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Radikal führen [Gebundene Ausgabe]

Reinhard K. Sprenger
3.9 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (52 Kundenrezensionen)
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Kurzbeschreibung

10. September 2012
Mit diesem Buch erhalten Sie das E-Book inklusive!

"Radikal führen - das bedeutet Konzentration auf das Wesentliche, Klarheit und Konsequenz. Hier geht es um das Kerngeschäft der Führung, um fünf fundamentale Aufgaben, die eherne Wegweiser im Dickicht der Moden und Aufgeregtheiten sind. Sie sind unabhängig von Unternehmenskulturen und Kompetenzen der Führungskraft. Und sie stehen im provokativen Kontrast zum herkömmlichen Führungsalltag." Reinhard K. Sprenger

Das Opus Magnum des "einzigen deutschen Management-Gurus, der diesen Titel wirklich verdient" (Financial Times Deutschland). Dieses Buch wird Ihr Wissen über Führung und Ihre Führungspraxis verändern. Radikal.

"Deutschlands Management-Autor Nr. 1" Handelsblatt

"Deutschlands meistgelesener Managementautor." Der Spiegel

"Wenn ein Managementberater in den letzten Jahren wirklich etwas bewegt hat, dann ist das Reinhard Sprenger." Neue Zürcher Zeitung

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Radikal führen + Die Entscheidung liegt bei dir!: Wege aus der alltäglichen Unzufriedenheit + Mythos Motivation. Wege aus einer Sackgasse
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Produktinformation

  • Gebundene Ausgabe: 296 Seiten
  • Verlag: Campus Verlag; Auflage: 1 (10. September 2012)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3593394626
  • ISBN-13: 978-3593394626
  • Größe und/oder Gewicht: 22 x 14,4 x 2,8 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 3.9 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (52 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 3.005 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
  • Komplettes Inhaltsverzeichnis ansehen

Mehr über den Autor

Geboren 1953 in Essen, promovierter Philosoph, hat zudem Psychologie, Betriebswirtschaft, Geschichte und Sport studiert, Vater von vier Kindern, lebt mit seiner Familie in der Nähe von Zürich und Santa Fe (USA), außerdem Bluesrockmusiker und Fan des Fußballklubs Rot-Weiss Essen.
Reinhard K. Sprenger ist einer der wichtigsten, wenn nicht der wichtigste Vordenker zu allen Themen rund um Management und Führung im deutschsprachigen Raum. Seine Bücher sind Best- und Longseller. Er provoziert durch die Unabhängigkeit seiner Gedanken und irritiert durch die Direktheit, in der er sie formuliert. Sprenger stößt Leute vor den Kopf - damit der noch besser arbeitet.

Produktbeschreibungen

Pressestimmen

14.09.2012 / Handelsblatt: Wurzelbehandlung für Manager "Gewohnt schonungslos geht Sprenger mit Managern ins Gericht."

15.09.2012 / Hamburger Abendblatt: Buch der Woche "Bei Sprenger paaren sich kluge Gedanken und pointierter Stil zu einer Mischung, die in der deutschen Managementliteratur einmalig ist."

01.10.2012 / Enable/Financial Times Deutschland: Darauf sollte man ein Auge werfen "Ein aufmunterndes Buch, weil es Chancen aufzeigt. Wer den Sinn der Arbeit sieht, wird durch die eigene Leistung motiviert - nicht durch Boni."

01.10.2012 / Wirtschaft + Weiterbildung: Der Chef als Unruhestifter "Wer beliebte Fallen eines am Rationalitäts-Paradigma orientierten Managements nachvollziehen möchte, bekommt überzeugende Argumentationslinien."

27.10.2012 / Süddeutsche Zeitung: Von der Kunst des managements ohne modischen Firlefanz "Sprenger hat mit 'Radikal führen' seine Erkenntnisse und Erfahrungen in einer vorläufig ultimativen Zusammenschau kondensiert, die an Klarheit und analytischer Schärfe kaum einen Wunsch offen lässt."

