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Prozeßmanagement: Anleitung zur ständigen Verbesserung aller Prozessoren im Unternehmen
 
 
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Prozeßmanagement: Anleitung zur ständigen Verbesserung aller Prozessoren im Unternehmen [Spiralbindung]

Timo Füermann , Carsten Dammasch
4.4 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (7 Kundenrezensionen)

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Produktbeschreibungen

Kurzbeschreibung

In leicht verständlichen und praxisorientierten Schritten erfahren Sie, wie sich Prozesse identifizieren und beschreiben lassen und wie Sie mit Hilfe der "Regeln der ständigen Verbesserung" gemäß der Philosophie von TQM die Unternehmensabläufe langfristig optimieren können.

Umschlagtext

Die Abläufe in den Unternehmen gestalten sich zunehmend komplexer und unübersichtlicher. Die eigentlichen, wertschöpfenden Tätigkeiten geraten dabei immer mehr aus dem Blickfeld.

In 15 klar definierten Schritten zum Prozessmanagement

Erprobte und praxisorientierte Anleitungen

Nachhaltige Verbesserung der Prozesse durch die "Regeln der ständigen Verbesserung" Dieser Band hilft Ihnen, sich durch ein neues, prozessorientiertes Denken auf die wesentlichen Aufgaben zu konzentrieren! -- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.

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