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Pressestimmen
»Ein Buch, das Mitarbeitern hilft, den Ärger über den Chef mit anderen teilen zu können. Wirklich sinnvoll wäre die Lektüre für selbstkritische Führungskräfte, die hier erfahren könnten, warum es oft an ihnen selbst liegt, dass ihr Team nicht die erwartete Leistung bringt.« (Manager-Magazin, 26.01.07)
»Mit Lust an Situatinskomik beschreibt die Autorin die Auslöser (des) bürokratischen Kleinkriegs, sowie dessen Kosten (...) unterhaltsamer als so manch akademisch daherkommendes Werk. Wer mit einem Lächeln auf den Lippen leichter lernt, wird hier gut bedient.« (Süddeutsche Zeitung, Barbara Bierach, 3./4.03.07)
»(Die Autorin) zeichnet anschaulich nach, wie Rachegefühle entstehen: Arbeitnehmer fühlen sich vom Chef ungerecht behandelt oder öffentlich bloßgestellt, sie werden unter- oder auch gezielt überfordert, es fehlt an Lob und Anerkennung ebenso wie an konstruktiver Kritik. (...) Ihr Buch sollte für Mitarbeiter und Chefs Pflichtlektüre werden.« (dpa, Matthias Hoenig, 11.03.07)
»Mit Lust an Situatinskomik beschreibt die Autorin die Auslöser (des) bürokratischen Kleinkriegs, sowie dessen Kosten (...) unterhaltsamer als so manch akademisch daherkommendes Werk. Wer mit einem Lächeln auf den Lippen leichter lernt, wird hier gut bedient.« (Süddeutsche Zeitung, Barbara Bierach, 3./4.03.07)
»(Die Autorin) zeichnet anschaulich nach, wie Rachegefühle entstehen: Arbeitnehmer fühlen sich vom Chef ungerecht behandelt oder öffentlich bloßgestellt, sie werden unter- oder auch gezielt überfordert, es fehlt an Lob und Anerkennung ebenso wie an konstruktiver Kritik. (...) Ihr Buch sollte für Mitarbeiter und Chefs Pflichtlektüre werden.« (dpa, Matthias Hoenig, 11.03.07)
18.02.07 Euro am Sonntag, jt
»Eine brisante Bestandsaufnahme des kriegerischen Status Quo in deutschen Büros - auch für Führungskräfte eine lohnende Lektüre mit Aha-Effekt.«
-- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.
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Kundenrezensionen
Die hilfreichsten Kundenrezensionen
32 von 40 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Taschenbuch
Susanne Reinker beschreibt in ihrem Buch Rache am Chef ausgehend von einer grundlegenden Darstellung verschiedener Typen von Mitarbeitern und Verhaltensweisen von Vorgesetzten in einem zweiten Teil elementare Fehlverhalten von Vorgesetzten, bevor sie letztlich im umfangreichsten dritten Teil des Buches die Machtmittel der Mitarbeiter selbst als Ansatzpunkte für Vergeltung von ungerechter Behandlung darlegt. Dem Leser wird vieles aus seinem eigenen Arbeitsleben und aus Schilderungen von Freunden, Bekannten oder den Medien bekannt vorkommen.
Ein hoher Wiedererkennungsgrad des eigenen Erfahrungsschatzes reizt zum Weiterlesen und belässt den Leser in gespannter Erwartung auf einen Aha-Effekt. Leider stellt sich dieser nicht ein. Susanne Reinker stellt zwar die aktuelle Situation in vielen deutschen Unternehmen hinsichtlich des Zusammenwirkens von Vorgesetzten und Mitarbeitern dar, man wartet jedoch vergebens auf konkrete und differenzierte Lösungsansätze zur Korrektur der vertrackten Situation. Es bleibt die Frage: Und nun?