01.11.2012 / Personalmagazin: Die Wurzeln der Führung "Ein erfrischend klares, reduziertes und praxistaugliches Buch."

01.12.2012 / Harvard Business Manager: Der einzige Guru "Leiten, delegieren, motivieren, coachen: Reinhard K. Sprenger beschäftigt sich mit allen Aspekten der Mitarbeiterführung - und schafft es immer wieder, Führungskräften neue Sichtweisen eindringlich vorzustellen."

01.02.2013 / Acquisa: Radikal führen "Wer wissen möchte, was von Führungskräften in Unternehmen erwartet wird, liest das Ganze mit Gewinn."

Über den Autor und weitere Mitwirkende

Reinhard K. Sprenger gilt als der profilierteste Managementberater Deutschlands. Er wurde 1953 in Essen geboren und wohnt heute in Zürich und Santa Fe, New Mexico. Zu seinen Kunden gehören internationale Konzerne und fast alle Dax-100-Unternehmen. Viele seiner Bücher wurden Bestseller. Sie liegen in etlichen Sprachen vor und wurden allein im deutschsprachigen Raum über 800 000 Mal verkauft.

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Kundenrezensionen

Die hilfreichsten Kundenrezensionen
51 von 58 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Und er hat es wieder getan! 18. September 2012
Von Dscheiff
Format:Gebundene Ausgabe
Und er hat es wieder getan. Reinhard Sprenger hat ein Buch über Führung geschrieben. Der Titel ist reisserisch und mag den Interessenten in die Irre führen.

Dieses Buch ist nicht extrem, sondern geht an die Wurzel von Führung in Organisationen. Es ist Reinhard Sprengers lesefähigstes Buch. Er reduziert Führung auf fünf Kernaufgaben: Zusammenarbeit organisieren, Transaktionskosten senken, Konflikte entscheiden, Zukunftsfähigkeit sichern und Mitarbeiter führen. Allein diese Reduktion bereitet Lust aber auch Betroffenheit (wenn man sich als Führungskraft begreift) beim Lesen. Dieses Buch ist nicht Zeitgeist. Es spielt in einer anderen Liga als die tausenden Bücher zum Thema Führung, die als "Kochrezepte" daherkommen und am Ende des Tages nicht hilfreich sind. Dennoch bietet Sprenger nach der Arbeit mit der Wurzel (Radikal kommt vom lateinischen radix= Wurzel auch jeweils einige Seiten "Was tun" an.

Nach über dreissig Jahren eigener Führungserfahrung kann ich sagen: Das ist es! Wenn Führung so in den Unternehmen durchdacht würde, könnten riesige Potentiale gehoben werden. Lassen sie sich vom Cover nicht abschrecken!
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5 von 5 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
4.0 von 5 Sternen Das (zeitlose) Kerngeschäft der Führung 31. Dezember 2012
Von k_t_ TOP 500 REZENSENT
Format:Gebundene Ausgabe
In "Radikal führen" analysiert Reinhard Sprenger das Führungsverhalten der Manager. Es sind Parallelen erkennbar zu Aussagen in seinen früheren Werken. Dennoch handelt es sich nicht um Wiederholungen. Die Zielsetzung ist eine andere. Sprenger bringt in diesem Buch auf den Punkt, was an Führung essenziell ist. Er destilliert aus dem Führungsverhalten der Manager zeitlose Kernaufgaben der Führung heraus.

Der Zweck der Führung besteht darin, das Überleben des Unternehmens zu sichern. Sprenger unterscheidet nicht zwischen guter und schlechter, sondern zwischen erfolgreicher und nicht erfolgreicher Führung. Führung wird für Erfolg bezahlt. Zu den Kernaufgaben zählt Sprenger "Zusammenarbeit organisieren", "Transaktionskosten senken", "Konflikte entscheiden", "Zukunftsfähigkeit sichern" und "Mitarbeiter führen".

