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Produktbeschreibungen
Kurzbeschreibung
Wirtschaft, so sagt man, sei zu achtzig Prozent Psychologie. In diesem Buch wird gezeigt, dass Psychologie zu hundert Prozent Wirtschaft ist. Jede menschliche Interaktion lässt sich als eine Form der Marktwirtschft verstehen. Die theoretische Begründung für dieses Modell ergibt sich aus neueren Entwicklungen der System- und Evolutionstheorie sowie den erkenntnistheoretischen Konzepten des sogenannten "Radikalen Konstruktivismus". Menschliche Verhaltensweisen lassen sich als Waren betrachten, die unterschieden, bezeichnet, bewertet und getauscht werden, das heißt: Wer handelt, der handelt. Was dies für den Manager und seinen Alltag, die Organisation von Unternehmen, Führung, Leistung, Planung und die Unternehmenskultur etc. bedeutet, wird in diesem Buch im Blick auf Theorie und Praxis erörtert, durch viele Fallbeispiele erläutert und durch Rezepte für den Alltag des Managers ergänzt.
Über den Autor
Fritz B. Simon, Dr. med. habil., Professor für Führung und Organisation am Institut für Familienunternehmen der Universität Witten/Herdecke. Systemischer Organisationsberater, Psychiater, Psychoanalytiker und systemischer Familientherapeut. Geschäftsführender Gesellschafter der Management Zentrum Witten GmbH und der Simon, Weber and Friends, Systemische Organisationsberatung GmbH. Autor bzw. Herausgeber von ca. 200 wissenschaftlichen Fachartikeln und 20 Büchern, die in 10 Sprachen übersetzt sind.
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Kundenrezensionen
Die hilfreichsten Kundenrezensionen
1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Originelles Buch zum "Quer - Denken" bzgl. menschlicher Prozesse im Managementalltag
18. September 2011
Format:Gebundene Ausgabe
Während P. Senge von der Organisation her denkt, denkt F. Simon zunächst vom Menschen her, der sich in der Komplexität der Organisation bewegt. Dieses Buch beschäftigt sich mit einer Reihe von sogenannten "Paradoxien" des Managements, mit "unlösbaren Aufgaben"!
Hier wird die Nicht - Beeinflussbarkeit von Individuen mit schönen Beispielen und Anekdoten illustriert. Themen sind z.B. das Spannungsfeld von Beständigkeit und Veränderung (äußerst interessant für alle solche Situationen, die mit Fusionen oder anderen Veränderungen zusammenhängen!), die Wechselwirkung von Mitarbeiter und Unternehmen (beide sind, in systemischer Sprache gesprochen, die "Umwelt" für einander und beeinflussen sich daher in beide Richtungen), und der sogenannten "Unmöglichkeit, zu lernen" - ein weiteres Paradoxon, welches das Leben so schwierig, aber auch so hinreißend spannend gestaltet. "Die Theorien vergehen. Der Frosch bleibt." steht als Zitat am Anfang der Einleitung: Sie können schon hier erkennen, daß die Lektüre der 170 Seiten weder abstrakt noch langweilig werden wird!
Hier wird die Nicht - Beeinflussbarkeit von Individuen mit schönen Beispielen und Anekdoten illustriert. Themen sind z.B. das Spannungsfeld von Beständigkeit und Veränderung (äußerst interessant für alle solche Situationen, die mit Fusionen oder anderen Veränderungen zusammenhängen!), die Wechselwirkung von Mitarbeiter und Unternehmen (beide sind, in systemischer Sprache gesprochen, die "Umwelt" für einander und beeinflussen sich daher in beide Richtungen), und der sogenannten "Unmöglichkeit, zu lernen" - ein weiteres Paradoxon, welches das Leben so schwierig, aber auch so hinreißend spannend gestaltet. "Die Theorien vergehen. Der Frosch bleibt." steht als Zitat am Anfang der Einleitung: Sie können schon hier erkennen, daß die Lektüre der 170 Seiten weder abstrakt noch langweilig werden wird!
17 von 23 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Broschiert
Wer sich für die psychologische Seite der Arbeitswelt interessiert, genug Offenheit und Interesse an psychologischen (In-)Fragestellungen besitzt, der wird mit dem Buch von Fritz B. Simon auf eine erlebnisreiche Reise mitgenommen. Im Mittelpunkt stehen die Menschen, die sich aus Erwerbsgründen in Organisationen zusammenfinden, ihre Verhaltensweisen dort vermarkten und damit zu Teilnehmern der radikalen Marktwirtschaft werden. In den Kapiteln Philosophie, Organisation, Leistung, Führung, Planung, Kultur, Geschlechterrollen und Lernen werden die Vermarktungsstrategien und psychologischen Fallen aufgedeckt und am Schluss jedes Kapitels noch einige Rezepte als Denkanstoß geliefert. Ein rundum empfehlenswertes Buch.
14 von 25 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Taschenbuch
Fritz B. Simon ist ein bemerkenswerter Psychiater, der es versteht, die Schule um Paul Watzlawick und Gregory Bateson publikumswirksam zu vermitteln. Aber mit Verlaub, von Management versteht er nichts. Was ich in diesem Buch gefunden habe, sind im Sinne von Bateson die höchstpersönlichen Erklärungsprinzipien von Fritz B. Simon für Systemisches Management, die mit diesem seit langem umfassend fundierten Ansatz nichts zu tun haben. Es trägt dazu bei, dass Leser, die noch nichts von Systemorientierten Management verstehen, aber alles erfahren möchten, in die Irre geführt werden.
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