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Projektmanagement: Leitfaden für die Planung, Überwachung und Steuerung von Projekten: Leitfaden Fur Die Planung, Uberwachung Und Steuerung Von Projekten [Gebundene Ausgabe]

Manfred Burghardt
4.8 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (8 Kundenrezensionen)

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Gebundene Ausgabe EUR 119,00  
Gebundene Ausgabe, 10. September 2008 --  
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Projektmanagement: Leitfaden für die Planung, Überwachung und Steuerung von Projekten Projektmanagement: Leitfaden für die Planung, Überwachung und Steuerung von Projekten 4.8 von 5 Sternen (8)
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Kurzbeschreibung

10. September 2008
Das Buch ist ein umfassendes, anerkanntes Standardwerk für Projektleiter, Projektplaner und Projektmitarbeiter. In verständlicher Form vermittelt es die Methoden und Vorgehensweisen im Management von Projekten. Außerdem dient es als Nachschlagewerk für alle diejenigen, die bereits längere Zeit mit PM-Aufgaben betraut sind.
Für die 8. Auflage wurde das Buch gründlich überarbeitet und aktualisiert. Neu aufgenommen wurde die IPMA Competence Baseline (ICB) zur Zertifizierung des Projektpersonals. Aktualisiert oder erweitert sind insbesondere die Methodenübersichten für die Wirtschaftlichkeitsberechnung und Aufwandsschätzung sowie die Abschnitte über Personalmanagement, Qualitätsplanung, ISO 9001 und EFQM, Netzplan- und Projektmanagementverfahren und Internet-Adressen. Ebenfalls wurde das Glossar um weitere relevante Begriffe des Projektmanagements ergänzt.
Neben der ausführlichen und gut strukturierten Darstellung des Themas bietet "Projektmanagement" einen Fragenkatalog für PM-Untersuchungen, einen Vorschlag für den Aufbau einer Projektakte sowie ein Beiheft mit 46 aktuellen PM-Merkblättern für das Erstellen projektspezifischer Checklisten.

Hinweise und Aktionen

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Produktinformation

  • Gebundene Ausgabe: 770 Seiten
  • Verlag: Publicis Publishing; Auflage: 8. überarb. u. erw. Auflage (10. September 2008)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3895783102
  • ISBN-13: 978-3895783104
  • Größe und/oder Gewicht: 25,2 x 17,6 x 3,8 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.8 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (8 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 705.185 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
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Produktbeschreibungen

Pressestimmen

Der komplette Zyklus mit seinen wichtigsten (und brauchbarsten) Methoden wird knackig, wissenschaftlich korrekt und mit umsetzbaren Beispielen erläutert. Ich empfehle einen genauen Blick ins Inhaltsverzeichnis! Was dort versprochen wird, wird auch gehalten. (amazon-Rezension).
Der Inhalt des Buches ist ausgezeichnet. In sehr verständlicher Form werden dem Leser die Grundbegriffe und Methoden des Projektmanagements dargelegt. Sehr systematisch ist der Stoff entsprechend einem idealen Durchlauf eines Projekts - beginnend mit der Projektplanung über die Projektsteuerung und -kontrolle bis hin zum Projektabschluss - aufgebaut. Viele Anregungen für die tägliche Projektarbeit werden einem angeboten. Auch moderne Aspekte des Projektmanagements, wie Vertragsmanagement, Risikomanagement, Wissensmanagement, Qualitätsmanagement werden eingehend behandelt. Ansprechende Bilder und Grafiken veranschaulichen die erläuterten Vorgehensweisen und Verfahren. Sowohl für den erfahrenen Projektleiter als auch für den angehenden Projektmitarbeiter ist dieses Buch ein große Hilfe. (amazon-Rezension)

Über den Autor und weitere Mitwirkende

Manfred Burghardt ist ein erfahrener PM-Praktiker, der etliche Entwicklungsprojekte für Siemens Nixdorf und die Siemens AG betreut hat. Der Autor lebt in der Nähe von München.