Die Besinnung auf gemeinsam zu lösende Probleme führt auf natürliche Weise zu Zusammenarbeit. Ein Unternehmen überlebt wirtschaftlich, wenn es Probleme der Kunden löst. Ein "Das ist nicht mein Problem!" darf es im Unternehmen nicht geben und sollte zur Abmahnung führen. Die Organisation des Unternehmens muss sich am Auftrag des Kunden orientieren. Pragmatiker sind gegenüber Perfektionisten und Idealisten vorzuziehen.

Auffallend sind in Sprengers Büchern die Betonung der Individualität ("Fair ist es, Menschen nach ihrer Art zu behandeln. Nicht nach Ihrer." [Aufstand des Individuums]), die Favorisierung einer Vertrauenskultur ("Indem Sie Vertrauen, gehen Sie als Chef davon aus, dass der Mitarbeiter ihr kooperatives Verhalten nicht ausbeutet.
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7 von 8 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
2.0 von 5 Sternen Sprenger: radikal führen 26. März 2013
Format:Gebundene Ausgabe
Sprenger setzt sich in gewohnter Weise hohe Ziele:
- Worum es nicht geht: "keine weitere Leadership-Mode..., keine relativ abstrakten Wertgesichtspunkte um das faktische im Namen dessen zu kritisieren, was sein sollte (zu solchen Büchern zählt Sprenger auch seine eigenen früheren Werke)..., keine Unterscheidung zwischen Führung und Management, da es in der Praxis immer beides braucht" (vgl. 11-12).
- Worum geht es dann? "Was sind Gründe für Führung, die sich aus Tatsachen ergeben, nicht aus willkürlichen Zielen? Wie heißt das Problem, für das Führung die Lösung ist?... Ich will der Führung also mit einer Archäologie auf den Grund gehen... Es geht bei Radikaler Führung also um die Wurzel der Führung – in der sie verankert ist und aus der sie wächst" (vgl. 13-14).

Er geht diese Ziele in diesem Buch systematisch an. Mit seinem einleitenden Kapitel über Führung (Wozu? Was ist das? Was prägt Führungsverhalten? Wie kann Führung Wandel bewirken?) wird er seinem selbstgesetzten Anspruch, dass es über Führung nichts Neues geben kann, durchaus gerecht. Oder man übernimmt Sprengers Einschätzung, dass Führung wirklich zeitlos sei, dann braucht man ja auch nichts Neues zu erwarten. Anregend fand ich in diesem Kapitel die Erinnerung an die Unterscheidung zwischen:
a) Arbeit im System
b) Arbeit am System
Aber auch diese Unterscheidung ist aus der Literatur für Unternehmer nichts Neues.

In den folgenden Kapiteln skizziert er die 5 Kernaufgaben von Führung:
1. Zusammenarbeit organisieren
2. Transaktionskosten senken
3. Konflikte entscheiden
4. Zukunftsfähigkeit sichern
5.
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28 von 34 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Radikal Gut! 18. September 2012
Von SelAré
Format:Gebundene Ausgabe
Radikal führen | R. Sprenger

Mythos Motivation von Reinhard Sprenger war schon ein Bestseller, den ich schon vor ca. 20 Jahren gelesen habe. Nun begibt er sich nach ein paar Jahren Frontarbeit in ein interessantes Thema, dem Radikalen führen. Zugegeben, der Titel ist hart, aber nichts anderes stellt dieses Werk für mich dar - Die harte Wahrheit über das Führen.

Endlich mal ein Buch, dass nicht damit glänzt "neues" zu propagieren, sondern das Thema "Führen" an der Wurzel anpackt und dabei vielmehr damit glänzt, Dinge wegzulassen.

2 Einflüsse/Sichtweisen werden hier gleich zu Beginn aufgegriffen: Die des Personalisierten Verhaltens beim Führen und die der Systemtheorie. Kluge Menschen (Führungskräfte/Manager) haben in dummen Organisationen keine Chance, diese gewagte These wird einem umsomehr bewusst, je mehr man sich mit den Inhalten aus diesem Buch beschäftigt.

