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Produktbeschreibungen
Kurzbeschreibung
Die Konsequenzen der Globalisierung sind heiß diskutiert. Tatsache ist: Wir müssen uns damit abfinden. Für Unternehmen ist die Sache allerdings komplizierten, denn für sie ist eine Top-Platzierung in der neue Weltordnung überlebenswichtig. Ob deutscher Mittelstand oder weltumspannender Mischkonzern: Alle kämpfen mit denselben Problemen. Wie setze ich mich gegen das Preis-Dumping der internationalen Konkurrenz durch? Wie gewinne ich Kunden auf dem globalen Markt? Wann lohnen sich Einkaufs- und Lieferantenkooperationen? Um einen Fehlstart zu vermeiden, brauchen Vorstände deshalb nicht nur moderne Lösungsansätze sondern auch entsprechend qualifiziertes Personal. Die beamtengleichen Einkäufer von gestern sollen nun die weltge-wandten Network-Manager der Zukunft sein! Wie dieser Wandel funktioniert, kann man sich nun dirket bei den besten SCM-Ausbildern der Welt abschauen. Weltweiter Benchmarking-Wettbewerb unter anderem mit Altana, BASF, Miele, Nestlé, Siemens und Tata.
Gewinner in 10 Kapiteln: erst Theorie dann Best-Practice-Studie
Lehren, lernen, aus- und weiterbilden: Die Erfolgsmodelle für Trainings, den Einsatz von Beratern und die Gründung von Firmenuniversitäten.
Wenn Sie wissen wollen, wie man aus Warnemünde kommen und trotzdem die Welt erobern kann, sind Sie hier genau richtig!
Über den Autor
Nicole Gaiziunas Betriebswirtin und Sozialpädagogin ist Managing Director der SMI Executive Education am Supply Chain Management Institute der European Business School. Dort berät sie zusammen mit 220 Beratern und 80 Wissenschaftlern internationale Vorstände und Spitzenmanager bei der Aus- und Weiterbildung einer der derzeit knappsten Wirtschaftsressourcen: hochqualifizierte Network-Manager.
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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
2.0 von 5 Sternen
Aus Sicht eines Referenten,
Rezension bezieht sich auf: Qualifizierung im Supply-Chain-Management. Vom Einkäufer zum Supply-Chain-Manager (Gebundene Ausgabe)
Ich habe Bauchschmerzen hier mehr als zwei Sterne zu vergeben und bin im Nachhinein froh, dass ich "nur" ein Mängelexemplar kaufte was erheblich künstiger war.Das Buch gibt mir selbst und Bekannten die auch zu dieser Teildisziplin gehören, nicht viel neue Erkenntnisse. Aus der Perspektive eines Beraters/ Referenten mit theoretischen Ansätzen, wird immer wieder auf den Faktor Networking gezielt welches sicherlich keine grundlegende Neuerung ist. Ich hätte mir gewünscht mehr Methodik hieraus zu erhalten, was allerdings aus meiner Sicht nicht gelang, bzw. felte. Zusammenfassend ist das Buch sehr leicht und locker geschrieben was dem Leser so eine gewisse Leichtigkeit beim Lesen vermittelt und streckenweise mehr an einen Motivationstrainer erinnert, alles in allem aber leider zu weng Tiefe in der SCM Thematik. Mehr Interdependenz zwischen Einkauf und SCM wären hervorragend gewesen, dies an Praxisfällen mit EK-Methodik zur Weiterentwicklung dieser Fachspezialisten wäre eine klare Aussage gewesen. Schade. Helfen Sie anderen Kunden bei der Suche nach den hilfreichsten Rezensionen
2 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
5.0 von 5 Sternen
Ausgezeichnete Best-Practice,
Von just do it (Köln) - Alle meine Rezensionen ansehen
Rezension bezieht sich auf: Qualifizierung im Supply-Chain-Management. Vom Einkäufer zum Supply-Chain-Manager (Gebundene Ausgabe)
Provokativ, Augen öffnend, auf dem Punkt und mit einer gehörigen Portion Humor!Ich konnte das Buch nicht aus den Händen legen. Man kann auch vordergründig trockenen Stoff so interessant verpacken, dass es sich liest wie eine Abenteuerreise, die bisher erst einige Pioniere so konsequent angegangen sind. Die Best-Practice Beispiele von z.B. DHL, Lanxess, Siemens und Swisscom zeigen praxisnah die Herausforderungen auf, denen sich der Procurementbereich gegenüber sieht. Die Globalisierung, Material- und Energieengpässe, Kapitalkrisen und demografische Entwicklung sind einige der Gründe, warum das Rollenverständnis des ehemaligen Einkäufers nicht mehr ausreicht ist, um erfolgreich auf dem Markt zu agieren. Er ist immer mehr gefordert als Supply-Chain-Manager die Wechselwirkungen der Megatrends im Auge zu haben und sich als Business-Partner bei den von ihm betreuten Fachbereichen zu positionieren. Diese neue oder zumindest erweiterte Positionierung ist DER Erfolgsfaktor für ein in der Zukunft erfolgreich agierendes Unternehmen. Doch wie entwickelt man seine Mitarbeiter nun vom Einkäufer zum Supply-Chain-Manager? Welche Klaviatur ist zu spielen, damit Personal-, Netzwerk- und Procurement-Entwicklung Hand in Hand geht? Wie genau sind die fachlichen, methodischen Kompetenzen und die Soft Skills der Mitarbeiter zu verbessern, damit sie ihre neue Rolle authentisch leben können? Dieses Buch gibt mehr als Anregungen. Es öffnet das Denken für die Führungsrolle, die Procurement in Zukunft übernimmt! Helfen Sie anderen Kunden bei der Suche nach den hilfreichsten Rezensionen
1 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
5.0 von 5 Sternen
Fundiertes und praxisnahes Werk mit erfrischendem Sprachwitz,
Rezension bezieht sich auf: Qualifizierung im Supply-Chain-Management. Vom Einkäufer zum Supply-Chain-Manager (Gebundene Ausgabe)
Sehr praxisnahes Werk mit handlungsleitenden Empfehlungen zur Aus- und Weiterbildung von internationalen Fach- und Führungskräften im Einkauf und SCM. Umfangreiche Best Practise Beispiele führender Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen ermöglichen einen gut nachvollziehbaren und einfach umsetzbaren Theorie-Praxis Transfer. Das Lesen der durchgängig mit viel Sprachwitz und dynamischem Esprit angereicherten Thematik läßt das Lesen zu einem interessanten und kurzweiligen Genuss werden.
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