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Tools für Projektmanagement, Workshops und Consulting. Ein Kompendium der wichtigsten Techniken und Methoden
 
 
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Tools für Projektmanagement, Workshops und Consulting. Ein Kompendium der wichtigsten Techniken und Methoden [Gebundene Ausgabe]

Nicolai Andler
4.9 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (8 Kundenrezensionen)

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Kurzbeschreibung

Das Buch richtet sich an Projektmanager und -mitarbeiter, an Berater, an Trainer und Coachs und an Führungskräfte aus allen Bereichen sowie an Studenten, die gerne mehr Instrumente beherrschen möchten als die BCG-Matrix, Mindmap oder Brainstorming. Es bietet ihnen eine umfassende Sammlung der wichtigsten Tools und zeigt ihnen, wann man welches Tool einsetzt und wie man es anwendet.Eine der ganz wichtigen Eigenschaften, die Projektmanager, Führungskräfte oder Berater besitzen müssen, ist die Kompetenz, alle ihre Aufgaben und Probleme zielgerichtet, schnell und mit einem optimalen Ergebnis zu lösen. Je nach Aufgaben- und Problemtyp gibt es dafür eine oder mehrere optimale Techniken oder Methoden, die mit unterschiedlich großem Aufwand erlernt und angewendet werden können.Nicolai Andler präsentiert in seinem Buch rund achtzig solche Tools, gegliedert nach den Aufgabenkomplexen Kreativität, Ideengenerierung und -bewertung - Informationssammlung und -bewertung - Situationsanalyse und Problemdefinition - Zieldefinition - Strategische und technische Analysen, IT-Analysen - Evaluation, Entscheidungstechniken, Priorisierung - Projektmanagement und -kontrolle - Kompetenzen, Teams, Zusammenarbeit - Entwicklung, Change Management, Coaching.Das Buch richtet sich an Projektmanager und -mitarbeiter, an Berater, an Trainer und Coachs und an Führungskräfte aus allen Bereichen sowie an Studenten, die gerne mehr Instrumente beherrschen möchten als die BCG-Matrix, Mindmap oder Brainstorming. Es bietet ihnen eine umfassende Sammlung der wichtigsten Tools und zeigt ihnen, wann man welches Tool einsetzt und wie man es anwendet.

Über den Autor

Eine der ganz wichtigen Eigenschaften, die Projektmanager, Führungskräfte oder Berater besitzen müssen, ist die Kompetenz, alle ihre Aufgaben und Probleme zielgerichtet, schnell und mit einem optimalen Ergebnis zu lösen. Je nach Aufgaben- und Problemtyp gibt es dafür eine oder mehrere optimale Techniken oder Methoden, die mit unterschiedlich großem Aufwand erlernt und angewendet werden können. Nicolai Andler präsentiert in seinem Buch nahezu 100 solcher Tools, gegliedert nach den Aufgabenkomplexen Kreativität, Ideengenerierung und -bewertung – Informationssammlung und -bewertung – Situationsanalyse und Problemdefinition – Zieldefinition – Strategische und technische Analysen, IT-Analysen – Evaluation, Entscheidungstechniken, Priorisierung – Projektmanagement und -kontrolle – Kompetenzen und Teams. Das Buch richtet sich an Projektmanager und -mitarbeiter, an Berater, an Trainer und an Führungskräfte aus allen Bereichen sowie an Studenten, die gerne mehr Instrumente beherrschen möchten als die BCG-Matrix, Mindmap oder Brainstorming. Es bietet ihnen eine umfassende Sammlung der wichtigsten Tools und zeigt ihnen, wann man welches Tool einsetzt und wie man es anwendet. Dieses Buch • enthält eine strukturierte Darstellung der wichtigsten Tools und Techniken, die in PM und Consulting verwendet werden. • erklärt jedes Tool und bietet praktische Beispiele. • zeigt Ihnen, welches Tool das beste für Ihre aktuelle Aufgabe ist und wie es verwendet wird.