Letztlich steht Susanne Reinker durch die Wahl ihres lockeren und saloppen Schreibstils einer fundierten Analyse mit daraus abzuleitenden ernsthaften Lösungsbestrebungen selbst im Wege. Diese Kritik sei erlaubt, auch wenn sie sich im Vorwort gegen ein Lamentieren über die Form wendet. Leider bleibt die Behandlung des unstrittig brisanten Themas auf diese Weise in weiten Teilen nur auf populistischem Niveau (hier darf der Verweis auf Stromberg - aus der gleichnamigen Fernsehserie - natürlich nicht fehlen). Ein Beleg: Es fehlt eine Definition des Begriffs Vorgesetzter bzw. Führungskraft und damit die Chance auf eine differenzierte Betrachtungsweise. Es ist doch ein Unterschied, ob ein Konzernvorstand wie Klaus Kleinfeld (Siemens) oder ein Unterabteilungsleiter mit 10 Mitarbeitern sich fehl verhält.
Im Prinzip würde sich für die seriöse Behandlung des Themas nur die wissenschaftliche Studie anbieten. Dilemma: Wissenschaftliche Abhandlungen erreichen lediglich eine sehr begrenzte Leserschaft. Insofern gebührt Susanne Reinker Dank, dieses Thema einem breiten Publikum zugänglich gemacht zu haben.
Ein hoher Wiedererkennungsgrad des eigenen Erfahrungsschatzes reizt zum Weiterlesen und belässt den Leser in gespannter Erwartung auf einen Aha-Effekt. Leider stellt sich dieser nicht ein. Susanne Reinker stellt zwar die aktuelle Situation in vielen deutschen Unternehmen hinsichtlich des Zusammenwirkens von Vorgesetzten und Mitarbeitern dar, man wartet jedoch vergebens auf konkrete und differenzierte Lösungsansätze zur Korrektur der vertrackten Situation. Es bleibt die Frage: Und nun?
Letztlich steht Susanne Reinker durch die Wahl ihres lockeren und saloppen Schreibstils einer fundierten Analyse mit daraus abzuleitenden ernsthaften Lösungsbestrebungen selbst im Wege. Diese Kritik sei erlaubt, auch wenn sie sich im Vorwort gegen ein Lamentieren über die Form wendet. Leider bleibt die Behandlung des unstrittig brisanten Themas auf diese Weise in weiten Teilen nur auf populistischem Niveau (hier darf der Verweis auf Stromberg - aus der gleichnamigen Fernsehserie - natürlich nicht fehlen). Ein Beleg: Es fehlt eine Definition des Begriffs Vorgesetzter bzw. Führungskraft und damit die Chance auf eine differenzierte Betrachtungsweise. Es ist doch ein Unterschied, ob ein Konzernvorstand wie Klaus Kleinfeld (Siemens) oder ein Unterabteilungsleiter mit 10 Mitarbeitern sich fehl verhält.
Im Prinzip würde sich für die seriöse Behandlung des Themas nur die wissenschaftliche Studie anbieten. Dilemma: Wissenschaftliche Abhandlungen erreichen lediglich eine sehr begrenzte Leserschaft. Insofern gebührt Susanne Reinker Dank, dieses Thema einem breiten Publikum zugänglich gemacht zu haben.
18 von 25 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Taschenbuch
Mir ist schleierhaft, wer bei diesem Titel des Buches ernsthaft erwartet, wissenschaftlich fundierte, völlig neue Erkenntnisse und Empfehlungen zu erhalten. Ich bin auf den Titel angesprungen, weil ich unterhalten werden wollte, und das eben nicht mit Fiktion.
Der satirische Ansatz des Buches erfüllt diese Erwartung vorzüglich. Ich konnte mich lähmungsähnlichen Schmunzelanfällen nicht entziehen. Auch wenn ich selbst in meinem Beruf keine Personalverantwortung habe, kann ich beide Sicht- und Verhaltensweisen nachvollziehen und daraus für meine Arbeit und mein Verhältnis zu meinem Vorgesetzten wertvolle Schlüsse ziehen, ganz ohne Rachegelüste an meinem Chef...
