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Projektmanagement: Soft Skills für Projektleiter
 
 
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Projektmanagement: Soft Skills für Projektleiter [Gebundene Ausgabe]

Tomas Bohinc
3.8 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (13 Kundenrezensionen)
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Produktinformation

  • Gebundene Ausgabe: 208 Seiten
  • Verlag: GABAL-Verlag GmbH; Auflage: 3., Aufl. (15. September 2006)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3897496291
  • ISBN-13: 978-3897496293
  • Größe und/oder Gewicht: 21,2 x 15,2 x 1,8 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 3.8 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (13 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 84.036 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

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Produktbeschreibungen

Kurzbeschreibung

Fachwissen und Methodenkompetenz auf der Sachebene sind nur die eine Hälfte erfolgreichen Projektmanagements. Die andere, oft unterschätzte Hälfte sind die sozialen und kommunikativen Fähigkeiten eines Projektleiters: die so genannten Soft Skills. Kann der Projektleiter sein Projekt überzeugend vertreten? Ist er in der Lage, Verhandlungen und Klärungsgespräche auch unter grossem Druck erfolgreich zu führen? Kann er sein Team jederzeit motivieren? Das Buch vermittelt die wichtigsten sozialen und kommunikativen Fähigkeiten, die ein Projektleiter heute besitzen muss. Der Leser lernt, wie er sein Projekt richtig “verkauft”, sich Klarheit über die Erwartungen anderer verschafft, geschickt verhandelt, Teams führt, Konflikte löst und vieles mehr.

Über den Autor

Dr. Tomas Bohinc (Nauheim) ist Trainer für Moderation, Gesprächsführung und Konfliktmanagement. Seit 1984 ist er im Konzern für die Deutsche Telekom AG in den Bereichen Software Engineering, Weiterbildung, Personalentwicklung, Innovationsmanagement und Organisationsentwicklung tätig. Unter anderem hat er eine Trainingsreihe zum Thema Soft Skills für Projektleiter konzipiert und acht Jahre lang durchgeführt. Er studierte Physik und Nachrichtentechnik sowie Philosophie und absolvierte ein Postgraduiertenstudium im Bereich Team- und Organisationsentwicklung.

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Kundenrezensionen

Die hilfreichsten Kundenrezensionen
6 von 6 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Dieses Buch "Projektmanagement. Soft Skills für Projektleiter" vereint vieles von dem, was ich bereits kenne in einer sehr griffigen Form. Ferner finde ich tiefergehende und erweiternde Erkenntnisse, mit denen ich mein bisheriges Wissens-Netz bereichern kann.

Ich bin sicher, dass meine Projekte durch dieses Werk besser und erfolgreicher fliessen werden.

Vielen Dank an den Autor Herr Dr. Tomas Bohinc für seine fundierte, einfache und klare Schreibweise. Grafische Elemente, Zitate und Beispiele aus der Praxis servieren die Inhalte gehirn-gerecht (Vera F. Birkenbihl-"Fans" werden sicherlich begeistert sein). Als Symphatisant von dem deutschen "Kommunikations-Papst" Herrn Prof. Dr. Schulz von Thun habe ich mich über vertraute Grundhaltungen und Menschenbilder gefreut.

Ich empfehle dieses Buch in meinem Netzwerk und in meinen Trainings gern weiter!
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12 von 13 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
im Vergleich sehr weit vorn 8. September 2007
Von Ralf N. TOP 100 REZENSENT
Format:Gebundene Ausgabe
Tomas Bohinc nennt die Dinge beim Namen und verliert sich nicht in akademischen Theorien.
Endlich einmal etwas Praktisches mit sinnvollen Beispielen und Vergleichen.
Situationen werden klar geschildert und für den Projektleiter verständlich aufgedröselt.
Kein Gelaber, sondern eine gute Anleitung für die tägliche Arbeit.
Das Buch macht Spaß aufs Ausprobieren.

Projekte müssen 'verkauft' werden - endlich mal einer, der auch eine Anleitung mit Hintergund dazu gibt.
Gefallen haben mir auch die Themenbereiche:
Auftragsklärung, faire Verhandlungen und Problemlösungsprozesse.