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Kundenrezensionen

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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
49 von 49 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von Oliver
Format:Gebundene Ausgabe
"Schon wieder (?) ein Buch über Tools!" schoss es mir in der ersten Sekunde durch den Kopf, als ich das Buch zum ersten Mal in die Hand nahm. Das Buch von Nicolai Andler stellt in seinem Werk Tools und Methoden vor, um Beratung, Workshops und Projektmanagement durchzuführen. Das Buch stellt einen ausgezeichneten Fundus für die tägliche Arbeit in den Themenfelder Projekte, Planung, Change Management etc. dar. Dafür gibt es im Wesentlichen drei Gründe
1) Alle Tools werden bereits Eingangs systematisch katalogisiert, bewertet und dem Beratungsprozess zugeordnet. Dabei greift der Autor auf seine eigene Beratungspraxis zurück und stellt Techniken und Werkzeuge vor, welche sich nach seinen Erfahrungen in bestimmten Situationen bewährt haben.
2) Vor dem detaillierten Vorstellen der Tools und Methoden wird der Leser in den Problemlösungsprozess eingeführt. Auch hier fließt die Beratungserfahrung des Autors zielgerichtet ein.
3) Man merkt dem Buch seine Entstehung an: Es ist aus der Praxis für die Praxis geschrieben.

Das Buch ist gut lesbar geschrieben. Der Leser hat die Optionen, sich entweder direkt einem Tool zuzuwenden, einen bestimmten Abschnitt des Lösungsprozesses vorzubereiten oder sich ganzheitlich (Thema Einkaufsliste", aber dazu später...) mit dem Lösungsprozess auseinanderzusetzen. Als kleines Schmankerl bietet er im Anhang zwei praktische Dokumentationen an. Dies sind einerseits Kontrollfragen (für Projektbeginn, Diagnose, Zielformulierung und Analyse, Entscheidungsfindung) anderseits die eingangs schon erwähnte Einkaufsliste der Tools. Dabei handelt es sich um eine Auswahl von typischen Tools, die er für bestimmte Beratungs- und Workshopszenarien (z.B. Machbarkeitsstudie) empfiehlt.
Durch seinen Aufbau, Struktur und gelungene Einführung sowie die Beispiele erfüllt das Kompendium seinen selbst gestellten Praxisanspruch. Vor diesem Hintergrund kann ich das Buch uneingeschränkt empfehlen.
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16 von 16 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Ich möchte mich der durchgehend positiven Bewertung meines Vorgängers anschließen und nur hinzufügen, dass aufgrund der relativ hohen Seitenzahl (310 Seiten) nicht darauf geschlossen werden kann, dass die Methoden bis ins Detail und zum Abwinken durchexerziert werden. Es werden einfach nur viele Methoden dargestellt und nach dem Motto "so viel wie nötig" dargestellt. Nur wenn es notwendig zum Verstehen der Methode ist, werden Beispiele gebracht.

So handelt es sich um ein sehr umfangreiches, aber zugleich sehr übersichtliches Werk, bei dem man schnell und zufriedenstellend die relevante Methode findet, um zum Beispiel
- Probleme zu definieren,
- Ideen zu finden,
- Ideen / Situationen zu bewerten,
- Betrachtungsperspektiven zu wechseln und Denkblockaden zu lösen
- etc., etc., etc. (ein Blick in das von Amazon veröffentlichte Inhaltsverzeichnis lohnt sich sehr)
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4 von 4 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Es handelt sich hierbei um ein sehr gutes Nachschlagewerk für alle, die sich mit Projektmanagement und Unternehmensberatung beschäftigen.
Die einzelnen Tools werden kurz vorgestellt. Dabei wird sowohl die praktische Arbeit mit dem Tool als auch dessen beste Einsatzmöglichkeiten beleuchtet.
Ein origineller "Wegweiser" führt den Leser bei der Suche nach dem passenden Tool, sodass nicht das Ganze Buch jedesmal neu durchgeblättert wird.

Rundum empfehlenswert.
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