Kurzbeschreibung
Qualitätsmanagement ist die Aufgabe und die Verantwortung eines jeden Managers und Unternehmers. Persönlichkeit und Soft Skills, aber auch Coaching- und Change Management-Kompetenz werden für den beruflichen Erfolg immer wichtiger. Dieses Buch beschreibt den Wandel, der gerade im modernen Qualitätsmanagement stattfindet. Es zeigt die verschiedenen Rollen, die ein Qualitätsmanager heutzutage hinnehmen muss und wie diese auch auf andere Berufsfelder ausstrahlen. Erfahren Sie durch Beispiele und Tipps, wie Sie sich erfolgreich beweisen. Holen Sie sich Anregungen, wie Qualitätsmanagement in Ihrem Unternehmen als Nutzen und nicht als Last verstanden wird. Lassen Sie sich in Ihrer Rolle und in Ihrer Persönlichkeit stärken und werden Sie zum Gestalter in Ihrem Unternehmen!
Buchrückseite
Qualitätsmanagement ist die Aufgabe und die Verantwortung eines jeden Managers und Unternehmers. Persönlichkeit und Soft Skills, aber auch Coaching- und Change Management- Kompetenz werden für den beruflichen Erfolg immer wichtiger. Dieses Buch beschreibt den Wandel, der gerade im modernen Qualitätsmanagement stattfindet. Es zeigt die verschiedenen Rollen, die ein Qualitätsmanager heutzutage einnehmen muss und wie diese auch auf andere Berufsfelder ausstrahlen. Erfahren Sie durch Beispiele und Tipps, wie Sie sich erfolgreich beweisen. Holen Sie sich Anregungen, wie Qualitätsmanagement in Ihrem Unternehmen als Nutzen und nicht als Last verstanden wird. Lassen Sie sich in Ihrer Rolle und in Ihrer Persönlichkeit stärken und werden Sie zum Gestalter in Ihrem Unternehmen!
Über den Autor
Leonardo Castiglione ist Diplom-Informatiker und seit 20 Jahren als externer/interner Unternehmensberater tätig. In den verschiedenen Stufen seiner beruflichen Karriere war er für Geschäftsprozessmanagement, Qualitätsmanagement, Programm- und Großprojektmanagement sowie Strategie Management verantwortlich. Von 2008 bis 2009 absolvierte er eine umfangreiche Aus- und Weiterbildung zum zertifizierten Coach und ist seit 2009 Inhaber von Castiglione Consulting , einer Hamburger Unternehmensberatung. Tätigkeitsschwerpunkte liegen im Veränderungs- und Geschäftsprozessmanagement sowie im Management- und Business-Coaching.
