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Radikal führen [Gebundene Ausgabe]

Reinhard K. Sprenger (Autor)
3.9 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (35 Kundenrezensionen)
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Kurzbeschreibung

Erscheinungstermin: 10. September 2012
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"Radikal führen - das bedeutet Konzentration auf das Wesentliche, Klarheit und Konsequenz. Hier geht es um das Kerngeschäft der Führung, um fünf fundamentale Aufgaben, die eherne Wegweiser im Dickicht der Moden und Aufgeregtheiten sind. Sie sind unabhängig von Unternehmenskulturen und Kompetenzen der Führungskraft. Und sie stehen im provokativen Kontrast zum herkömmlichen Führungsalltag." Reinhard K. Sprenger

Das Opus Magnum des "einzigen deutschen Management-Gurus, der diesen Titel wirklich verdient" (Financial Times Deutschland). Dieses Buch wird Ihr Wissen über Führung und Ihre Führungspraxis verändern. Radikal.

"Deutschlands Management-Autor Nr. 1" Handelsblatt

"Deutschlands meistgelesener Managementautor." Der Spiegel

"Wenn ein Managementberater in den letzten Jahren wirklich etwas bewegt hat, dann ist das Reinhard Sprenger." Neue Zürcher Zeitung

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Radikal führen + Und mittags geh ich heim: Die völlig andere Art, ein Unternehmen zum Erfolg zu führen
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Produktinformation

  • Gebundene Ausgabe: 296 Seiten
  • Verlag: Campus Verlag; Auflage: 1 (10. September 2012)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3593394626
  • ISBN-13: 978-3593394626
  • Größe und/oder Gewicht: 22 x 14,6 x 2,8 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 3.9 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (35 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 864 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

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Reinhard K. Sprenger
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Produktbeschreibungen

Pressestimmen

14.09.2012 / Handelsblatt: Wurzelbehandlung für Manager "Gewohnt schonungslos geht Sprenger mit Managern ins Gericht."

15.09.2012 / Hamburger Abendblatt: Buch der Woche "Bei Sprenger paaren sich kluge Gedanken und pointierter Stil zu einer Mischung, die in der deutschen Managementliteratur einmalig ist."

01.10.2012 / Enable/Financial Times Deutschland: Darauf sollte man ein Auge werfen "Ein aufmunterndes Buch, weil es Chancen aufzeigt. Wer den Sinn der Arbeit sieht, wird durch die eigene Leistung motiviert - nicht durch Boni."

01.10.2012 / Wirtschaft + Weiterbildung: Der Chef als Unruhestifter "Wer beliebte Fallen eines am Rationalitäts-Paradigma orientierten Managements nachvollziehen möchte, bekommt überzeugende Argumentationslinien."

27.10.2012 / Süddeutsche Zeitung: Von der Kunst des managements ohne modischen Firlefanz "Sprenger hat mit 'Radikal führen' seine Erkenntnisse und Erfahrungen in einer vorläufig ultimativen Zusammenschau kondensiert, die an Klarheit und analytischer Schärfe kaum einen Wunsch offen lässt."

01.11.2012 / Personalmagazin: Die Wurzeln der Führung "Ein erfrischend klares, reduziertes und praxistaugliches Buch."

01.12.2012 / Harvard Business Manager: Der einzige Guru "Leiten, delegieren, motivieren, coachen: Reinhard K. Sprenger beschäftigt sich mit allen Aspekten der Mitarbeiterführung - und schafft es immer wieder, Führungskräften neue Sichtweisen eindringlich vorzustellen."

01.02.2013 / Acquisa: Radikal führen "Wer wissen möchte, was von Führungskräften in Unternehmen erwartet wird, liest das Ganze mit Gewinn."

Über den Autor

Reinhard K. Sprenger gilt als der profilierteste Managementberater Deutschlands. Er wurde 1953 in Essen geboren und wohnt heute in Zürich und Santa Fe, New Mexico. Zu seinen Kunden gehören internationale Konzerne und fast alle Dax-100-Unternehmen. Viele seiner Bücher wurden Bestseller. Sie liegen in etlichen Sprachen vor und wurden allein im deutschsprachigen Raum über 800 000 Mal verkauft.
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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
44 von 50 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Und er hat es wieder getan! 18. September 2012
Von Dscheiff
Format:Gebundene Ausgabe
Und er hat es wieder getan. Reinhard Sprenger hat ein Buch über Führung geschrieben. Der Titel ist reisserisch und mag den Interessenten in die Irre führen.