Im direkten Vergleich zu vielen anderen Büchern würde ich dieses immer wieder vorziehen.

FaziT: kein rausgeschmissenes Geld
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5 von 5 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Für viele Projektleiter ist es oft unverständlich, warum Projekte trotz intensiver Planung und genau definierten Meilensteinen sich verzögern oder gar zum Stillstand kommen. Er braucht also zu seinem fachlichen Know-how ein praxisnahes Methodenwerkzeug, um sein Projektteam effektiv führen zu können. Genau dieses erhält die Zielgruppe durch das vorliegende Werk: In klar verständlichen Worten werden konkrete Situationen beschrieben, in denen die Notwendigkeit von Soft Skills im Projektmanagement hervorgestrichen wird.

Zusatz-Lob: Viele derartige Bücher wurden in der Vergangenheit oft in der Sprache von Trainern und Beratern geschrieben. Dieses Buch von Tomas Bohinc ist im Jargon von Projektmanagement-Experten geschrieben und auch ohne einschlägiges Vorwissen ausgezeichnet lesbar.

Fazit: Eine "Soft-Skill-Bibel", die im Bücherschrank eines jeden PM-Experten zu finden sein sollte.
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Die neuesten Kundenrezensionen
Das war wohl nichts...
Um aus diesem Buch einen Nutzen zu generieren, muss man schon sehr "unwissend" sein.
Ich konnte leider keine neuen Erkenntnisse aus dem Buch beziehen, da hier lediglich... Lesen Sie weiter...
Vor 4 Monaten von AntonP veröffentlicht
Pragmatisch - Praxisgerecht
Dieses Buch vermittelt einen sehr guten pragmatischen Ansatz, was für ein erfolgreiches Projekt wichtig ist, welche Soft Skills von Bedeutung sind, und wie ein erfolgreiches... Lesen Sie weiter...
Vor 16 Monaten von Dawood veröffentlicht
Ein absolutes Muss für alle, die im Projektmanagement tätig...
In seinem Buch 'Projektmanagement ' Soft Skills für Projektleiter' bringt Tomas Bohinc die einzelnen Projektaufgaben mit den Soft Skills in Verbindung und liefert hilfreiche... Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 27. Februar 2010 von Muriel-Jasmin Studer
Endlich mal ein Buch aus einer anderen Perspektive
Dieses Buch beschreibt die Themen, denen in anderen Projektmanagement-Büchern oft nur ein paar Seiten am Schluss gewidmet sind. Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 12. Oktober 2009 von maxx13
eher dünne suppe
bietet der Autor hier.
Allein die Übertragung der Grundlagen der Kommunikation (vier Seiten einer Nachricht Modell) auf den Projektmarkt greift nach meiner Meinung zu... Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 7. Oktober 2009 von Olaf Hinz
verdrehtes Comicbuch
Dies Buch könnte geradezu ein Comicbuch mit Plattitüden sein. Schlichtweg eine Beleidigung an den menschliche Intellekt. Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 3. März 2009 von C. Taeschler
Allgemeinplätze, aber schön wissenschaftlich beschrieben
Nach den sechs Bewertungen die das Buch erhalten hatte als ich es bestellte, alle mit der Maximalzahl an Punkten, bin ich von einem Meisterwerk ausgegangen, dass mir als noch eher... Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 2. Juli 2008 von Marc Stephenson
Wertvoller, praxisnaher Ratgeber. Für Projektleiter und alle...
Was glauben Sie, woran die meisten Projekte scheitern? An den

Sachthemen oder an den Beziehungsthemen? Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 4. März 2007 von Michaela Schmolck
Konkret und praktisch für anspruchsvolles Projektmanagement
Ein hervorragendes Buch! Hier werden klar, verständlich und einfach umsetzbar praktische Hilfen für die Schlüsselsituationen des Projektmanagements gegeben- und zwar... Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 30. Oktober 2006 von Akad. Berater für Teams in Organisationen
Soft Skills für unterwegs
Will man sich als Projektleiter einen Überblick über Leadership-Kompetenzen verschaffen, so findet man meterweise Literatur. Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 14. Oktober 2006 von Klaus Tumuscheit
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