Warum gibt es Unternehmen?
Unternehmen sind Kooperations-Arenen. Demnach sind die Führungsaufgaben einer Führungskraft: Zusammenarbeit herbei"führen"

Letztlich läuft alles auf die Frage hinaus, ob man IN einem Unternehmen arbeitet oder ALS Unternehmen.

Das war der erste Punkt, was gleichzeitig auch die meisste Seitenanzahl hat. Die weiteren Punkte machen das Buch erst recht zu einem MUSS!

Für mich eine klare Kaufempfehlung mit der großen Hoffnung, dass dieses Buch auch von den "Führungskräften" gelesen wird, die ihrer Meinung nach alles schon wissen und Jahrelang die gleichen Fehler machen. Die Frage, die hier an dieser Stelle wichtig ist wäre "Was behindert die Zusammenarbeit?"

Mit Radikalen Grüßen,
Murát Pascal 'Dursun
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Die neuesten Kundenrezensionen
5.0 von 5 Sternen Ausgezeichnet
Ein sehr lehrreiches Buch. Es fehlen aber die auf den Punkt gebrachten Zusammenfassungen zu den einzelnen Kapiteln. Lesen Sie weiter...
Vor 1 Monat von KäuferPresenter veröffentlicht
3.0 von 5 Sternen Neuere Denkweisen über Führung, reißerischer Titel,...
Insgesamt ist „radikal Führen“ inhaltlich ein ganz ordentliches Werk. Auf ganz wenigen Seiten fasst Sprenger zusammen, wie Führungskräfte heute so sein sollten. Lesen Sie weiter...
Vor 4 Monaten von Rach Team&Kommunikation veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen Führungskräfte als "Einsame Helden" sind out
Es wird Zeit, mit dem Denken zu beginnen, jenseits aller Fremdbestimmung durch Regelwerke, Compliance Richtlinien und festgeschriebenen, so genannten Unternehmenswerte. Lesen Sie weiter...
Vor 4 Monaten von Bernhard Schinnen veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen Sehr gute Reise zu den Wurzeln der Führungsaufgabe
Bücher über Führung und Management gibt es viele, aber leider viel zu wenige, die das wesentliche hervorheben, genau wie dieses.
Vor 4 Monaten von Marcus veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen „Radikal führen“ von Reinhard K. Sprenger setzt Denkmuster und...
Sprengers Thema ist „Führung“, worunter er genauso die Führung von Personen versteht, wie auch die Modellierung der strukturellen Bedingungen im Unternehmen. Lesen Sie weiter...
Vor 4 Monaten von Roter Reiter veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen von Feinsten....
Sprenger schreibt von Menschen für Menschen und die Komplexität zwischenmenschlicher Beziehungen im
Arbeitsleben, die man eben nicht auf Verhaltensregeln und... Lesen Sie weiter...
Vor 5 Monaten von Pseudonym veröffentlicht
2.0 von 5 Sternen (Wahre) Oberflächlichkeiten in einer alten Schreibe
Insbesondere aufgrund des Preises habe ich einige Zeit mit mir gehadert, ob ich "Radikal führen" lesen möchte. Lesen Sie weiter...
Vor 7 Monaten von Matthias veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen provokant wie immer - halt ein Sprenger
Obwohl Reinhard Sprenger provokant wie immer eher seiner Zeit voraus schreibt, ist dieses Buch vielleicht aktueller den je. Lesen Sie weiter...
Vor 8 Monaten von Andrea veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen Pflicht für jede Führungskraft
Einfach genial, ehrlich und up to Day .
Lieber Herr Sprenger alles das was sie beschreiben wird von keinem unserer Vorgesetzten durchgeführt es wird immer nur... Lesen Sie weiter...
Vor 9 Monaten von Britta Richter veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen Dieses Buch birngt es auf den Punkt
Selten ein so gutes Buch über erfolgreiches Führen gelesen. Es ist absolut ein Buch für die Praxis und absolut lesenswert!
Vor 9 Monaten von Dieter Bien veröffentlicht
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