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Projektmanagement für kleine und mittlere Unternehmen: Das Praxisbuch für den Mittelstand
 
 
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Projektmanagement für kleine und mittlere Unternehmen: Das Praxisbuch für den Mittelstand [Taschenbuch]

Uwe Braehmer
4.8 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (6 Kundenrezensionen)
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Produktinformation

  • Taschenbuch: 256 Seiten
  • Verlag: Carl Hanser Verlag GmbH & CO. KG; Auflage: 2. Auflage (6. August 2009)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3446419128
  • ISBN-13: 978-3446419124
  • Größe und/oder Gewicht: 23,2 x 15,6 x 2 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.8 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (6 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 343.467 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
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Uwe Braehmer
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Produktbeschreibungen

Pressestimmen

"Das rundum erfreuliche Buch wird durch ein ausführliches Literaturverzeichnis und ein Stichwortverzeichnis abgerundet. Meine Meinung: Wer sich die nicht ganz einfache Aufgabe gestellt hat, in einem mittelständischen Utnernehmen professionelles Projektmangement einzuführen, sollte dieses Buch kennen." Heinz Schelle, Projektmanagement aktuell, April 2011 Zur 1. Auflage "Wie sich Projekte angesichts knapper Finanzen, Zeitdruck und mit wenig Personal dennoch erfolgreich realisieren lassen, zeigt Uwe Braehmer. Mit Zeitplänen und Kalkulationsbeispielen ist das Buch der ideale Praxisratgeber." VDI nachrichten, 13. Januar 2006

Personalführung, November 2005

"In einer verständlichen Sprache, mit übersichtlichen Checklisten, anschaulichen Unternehmensbeispielen, konkreten Tipps sowie lehrreichen Negativ-Beispielen wird das Fachbuch zu einer spannenden Lektüre." -- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.

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Kundenrezensionen

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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
10 von 11 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Es ist keine neue Erkenntnis, dass unter dem Einfluss von Globalisierung und Überkapazitäten nur ein exzellentes Projektmanagement vielen Unternehmen das Überleben sichert. Entsprechend ist über das Projektmanagement sehr viel und ausführlich geschrieben worden. Die meisten Bücher, die ich kenne, haben jedoch einen eher wissenschaftlichen Anspruch und eignen sich besonders für BWL-Studenten oder große Unternehmen, die hoch komplexe Systeme und Abläufe einsetzen können. Im Gegensatz dazu ist dieses Buch gut lesbar und auch in kleineren Unternehmen anwendbar. Grundsätzlich Neues darf man von dem Buch nicht erwarten, alles ist eher einfach, aber mit großer Bandbreite beschrieben - gerade darin liegt der Wert. Die Anleitungen zu MS-Project sind korrekt und für viele Leser sicher praktisch. Endlich mal ein Fachbuch, bei dessen Lektüre man nicht gegen das Einnicken kämpfen muss: Klare kurze Sätze, keine hochgeschraubten Begriffe, Beispiele und Tipps. Ich kann mir gut vorstellen, dass die unterhaltsame und bodenständige Art nicht nur kleinere und mittlere Unternehmen ansprechen wird.
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12 von 14 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von Ein Kunde
Format:Gebundene Ausgabe
Schon wieder ein neues Projektmanagement-Buch, dachte ich zuerst. Angelockt hat mich aber der Titel "...für kleine und mittlere Unternehmen", denn ich bin Regionalvertriebs- und Schulungsleiter in der Versicherungsbranche und habe viel mit mittelständigschen Agenturen und Kunden zu tun. Nachdem ich jetzt das "Praxisbuch" gelesen habe, muss ich sagen: Selten habe ich zu diesem Thema so viel praktisches Wissen auf 242 Seiten gelesen. Nur das Kapitel Controlling ist etwas mager ausgefallen. Ansonsten bin ich überzeugt: Der Autor weiß, wovon er schreibt. Allerdings braucht man eine installierte MS-Project-Software, um richtig profitieren zu können. Ich habe es ausprobiert. Wenn man sich das Buch neben den Computer legt, hält auch der Untertitel, was er verspricht: "Schnelle Resultate mit kanppen Ressourcen". Durch die authentischen Beispiele macht es außerdem Freude, das Buch zu lesen. Ich werde es meinen Schulungsteilnehmern empfehlen.

Wolfhard K. - Dipl.Betriebswirt, Münster/West.

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10 von 12 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
In der Automotive-Branche herrscht Erfolgsdruck. Ein Projekt jagt das nächste, mal geht es um Fertigungsoptimierung, dann um Verbesserung der kundenorientierten Lagerführung. Ständig fällt Projektarbeit in unserer Firma an, dazu gehören auch Gemeinschaftsprojekte zwischen unseren Werken. Als früherer Projektmanager und erfahrener Logistikleiter in der Industrie und im Dienstleistungsbereich braucht man keine Bücher mehr, sondern weiß, worauf es ankommt. Bei einem Kollegen sah ich das neue Buch „Projektmanagement für kleine und mittlere Unternehmen" auf dem Schreibtisch liegen. Als sparsamer Schwabe habe ich es mir letztes Wochenende ausgeliehen - klasse: Ich konnte vieles wieder auffrischen und noch einiges dazu lernen. Die Systematik des Autors, die anschaulichen Beispiele, die guten Praxistipps und Checklisten sind sehr wertvoll. Wenn nicht so schönes Wetter gewesen wäre, hätte ich es mir gleich neben den PC gelegt, zum Ausprobieren der Software-Anleitungen. So ist es beim Lesen auf der Liege geblieben, aber das hat richtig Spaß gemacht, so oberlebhaft und leicht verständlich ist kaum ein Fachbuch geschrieben.
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