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Radikal führen [Gebundene Ausgabe]

Reinhard K. Sprenger
3.9 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (58 Kundenrezensionen)
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Kurzbeschreibung

10. September 2012
"Radikal führen - das bedeutet Konzentration auf das Wesentliche, Klarheit und Konsequenz. Hier geht es um das Kerngeschäft der Führung, um fünf fundamentale Aufgaben, die eherne Wegweiser im Dickicht der Moden und Aufgeregtheiten sind. Sie sind unabhängig von Unternehmenskulturen und Kompetenzen der Führungskraft. Und sie stehen im provokativen Kontrast zum herkömmlichen Führungsalltag." Reinhard K. Sprenger

Das Opus Magnum des "einzigen deutschen Management-Gurus, der diesen Titel wirklich verdient" (Financial Times Deutschland). Dieses Buch wird Ihr Wissen über Führung und Ihre Führungspraxis verändern. Radikal.

"Deutschlands Management-Autor Nr. 1" Handelsblatt

"Deutschlands meistgelesener Managementautor." Der Spiegel

"Wenn ein Managementberater in den letzten Jahren wirklich etwas bewegt hat, dann ist das Reinhard Sprenger." Neue Zürcher Zeitung

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Produktinformation

  • Gebundene Ausgabe: 296 Seiten
  • Verlag: Campus Verlag; Auflage: 1 (10. September 2012)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3593394626
  • ISBN-13: 978-3593394626
  • Größe und/oder Gewicht: 15,5 x 3,3 x 23,1 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 3.9 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (58 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 8.952 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
  • Komplettes Inhaltsverzeichnis ansehen

Mehr über den Autor

Geboren 1953 in Essen, promovierter Philosoph, hat zudem Psychologie, Betriebswirtschaft, Geschichte und Sport studiert, Vater von vier Kindern, lebt mit seiner Familie in der Nähe von Zürich und Santa Fe (USA), außerdem Bluesrockmusiker und Fan des Fußballklubs Rot-Weiss Essen.
Reinhard K. Sprenger ist einer der wichtigsten, wenn nicht der wichtigste Vordenker zu allen Themen rund um Management und Führung im deutschsprachigen Raum. Seine Bücher sind Best- und Longseller. Er provoziert durch die Unabhängigkeit seiner Gedanken und irritiert durch die Direktheit, in der er sie formuliert. Sprenger stößt Leute vor den Kopf - damit der noch besser arbeitet.

Produktbeschreibungen

Pressestimmen

14.09.2012 / Handelsblatt: Wurzelbehandlung für Manager "Gewohnt schonungslos geht Sprenger mit Managern ins Gericht."

15.09.2012 / Hamburger Abendblatt: Buch der Woche "Bei Sprenger paaren sich kluge Gedanken und pointierter Stil zu einer Mischung, die in der deutschen Managementliteratur einmalig ist."

01.10.2012 / Enable/Financial Times Deutschland: Darauf sollte man ein Auge werfen "Ein aufmunterndes Buch, weil es Chancen aufzeigt. Wer den Sinn der Arbeit sieht, wird durch die eigene Leistung motiviert - nicht durch Boni."

01.10.2012 / Wirtschaft + Weiterbildung: Der Chef als Unruhestifter "Wer beliebte Fallen eines am Rationalitäts-Paradigma orientierten Managements nachvollziehen möchte, bekommt überzeugende Argumentationslinien."

27.10.2012 / Süddeutsche Zeitung: Von der Kunst des managements ohne modischen Firlefanz "Sprenger hat mit 'Radikal führen' seine Erkenntnisse und Erfahrungen in einer vorläufig ultimativen Zusammenschau kondensiert, die an Klarheit und analytischer Schärfe kaum einen Wunsch offen lässt."

01.11.2012 / Personalmagazin: Die Wurzeln der Führung "Ein erfrischend klares, reduziertes und praxistaugliches Buch."

01.12.2012 / Harvard Business Manager: Der einzige Guru "Leiten, delegieren, motivieren, coachen: Reinhard K. Sprenger beschäftigt sich mit allen Aspekten der Mitarbeiterführung - und schafft es immer wieder, Führungskräften neue Sichtweisen eindringlich vorzustellen."

01.02.2013 / Acquisa: Radikal führen "Wer wissen möchte, was von Führungskräften in Unternehmen erwartet wird, liest das Ganze mit Gewinn."

11.07.2014 / Handelsblatt: Das Jogi-Prinzip "'Radikal führen' hat sich schnell an der Spitze der Managementtitel etabliert."

Über den Autor und weitere Mitwirkende

Reinhard K. Sprenger gilt als der profilierteste Managementberater Deutschlands. Er wurde 1953 in Essen geboren und wohnt heute in Zürich und Santa Fe, New Mexico. Zu seinen Kunden gehören internationale Konzerne und fast alle Dax-100-Unternehmen. Viele seiner Bücher wurden Bestseller. Sie liegen in etlichen Sprachen vor und wurden allein im deutschsprachigen Raum über 800 000 Mal verkauft.

