner
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