Projektmanagement: Methoden, Techniken, Verhaltensweisen [Gebundene Ausgabe]

Planung. Durchführung. Abschluss. Was sich für ein Projekt scheinbar einfach in drei Worte fassen lässt, umfasst in Hans-Dieter Litkes Buch Projektmanagement mehrere hundert Seiten. Aus gutem Grund, denn Projektmanagement gewinnt zunehmend an Bedeutung und es bedarf klarer Definitionen, Anleitungen und Antworten auf dringliche Fragen in jedem Stadium eines Projektes.

Hans-Dieter Litke ist kein Neuling im Bereich des Projektmanagements. Nicht nur ist sein Buch inzwischen in der vierten überarbeiteten und erweiterten Auflage erschienen, er ist auch Professor an der Hochschule Reutlingen, Fachbereich internationales Projektmanagement. Nicht umsonst gilt Projektmanagement als Standardwerk. Hans-Dieter Litke beginnt seine Reise in die Methoden, Techniken und Verhaltensweisen sowie das neue evolutionäre Projektmanagement mit einer Übersicht über die allgemeinen Aspekte des Projektmanagements: Begriffsbestimmungen, Vorgehensmodelle, Forschung und Entwicklung bis hin zu der Rolle der Auftraggeber und den Lösungsansätzen für eventuelle Konfliktquellen. Darauf folgen die Projektorganisation, Aufgaben und Strukturen, Größe und Formen der Organisation.

Die Projektplanung umfasst dann die Voraussetzungen einer guten Planung, die Terminstruktur, Zeitoptimierung, Kapazitätsplanung, Aufwandsschätzung, Projektkostenplanung und Risikoanalyse bis hin zur Computersimulation. Für den Verlauf des Projektes ist die Projektüberwachung und -steuerung relevant. Einen großen Teil nimmt der Einblick in den verhaltenstheoretischen Ansatz des Projektmanagements ein: Betrachtet wird etwa die Rolle des Projektleiters und des Projektteams angefangen beim Beginn des Projektes und der ersten Sitzung bis hin zur Gruppenarbeit, Kommunikation, Gesprächsführung und Motivation. Also die sozialen Aspekte eines Projektes. Dazu gehören natürlich auch auftretende Widerstände, Hierarchien, das Projektende und nicht zuletzt die Büroumgebung. Ein eigenes Kapitel widmet sich der EDV-Unterstützung: Was kann sie und was nicht? Den Abschluss macht der Einstieg in das evolutionäre Projektmanagements: Modelle, Wirkungsweisen, Vorteile und Herausforderungen.

Projektmanagement ist ein sowohl ein akademisches als auch praktisches Buch zum Projektmanagement, dessen Wissensschatz sowohl für die Grundlagenarbeit als auch für die tägliche Arbeit und das Verstehen und Vorbereiten von Projekten schnell zur unverzichtbaren Konsultationsgrundlage wird. Umfassend, klar und aktuell. --Wolfgang Treß -- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.

Dieses Buch vermittelt das Grundlagenwissen zur verantwortlichen Projektführung. Es stellt umfassend und ganz praxisbezogen die Möglichkeiten, Voraussetzungen, Methoden und Techniken eines gezielten und wirkungsvollen Projektmanagments dar. (AOK Bayern, 01/99) ...stellt umfassend und praxisbezogen die Möglichkeiten, Voraussetzungen, Methoden und Techniken eines gezielten und wirkungsvollen Projektmanagement dar. (Metalloberfläche)

Das Projektmanagement wurde als Führungskonzept entwickelt, um bei neuen, komplexen Projekten Fehlplanungen im Bereich Personaleinsatz und Investitionen zu vermeiden.
Das Buch vermittelt mit vielen Formularen und Checklisten das Grundlagewissen zur verantwortlichen Projektführung und behandelt praxisbezogen Möglichkeiten, Voraussetzungen, Methoden und Techniken für ein gezieltes Projektmanagement. -- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.

Projektmanagement beginnt nicht bei Milliardenbudgets und hunderten von Mitarbeitern. Immer mehr Menschen sehen sich auch bei vergleichsweise kleinen Herausforderungen mit dem Thema Projektmanagement konfrontiert und sind auf der Suche nach Hilfestellung. Dieser Ratgeber begleitet den Leser durch alle Phasen des Projektzyklus und zeigt, wie man ein Projekt richtig plant, sicher durchführt und erfolgreich zum Abschluss bringt. Denn: Nur ein (termingerecht) zu Ende geführtes Projekt ist auch ein gutes Projekt! -- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.

Komplexe, interdisziplinäre Probleme lassen sich nicht intuitiv lösen. Nur mit systematischem Projektmanagement können konkrete, klar definierte Aufgabenstellungen realisiert, Fehlentscheidungen vermieden werden. Umfassend und praxisbezogen werden in diesem Buch die Voraussetzungen, Methoden und Techniken eines wirkungsvollen Projektmanagements dargestellt. Die Bedeutung des Sorbanes-Oxley Acts für das Projektmanagement hat in den letzten Jahren stetig zugenommen und sich als Standard etabliert. Ein eigenes Kapitel trägt dieser Entwicklung Rechnung. Highlights - Das Standardwerk zum Projektmanagement - Zahlreiche Formulare und Checklisten - Alle Methoden und Techniken für effiziente Projektarbeit - Neu: Mit Sorbanes-Oxley Act zu einem effektiven und international anerkannten Kontrollsystem -- Dieser Text bezieht sich auf eine andere Ausgabe: Gebundene Ausgabe .

Hans-Dieter Litke ist Professor im Fachbereich Internationales Produktionsmanagement an der Hochschule Reutlingen und gilt als die Kapazität im Projektmanagement.