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Kundenrezensionen

Die hilfreichsten Kundenrezensionen
9 von 9 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
4.0 von 5 Sternen Das (zeitlose) Kerngeschäft der Führung 31. Dezember 2012
Von Raumzeitreisender TOP 500 REZENSENT
Format:Gebundene Ausgabe
In "Radikal führen" analysiert Reinhard Sprenger das Führungsverhalten der Manager. Es sind Parallelen erkennbar zu Aussagen in seinen früheren Werken. Dennoch handelt es sich nicht um Wiederholungen. Die Zielsetzung ist eine andere. Sprenger bringt in diesem Buch auf den Punkt, was an Führung essenziell ist. Er destilliert aus dem Führungsverhalten der Manager zeitlose Kernaufgaben der Führung heraus.

Der Zweck der Führung besteht darin, das Überleben des Unternehmens zu sichern. Sprenger unterscheidet nicht zwischen guter und schlechter, sondern zwischen erfolgreicher und nicht erfolgreicher Führung. Führung wird für Erfolg bezahlt. Zu den Kernaufgaben zählt Sprenger "Zusammenarbeit organisieren", "Transaktionskosten senken", "Konflikte entscheiden", "Zukunftsfähigkeit sichern" und "Mitarbeiter führen".

Die Besinnung auf gemeinsam zu lösende Probleme führt auf natürliche Weise zu Zusammenarbeit. Ein Unternehmen überlebt wirtschaftlich, wenn es Probleme der Kunden löst. Ein "Das ist nicht mein Problem!" darf es im Unternehmen nicht geben und sollte zur Abmahnung führen. Die Organisation des Unternehmens muss sich am Auftrag des Kunden orientieren. Pragmatiker sind gegenüber Perfektionisten und Idealisten vorzuziehen.

Auffallend sind in Sprengers Büchern die Betonung der Individualität ("Fair ist es, Menschen nach ihrer Art zu behandeln. Nicht nach Ihrer." [Aufstand des Individuums]), die Favorisierung einer Vertrauenskultur ("Indem Sie Vertrauen, gehen Sie als Chef davon aus, dass der Mitarbeiter ihr kooperatives Verhalten nicht ausbeutet.
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52 von 59 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Und er hat es wieder getan! 18. September 2012
Von Dscheiff
Format:Gebundene Ausgabe
Und er hat es wieder getan. Reinhard Sprenger hat ein Buch über Führung geschrieben. Der Titel ist reisserisch und mag den Interessenten in die Irre führen.

Dieses Buch ist nicht extrem, sondern geht an die Wurzel von Führung in Organisationen. Es ist Reinhard Sprengers lesefähigstes Buch. Er reduziert Führung auf fünf Kernaufgaben: Zusammenarbeit organisieren, Transaktionskosten senken, Konflikte entscheiden, Zukunftsfähigkeit sichern und Mitarbeiter führen. Allein diese Reduktion bereitet Lust aber auch Betroffenheit (wenn man sich als Führungskraft begreift) beim Lesen. Dieses Buch ist nicht Zeitgeist. Es spielt in einer anderen Liga als die tausenden Bücher zum Thema Führung, die als "Kochrezepte" daherkommen und am Ende des Tages nicht hilfreich sind. Dennoch bietet Sprenger nach der Arbeit mit der Wurzel (Radikal kommt vom lateinischen radix= Wurzel auch jeweils einige Seiten "Was tun" an.

Nach über dreissig Jahren eigener Führungserfahrung kann ich sagen: Das ist es! Wenn Führung so in den Unternehmen durchdacht würde, könnten riesige Potentiale gehoben werden. Lassen sie sich vom Cover nicht abschrecken!
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31 von 37 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Radikal Gut! 18. September 2012
Format:Gebundene Ausgabe
Radikal führen | R. Sprenger

Mythos Motivation von Reinhard Sprenger war schon ein Bestseller, den ich schon vor ca. 20 Jahren gelesen habe. Nun begibt er sich nach ein paar Jahren Frontarbeit in ein interessantes Thema, dem Radikalen führen. Zugegeben, der Titel ist hart, aber nichts anderes stellt dieses Werk für mich dar - Die harte Wahrheit über das Führen.

Endlich mal ein Buch, dass nicht damit glänzt "neues" zu propagieren, sondern das Thema "Führen" an der Wurzel anpackt und dabei vielmehr damit glänzt, Dinge wegzulassen.

2 Einflüsse/Sichtweisen werden hier gleich zu Beginn aufgegriffen: Die des Personalisierten Verhaltens beim Führen und die der Systemtheorie. Kluge Menschen (Führungskräfte/Manager) haben in dummen Organisationen keine Chance, diese gewagte These wird einem umsomehr bewusst, je mehr man sich mit den Inhalten aus diesem Buch beschäftigt.

Warum gibt es Unternehmen?
Unternehmen sind Kooperations-Arenen. Demnach sind die Führungsaufgaben einer Führungskraft: Zusammenarbeit herbei"führen"

Letztlich läuft alles auf die Frage hinaus, ob man IN einem Unternehmen arbeitet oder ALS Unternehmen.

Das war der erste Punkt, was gleichzeitig auch die meisste Seitenanzahl hat. Die weiteren Punkte machen das Buch erst recht zu einem MUSS!

