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Kurzbeschreibung
Weicks Sozialpsychologie des Organisierens ist keine Organisationstheorie im üblichen Sinne. Die strukturellen Merkmale von Organisationen, ihre Zielsetzungen, die Aufgabenteilung, die Ordnung der Entscheidungsprozesse - all dies zentrale Gegenstände der klassischen Organisationslehren - interessieren hier erst in zweiter Linie. Im Mittelpunkt steht vielmehr die Frage, wie Organisationen ihre Umwelt und sich selbst verstehen. Weick möchte eine Epistemologie des Organisierens schaffen, die selbst wieder eine Wirkung im Prozeß des Organisierens zu entfalten vermag, weil sie Begriffe bereitstellt, mit denen Menschen in Organisationen ihr Handeln begreifen können. In diesem Sinne wäre Weicks Theorie des Organisierens zugleich eine Metatheorie.
Über den Autor
Karl E. Weick ist Professor für Organisationsverhalten und Psychologie an der Business School der University of Michigan und gilt als einer der führenden Organisationsforscher weltweit.
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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
5.0 von 5 Sternen
Grundlegendes Werk zum Verständnis von Organisationsentwicklung,
Von
Rezension bezieht sich auf: Der Prozeß des Organisierens (suhrkamp taschenbuch wissenschaft) (Taschenbuch)
Karl Weick versteht es sehr eindringlich darauf hinzuweisen, wie wesentlich der Faktor Mensch und dessen Fähigkeit zur Prozessierung von Widersprüchen für Organisation ist. Durch die Konzentration auf den Prozess des Organisierens wird die Dialektik von Bewahren und Verändern dargestellt. Immer wieder weist der Autor darauf hin, dass es kein fixes Rezept geben kann, sondern lediglich Aufmerksames Beobachten und entsprechendes Agieren. Zu unterschiedlichen Zeitpunkten kann ein und die selbe Aktion unterschiedliche Wirkungen hervorrufen, es bleibt also immer ein gewisses Risiko in Wiederholung aber natürlich auch in der Vermeidung von Wiederholung. Sehr interessant ist auch die Sichtweise auf menschliche Datenverarbeitung und menschliches Verstehen. Es wird postuliert dass Handeln dem Denken vorausgeht. Ausserdem liefert Weick in diesem Werk Methoden, die dazu dienen den Prozess des Organisierens zu betrachten und Wege für Entscheidungen zu finden. Unter anderem verwedet Weick kausale Schleifen zur Darstellung von komplexen Systemen, wie diese z.B. auch von Frederick Vester in Die Kunst vernetzt zu denken oder z.B. von J. W. Forrester in Industrial Dynamics dargestellt werden. Ein sehr empfehlenswertes Werk speziell für Menschen die an komplexer Betrachtung von Organisation und dem Prozess des Organisierens interessiert sind.
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9 von 13 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
5.0 von 5 Sternen
Eine sehr interessante Sicht auf Organisationen,
Von
Rezension bezieht sich auf: Der Prozeß des Organisierens (suhrkamp taschenbuch wissenschaft) (Taschenbuch)
Wer dieses Werk zu lesen beginnt, fragt sich sicherlich, was die Beispiele die Karl Weick am Beginn bringt mit Organisationen zu tun haben. Aber das weiterlesen lohnt sich! Karl E. Weick zeigt anhand von vielen Theorien und Denkmustern aus der Soziologie und den Organisationswissenschaften, dass eine Organisation an an sich nicht besteht, sondern andauernd durch ihre Mitglieder im "Prozess des Organisierens" neu erschaffen wird.Wer sich dafür interessiert, wieso und vor allem wie sich Menschen zu Organisationen zusammenfinden, der sollte sich mit diesem Buch beschäftigen! Stellenweise wird Weick sehr wissenschaftliche und theoretisch, bleibt aber immer gut lesbar! Wer sich mit diesem Buch beschäftigt, der erhält interessante Einblicke und neue Sichtweisen in die Welt der Organisationen. Helfen Sie anderen Kunden bei der Suche nach den hilfreichsten Rezensionen
5.0 von 5 Sternen
Ein Klassiker,
Rezension bezieht sich auf: Der Prozeß des Organisierens (suhrkamp taschenbuch wissenschaft) (Taschenbuch)
Das Buch von Karl Weick ist ein Klassiker und ist jedem Leser zu empfehlen. Der Autor versteht ist sich perfekt darauf, Organisationen und deren Prozesse aus einer anderen Sichtweise zu betrachten und fördert damit das Verständnis für Organisationsabläufe und angestrebte Veränderungsprozesse.
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