Dieses Buch ist nicht extrem, sondern geht an die Wurzel von Führung in Organisationen. Es ist Reinhard Sprengers lesefähigstes Buch. Er reduziert Führung auf fünf Kernaufgaben: Zusammenarbeit organisieren, Transaktionskosten senken, Konflikte entscheiden, Zukunftsfähigkeit sichern und Mitarbeiter führen. Allein diese Reduktion bereitet Lust aber auch Betroffenheit (wenn man sich als Führungskraft begreift) beim Lesen. Dieses Buch ist nicht Zeitgeist. Es spielt in einer anderen Liga als die tausenden Bücher zum Thema Führung, die als "Kochrezepte" daherkommen und am Ende des Tages nicht hilfreich sind. Dennoch bietet Sprenger nach der Arbeit mit der Wurzel (Radikal kommt vom lateinischen radix= Wurzel auch jeweils einige Seiten "Was tun" an.

Nach über dreissig Jahren eigener Führungserfahrung kann ich sagen: Das ist es! Wenn Führung so in den Unternehmen durchdacht würde, könnten riesige Potentiale gehoben werden. Lassen sie sich vom Cover nicht abschrecken!
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27 von 33 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Radikal Gut! 18. September 2012
Von SelAré
Format:Gebundene Ausgabe
Radikal führen | R. Sprenger

Mythos Motivation von Reinhard Sprenger war schon ein Bestseller, den ich schon vor ca. 20 Jahren gelesen habe. Nun begibt er sich nach ein paar Jahren Frontarbeit in ein interessantes Thema, dem Radikalen führen. Zugegeben, der Titel ist hart, aber nichts anderes stellt dieses Werk für mich dar - Die harte Wahrheit über das Führen.

Endlich mal ein Buch, dass nicht damit glänzt "neues" zu propagieren, sondern das Thema "Führen" an der Wurzel anpackt und dabei vielmehr damit glänzt, Dinge wegzulassen.

2 Einflüsse/Sichtweisen werden hier gleich zu Beginn aufgegriffen: Die des Personalisierten Verhaltens beim Führen und die der Systemtheorie. Kluge Menschen (Führungskräfte/Manager) haben in dummen Organisationen keine Chance, diese gewagte These wird einem umsomehr bewusst, je mehr man sich mit den Inhalten aus diesem Buch beschäftigt.

Warum gibt es Unternehmen?
Unternehmen sind Kooperations-Arenen. Demnach sind die Führungsaufgaben einer Führungskraft: Zusammenarbeit herbei"führen"

Letztlich läuft alles auf die Frage hinaus, ob man IN einem Unternehmen arbeitet oder ALS Unternehmen.

Das war der erste Punkt, was gleichzeitig auch die meisste Seitenanzahl hat. Die weiteren Punkte machen das Buch erst recht zu einem MUSS!

Für mich eine klare Kaufempfehlung mit der großen Hoffnung, dass dieses Buch auch von den "Führungskräften" gelesen wird, die ihrer Meinung nach alles schon wissen und Jahrelang die gleichen Fehler machen. Die Frage, die hier an dieser Stelle wichtig ist wäre "Was behindert die Zusammenarbeit?"