Für mich eine klare Kaufempfehlung mit der großen Hoffnung, dass dieses Buch auch von den "Führungskräften" gelesen wird, die ihrer Meinung nach alles schon wissen und Jahrelang die gleichen Fehler machen. Die Frage, die hier an dieser Stelle wichtig ist wäre "Was behindert die Zusammenarbeit?"

Mit Radikalen Grüßen,
Murát Pascal 'Dursun
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2 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Führungskräfte als "Einsame Helden" sind out 8. Dezember 2013
Format:Gebundene Ausgabe|Verifizierter Kauf
Es wird Zeit, mit dem Denken zu beginnen, jenseits aller Fremdbestimmung durch Regelwerke, Compliance Richtlinien und festgeschriebenen, so genannten Unternehmenswerte. Dieser Schlüsselsatz von Reinhard K. Sprenger zieht sich wie ein roter Faden durch seinen Führungsratgeber und relativiert den reißerisch formulierten Buchtitel, in dessen Abhandlung Sprenger trotz allem theoretisch-wissenschaftlichen Herleitens am Ende nie ein praktisches Beispiel schuldig bleibt. Die akrobatische, freimütige Bildsprache des Autors erheitern den neugierigen Leser und machen ihm klar: Führungskräfte, die sich lediglich als Gesamtkunstwerk zelebrieren, haben längst aufgehört, den Kunden und die Mitarbeiter ("Mitunternehmer") im Focus zu haben. Wenn Sprenger von Unternehmensautismus, Bürokratischer Onanie, Zynismus-Generatoren, Schönwetterkapitänen oder Bonbon-Onkeln spricht, fällt es schwer, das Buch beiseite zu legen. "Das Wuchern der Bürokratie ist der präzise Hinweis auf mutlose Führung"; "Kundenorientierung versus Fundamentalismus"; "Manager beschäftigen sich zu 90% mit Problemen, die sie selbst erzeugt haben"..., diese herrlichen Zitate lassen den 'radikalen' Führungsansatz von R. Sprenger unverhohlen erkennen. Es lohnt sich... und... gerne wieder!
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4.0 von 5 Sternen sehr interessante Denkanstöße
Als Mitarbeiter eines großen, internationalen Konzerns fühle ich mich direkt vom Autor angesprochen. Lesen Sie weiter...
Vor 9 Tagen von Medon veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen Radikal führen
Ich habe das Buch für meinen Sohn bestellt. Ich habe im Radio eine Sendung mit R. Sprenger gehört habe und ihn und seine Darstellungen würden meinem Sohn... Lesen Sie weiter...
Vor 1 Monat von Dr. Wolfgang Erb veröffentlicht
3.0 von 5 Sternen Praktische Umsetzung fraglich
Ich persönlich habe etwas mehr bzw. neuere Ideen oder Erkenntnisse im Bereich der Personalführung erwartet. Lesen Sie weiter...
Vor 2 Monaten von Silvia veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen Ein echter Augenöffner - das beste Buch zu Führung und...
Ich bin begeistert und beeindruckt. Klare, unmissverständliche Gedanken - kein "Reisser" (zum Glück) - kein 10 Punkteplan - einfach eine systemische und auch... Lesen Sie weiter...
Vor 3 Monaten von GENERATIONDESIGN veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen Was man an der Uni nicht lernt
Wer in Deutschland an einer öffentlichen Hochschule studiert, der nimmt aus der Unternehmensführungs-Vorlesung in der Regel nicht viel mit. Lesen Sie weiter...
Vor 5 Monaten von j.s. veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen 20 Jahre früher
... das Buch hätte ich gern zwanzig Jahre früher in die Finger bekommen.
es liest sich 1a. Lesen Sie weiter...
Vor 6 Monaten von Oliver Schmidt veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen Ausgezeichnet
Ein sehr lehrreiches Buch. Es fehlen aber die auf den Punkt gebrachten Zusammenfassungen zu den einzelnen Kapiteln. Lesen Sie weiter...
Vor 8 Monaten von KäuferPresenter veröffentlicht
3.0 von 5 Sternen Neuere Denkweisen über Führung, reißerischer Titel,...
Insgesamt ist „radikal Führen“ inhaltlich ein ganz ordentliches Werk. Auf ganz wenigen Seiten fasst Sprenger zusammen, wie Führungskräfte heute so sein sollten. Lesen Sie weiter...
Vor 10 Monaten von Rach Team&Kommunikation veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen Sehr gute Reise zu den Wurzeln der Führungsaufgabe
Bücher über Führung und Management gibt es viele, aber leider viel zu wenige, die das wesentliche hervorheben, genau wie dieses.
Vor 10 Monaten von Marcus veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen „Radikal führen“ von Reinhard K. Sprenger setzt Denkmuster und...
Sprengers Thema ist „Führung“, worunter er genauso die Führung von Personen versteht, wie auch die Modellierung der strukturellen Bedingungen im Unternehmen. Lesen Sie weiter...
Vor 11 Monaten von Roter Reiter veröffentlicht
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