Kurzbeschreibung
Dieses Buch richtet sich an Führungskräfte, Personalverantwortliche und Organisationsberater, die die Tiefendimension der Unternehmensentwicklung besser verstehen und steuern wollen.
Es beschreibt, wodurch Blockaden gegen Veränderung entstehen und wie im Gegenzug Energie und kreative Lösungen für die Umsetzung von Zielen mobilisiert werden können.
Mit vielen Fallbeispielen zeigen die Autoren, wie unbewußte Prozesse in Organisationen so verstanden und genutzt werden können, daß aus Mitarbeitern Träger der Entwicklung und aus Managern Leader werden.
-- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.
Autorenportrait
Dr. phil. Mathias Lohmer, Diplom-Psychologe, Psychoanalytiker (DPV/IPV/DGPT), Supervisor und Organisationsberater. Co-Leiter des TFP-Institutes München. Langjährige Arbeit in der stationären Psychotherapie, jetzt Tätigkeit in freier Praxis sowie in Supervision und Organisationsberatung. Zahlreiche Veröffentlichungen zu den Themen stationäre Psychotherapie bei Borderline-Patienten und psychodynamische Organisationsberatung.
-- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.