Mit Radikalen Grüßen,
Murát Pascal 'Dursun
2 Kommentare | 
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9 von 11 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Wie immer ein großer Wurf 12. November 2012
Von Wilfried Ross
Format:Kindle Edition|Von Amazon bestätigter Kauf
Radikal führen - von Reinhard K. Sprenger. Seit Jahrzehnten bin ich ein großer Sprenger-Freund. Er hat mich im Laufe all meiner spannenden Berufsjahre stark beeinflusst. Weil er so griffig und schnell auf den Punkt kommt. Die abwechslungsreiche, oft heitere Ausdrucksweise, die klugen und menschlichen Hinweise des Mannes aus dem Ruhrgebiet fördern die Lust, gleich loszulegen und vieles umzusetzen. Hier schreibt ein Profi der ersten Reihe, der es einfach nicht begreifen kann, dass das Gros der Führungskräfte es immer noch nicht versteht, die Menschen durch eine gute Kombination aus Herz und Verstand mit einzubeziehen. In jeder Zeile spüren wir, wie er die Menschen mag und dies als die wichtigste Voraussetzung zum Erfolg und zum guten Führen ansieht. Und wie wichtig es ist, auch sich selbst zu mögen. Sprenger kommt nie als Besserwisser herüber. Er fordert heiter und klug besseres kaufmännisches und sozialeres Denken. Er passt in unsere Zeit. Dabei macht Sprenger den Mitarbeitern ihr Leben nicht leicht. Im Gegenteil: Der Kollege muss schon eine Menge geben und können, um Anerkennung zu finden. Ich will hier nicht auf die einzelnen Schwerpunkte eingehen. Alles wird angesprochen, was uns menschlicher und damit erfolgreicher macht. Wer Einzelheiten jetzt hier konkret abfragen möchte, sollte das Buch nicht lesen. Er würde schnell zu der Erkenntnis kommen: Es wird so sein wie alle anderen." Dieses Vorurteil stört hier nur, weil es die Aufnahmefähigkeit beeinträchtigt. Das Buch ist so anders, so viel besser als die oft zu kindlich geschriebenen amerikanischen Lobgesänge und Ansagen. Wenn ich aus tiefer Überzeugung besser werden möchte, wenn ich spüre, dass nicht alles so läuft, wie ich mir das wünsche, dann besteht Kaufzwang. Sprenger ist immer Sprenger: Ein Garant für Begeisterung und bessere Zeiten. Der Titel verwirrt: Radikal führen" heißt bei ihm, von der Wurzel her neu führen. Die Führung ist der Lieferant, die Mitarbeiter sind die Kunden. Wilfried Ross, Tönisvorst
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5.0 von 5 Sternen Schade...
...dass ich dieses Buch erst am Ende meiner Laufbahn in die Hände bekommen habe!
Ich will das was in den anderen 4-5-Sterne-Renzensionen steht nicht wiederholen und mich... Lesen Sie weiter...
Vor 13 Tagen von Bernhard Huber veröffentlicht
3.0 von 5 Sternen Gut für Ingenieure oder Controller, die innerhalb von Konzernen...
Das Buch gibt einen guten Überblick für "Einsteiger", indem es ohne Umschweife zum Punkt kommt: Es sind alle wichtigen Aspekte des "Führens"... Lesen Sie weiter...
Vor 1 Monat von Hensel, Ines veröffentlicht
2.0 von 5 Sternen Sprenger: radikal führen
Sprenger setzt sich in gewohnter Weise hohe Ziele:
- Worum es nicht geht: "keine weitere Leadership-Mode... Lesen Sie weiter...
Vor 1 Monat von Loquenz Unternehmensberatung GmbH veröffentlicht
4.0 von 5 Sternen Ganz anderer Sprenger
Sprenger als Wissenschaftler ist anders als der herausfordernde in Frage - Steller. Anders, aber nicht unbedingt neu. Lesen Sie weiter...
Vor 2 Monaten von Gunter Illing veröffentlicht
2.0 von 5 Sternen Kann Malik "Führen, Leisten, Leben" nicht das Wasser reichen
Geehrte Leserinnen und Leser,

ich schreibe dieses Feedback nach Erreichen des 3 Kapitels "Konflikte entscheiden" und möchte (um nichts zu vergessen) meinen... Lesen Sie weiter...
Vor 2 Monaten von T. Werzinger veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen Da weiß jemand wovon er schreibt
In der Begrenzung auf 5 zentrale Aufgaben von "Führung" liegt der Wert dieses Buches. Die Thesen sind nachvollziehbar argumentiert und nicht "wissenschaftlich"... Lesen Sie weiter...
Vor 2 Monaten von Dirk Zeisler veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen sehr interessant
Ich habe das Buch jetzt ungefähr zur Hälfte gelesen. Es ist jedem, der ein Unternehmen zum Erfolg führen möchte zu empfehlen.
Vor 3 Monaten von Schaltfix veröffentlicht
4.0 von 5 Sternen keine Revolution...aber viel Wissenwertes
Wer sich mit dem Thema Personal- und Teamführung beschäftigt, der wird nicht viel neues in diesem Buch finden und doch findet man immer wieder wichtige Hinweise die im... Lesen Sie weiter...
Vor 3 Monaten von Andreas Schulz veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen Klasse
Zuendegedacht ist beste Zusammenfassung um dies Buch zu beschrieben, auch wenn ich glaube das einige dies nicht verstehen und daher negativer Werten.
Vor 3 Monaten von Projekt Minus 20 veröffentlicht
4.0 von 5 Sternen War ein Geschenk!
Leider konnte ich den Artikel selbst nicht ausprobieren da er ein Geschenk war. Aus diesem Grund ist eine Empfehlung aber auch sonst keine Wertung machbar.
Vor 3 Monaten von Elli7719 veröffentlicht
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