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Quantensprung der Führungskunst. Leadership and the New Science
 
 
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Quantensprung der Führungskunst. Leadership and the New Science [Gebundene Ausgabe]

Margaret J. Wheatley
3.3 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (3 Kundenrezensionen)

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Produktinformation

  • Gebundene Ausgabe: 191 Seiten
  • Verlag: Rowohlt, Reinbek (1. Januar 1997)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3498073281
  • ISBN-13: 978-3498073282
  • Größe und/oder Gewicht: 21,8 x 14,6 x 2,4 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 3.3 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (3 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 682.228 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

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Margaret J. Wheatley
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Produktbeschreibungen

Kurzbeschreibung

Mit hohem didaktischen Geschick stellt die Autorin die wesentlichen Innovationen der aktuellen Naturwissenschaften dar und wendet sie als Paradigmen auf Grundsatzfragen der Organisation an. Zum Beispiel:
- Wie können wir zu einer Ordnung kommen in einer chaotischen Welt?
- Wodurch unterscheidet sich "Ordnung" von "Kontrolle"?
- Wie können wir überlegene Organisationsformen einführen, die mehr
Partizipation, mehr Offenheit, mehr Anpassungsfähigkeit garantieren?
- Wie können wir das Autonomiestreben des einzelnen und die Notwendigkeit
institutioneller Kontrolle in Einklang bringen?
- Welche Kräfte lassen eine Organisation wachsen und sich ständig
erneuern, welche dagegen führen zu Niedergang und Tod?
Ein anregendes Buch über die aufregenden Zukunfts-Chancen in einer radikal, revolutionar und vor allem rapide sich wandelnden Weltwirtschaft.

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Von Dagmar
Format:Gebundene Ausgabe
Ich habe das Buch mit Begeisterung gelesen.
Ich finde, dass Margaret J. Wheatley auf Ihre eigene Art und Weise Erkenntnisse der Physik (Quantenmechanik und Quantentheorie), verschiedene Managementtheorien und Organisationstheorien miteinander verbindet und dadurch für Ihre Arbeit neue Vorgehensweisen entwickelt hat.
Es ist sicherlich kein "Einstiegsbuch", und es wäre hilfreich, einige der von Ihr angegebenen Bücher des Literaturverzeichnisses bereits vorher gelesen zu haben, um wirklich zu verstehen, wieso sie diesen "integrativen Ansatz" für unterschiedliche wissenschaftliche Zweige wählt.
Die englische Originalausgabe kam 1992 auf den Markt und ich glaube, dass die Zeit damals noch nicht reif war für diesen Denkansatz als auch für dieses Buch.
Ich konnte viele Ihrer Gedankengänge gut nachvollziehen (Zusammenhang zwischen lebenden Systemen, Quantenphysikalischen Erkenntnissen und ihrer Bedeutung auf Organisationen, Menschen und Systemen, lineare mentale Modelle etc.)und ich glaube, dass Sie damals (1992) bereits Vorreiterin war für eine Denkweise, die sich in der Zukunft mehr etablieren wird und in wissenschaftlichen Gebieten wie Physik und Biologie schon lange Einzug gehalten hat.
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Leben in Feindbildern... 12. Dezember 2010
Von U. Löber
Format:Gebundene Ausgabe|Von Amazon bestätigter Kauf
...hat noch niemals und niemandem wirklich geholfen. Ich jedenfalls wünsche dem ersten Rezensenten, dessen Rezension ja nun schon über 10 Jahre alt ist, dass auch er dies inzwischen lernen konnte. Und ja, leider haben wir Deutschen offensichtlich immer noch einen sehr starken Feindbildbezug, der sich nach meinem persönlichen Eindruck erst heute langsam aufzulösen beginnt. Mir jedenfalls schreibt Margaret Wheatley aus tiefstem Herzen, und ja, es ist so einfach, die lebensgrundsätzlichen, einfachen Zusammenhänge existieren... Intellektualisierung ist allerdings nicht der Schlüssel zum Verständnis, sondern eher der Verschluß gegen die eigene Persönlichkeitsentwicklung.
Ich freue mich jedenfalls schon sehr auf das neuere Buch von Margaret Wheatley "Turning to one another" und hoffe, es dauert nicht allzu lange, bis es auch auf deutsch verfügbar ist - für alle, die zwar nicht flüssig in Englisch lesen können oder mögen, aber die - so wie ich - immer wieder dankbar sind für eine Unterstützung ihrer tiefsten Überzeugung, nämlich, dass wir Menschen alles nur gemeinsam schaffen können, nicht ohneeinander und schon gar nicht gegen einander. Denn zuweilen gilt es "Durststrecken zu überwinden", und dabei war Margaret Wheatley mir immer eine sehr gute Unterstützung!
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11 von 17 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von Ein Kunde
Format:Gebundene Ausgabe
Die Autorin, Professorin für Management an der Brigham Young University in Provo bei Salt Lake City, Utah, hat anscheinend eine neue Marktlücke entdeckt. Ihr Ziel ist das Entwerfen neuartiger Organisationskonzepte für Unternehmen mittels der „Neuen Wissenschaft". Herausgekommen ist eine Ansammlung von Analogien und Gleichnissen, ganz hübsch anzuschauen, aber ohne jeden tieferen sozialwissenschaftlichen Bezug.

Den Hauptteil des Buches macht der simple „Import" von physikalischen Begriffen in ihre Managementsprache aus, demnach gehorcht die Macht in einem Unternehmen der Quantentheorie, Angestellte sind die Energiewellen des Feldes, was den organisatorischen Raum durchziehen soll, und jedes Unternehmen sei mit Schrödingers Katze vergleichbar. Ein unsichtbares „Kundendienst-Feld" würde Ladengeschäfte durchdringen, Hologramme könne man für die Verteilung von Informationen in Unternehmen heranziehen und „Sinn" als seltsamen Attraktor auffassen.

Natürlich macht die Quantenphysik Aussagen über Wheatleys gestresste Manager, etwa die, daß diese beim Betreten ihres Büros kein Interferenzmuster an die Wand werfen, die einsteinsche Relativitätstheorie sagt aus, daß die allmorgentliche Fahrt zur Arbeit für sie keinen wahrnehmbaren Zeitdehnungseffekt zur Folge hat - ob damit die Management-Praxis revolutioniert wird, dürfte zu bezweifeln sein.

Aber solche Überlegungen sind der Autorin ohnehin fremd. Sie, die immer eine tiefe Abneigung verspürte, "wenn das Verhalten des Menschen in Formeln ausgedrückt werden sollte", meint nämlich auch, Sozialwissenschaftler würden „Methoden und Gedankenmuster" aus dem siebzehnten Jahrhundert verwenden. Weitere Kommentare sind wohl überflüssig. (Dies ist eine Amazon.de an der Uni-Studentenrezension.)

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