Der satirische Ansatz des Buches erfüllt diese Erwartung vorzüglich. Ich konnte mich lähmungsähnlichen Schmunzelanfällen nicht entziehen. Auch wenn ich selbst in meinem Beruf keine Personalverantwortung habe, kann ich beide Sicht- und Verhaltensweisen nachvollziehen und daraus für meine Arbeit und mein Verhältnis zu meinem Vorgesetzten wertvolle Schlüsse ziehen, ganz ohne Rachegelüste an meinem Chef...
7 von 10 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Taschenbuch
Schade um die Zeit.
Keinerlei Lösungen, keine neuen Ideen. Ich fand es leider zudem auch noch langweilig zu lesen. Der pointierte Schreibstil ist mir zu sehr "hergeholt" und zu "möchtegern-salopp".
Das Buch "Der Feind in meinem Büro" oder "Mach deinen Job" sind für dieses Thema die weitaus bessere Wahl.
Keinerlei Lösungen, keine neuen Ideen. Ich fand es leider zudem auch noch langweilig zu lesen. Der pointierte Schreibstil ist mir zu sehr "hergeholt" und zu "möchtegern-salopp".
Das Buch "Der Feind in meinem Büro" oder "Mach deinen Job" sind für dieses Thema die weitaus bessere Wahl.
Die neuesten Kundenrezensionen
Spannende Fälle, aber auch offene Fragen
Ein Buch über die Wut der Mitarbeiter auf ihre Chefs war überfällig. Mich beeindrucken die Geschichten, die alle zeigen, auf welche Weise sich Mitarbeiter an Firmen... Lesen Sie weiter...
Vor 6 Monaten von fear4 veröffentlicht
Sachbuch mit zu wenig Fallbeispielen
Sachbuch über das Verhältnis zwischen Chef und seinen Untergebenen. Da das Buch den Anspruch eines Sachbuches haben will, lassen sich leider satirische Bemerkungen,... Lesen Sie weiter...
Vor 11 Monaten von Ivonne Wiese veröffentlicht
Das Buch hilft nicht.
Diese Buch hilft nicht.
Mir kommt das Thema "Rache am Chef" so vor, wie ein Buch über "Rache an den Frauen" oder "Rache an den Männern". Lesen Sie weiter...
Mir kommt das Thema "Rache am Chef" so vor, wie ein Buch über "Rache an den Frauen" oder "Rache an den Männern". Lesen Sie weiter...
Vor 13 Monaten von M. Büttner veröffentlicht
Unrecht am Chef
Ist der Inhalt des Buches durchgängig so einseitig wie der Titel? Diese Frage drängte sich mir während der Lektüre zwangsläufig auf. Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 17. Februar 2010 von I. Hannemann
So billig wie der Titel
Die Autorin muß schon einen sehr großen Hass auf alles arbeitgeberische haben, um mit so viel Schlägen unter die Gürtellinie vorzugehen. Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 6. November 2008 von I. Baier
Anregend und amüsant
Ein wunderbares Buch, das spritzig und amüsant Anregungen und Wege aus der (vermeintlichen) Ohnmacht der Arbeitnehmer zeigt. Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 21. Juli 2008 von Rudolf Petzenhauser
Ein bisschen Fantasie!
Na, es liegt für mich doch auf der '- rechtlichen - Hand, dass die Autorin keine konkreten Hinweise auf Rachestrategien in bestimmten (Büro-)Situationen oder... Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 19. Juli 2008 von marlesch
Gutes Thema - keine Ergebnisse
Na schön, wir erleben hier ganz interressante Geschichten aus der Bürowelt (ich kenne mich da aus, bin selbst dabei). Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 20. August 2007 von Zeissler
Ein völlig überflüssiges Buch.
Die Autorin zitiert Quelle um Quelle, Studie um Studie und skizziert einen tobenden Guerillakrieg im deutschen Büroalltag. Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 12. April 2007 von Zufriedener Kunde
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