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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
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4.0 von 5 Sternen Kalorienreich 9. Mai 2009
Format:Gebundene Ausgabe
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Das Angebot an Projektmanagement-Literatur ist seit langem wegen der Menge schlecht überschaubar, aufwendig daher die Recherche nach den brauchbaren Titeln. In diese Qualitätsstufe gehört der Band von Burghardt aber ganz sicher, inzwischen in der 8. Auflage erschienen und 740 Seiten stark. Doch steht hier alles drin? Stärken jedenfalls gibt es reichlich: Checklisten für Berichte, Workshops und vieles weitere, Berechnungsverfahren für Aufwände und Controlling, Möglichkeiten der Projektstrukturierung und -planung, Netzplantechnik in allen Facetten, und eine große Zahl anderer praktischer PM-Methoden, alles sehr sauber und ohne viel Umschweife beschreiben, ja fast erzählt. Dazu Einblicke ins Umfeld: Etwas Prozessmanagement findet sich genauso wie eine sehr spezielle Siemens-Vorgehensweise namens Chestra. Außerdem wird den wichtigsten PM-Standards (GPM, Prince2) auf den Zahn gefühlt. Es lassen sich auch Schwerpunkte erkennen, Beispiele sind häufig der Software-Entwicklung entlehnt, hier spürt man die Nähe zu SBS (Siemens Business Services). Wer in der Baubranche oder in der Industrie tätig ist, muß Fehlendes anderweitig ergänzen. Doch man vermißt auch sonst einiges: Wie definiere ich eigentlich meine Ziele? Und warum gibt es nur ein paar allgemeine Absätze zum Thema Pflichtenheft? Ziele - Anforderungen - Lastenheft - Pflichtenheft - Projektplan, so hätte es vielleicht aussehen müssen, ergänzt um ein Zusammenspiel dieser Elemente, plus ausführliche Vorlagen. Sehr ähnlich anzutreffen in der Automobilbranche.
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5 von 6 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
4.0 von 5 Sternen Super 3. März 2003
Von Ein Kunde
Format:Gebundene Ausgabe
Der Inhalt des Buches ist ausgezeichnet.
In sehr verständlicher Form werden dem Leser die Grundbegriffe und Methoden des Projektmanagements dargelegt. Sehr systematisch ist der Stoff entsprechend einem idealen Durchlauf eines Projekts - beginnend mit der Projektplanung über die Projektsteuerung und -kontrolle bis hin zum Projektabschluss - aufgebaut. Viele Anregungen für die tägliche Projektarbeit werden einem angeboten. Auch moderne Aspekte des Projektmanagements, wie Vertragsmanagement, Risikomanagement, Wissensmanagement, Qualitätsmanagement werden eingehend behandelt. Ansprechende Bilder und Grafiken veranschaulichen die erläuterten Vorgehensweisen und Verfahren. Sowohl für den erfahrenen Projektleiter als auch für den angehenden Projektmitarbeiter ist dieses Buch ein große Hilfe.
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3 von 4 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Guter Methodik-Guide 5. September 2009
Von S. Haupt
Format:Gebundene Ausgabe
Für Einsteiger in das Thema Projektmanagement ist dieses Buch sicherlich zu umfangreich. Für diese Zielgruppe ist daher der kleine Burghardt "Einführung in Projektmanagement: Definition, Planung, Kontrolle und Abschluss" sicherlich die bessere Wahl.

Erfahrene Projektmanager finden in diesem Buch aber viele oft nützliche Methoden die man für die Projektdurchführung brauchen kann. Vor allem im Bereich Aufwandsschätzung und Erfahrungssicherung werden viele Methoden wie z.B. COCOMO behandelt. Unter dem Stichwort Risikomanagement werden Themen wie Zuverlässigkeits- bzw. Ausfallwahrscheinlichkeitsberechnungen behandelt.

Sehr brauchbar ist auch das letzte Kapitel "Projektunterstützung". Hier finden man Themen die in klassischen PM Büchern schon mal unter den Tisch fallen wie z.B. die Vorstellung verschiedener Projektplanungs-Tools, Arbeitsrecht, PM-Schulung, Konfigurationsmanagement, Kreativitätstechniken, etc. Auch wenn diese Themen nicht sehr weit in die Tiefe gehen, reicht das Buch zumindest aus sich einen Überblick über diese wichtigen Themen zu verschaffen.

"Der Burghardt" ist ein sehr gutes PM-Nachschlagewerk und kann zu Recht als ein Standardwerk bezeichnet werden.
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Format:Gebundene Ausgabe|Verifizierter Kauf
Habe mir das Buch als Empfehlung aus einer Fortbildungsveranstaltung zum Projektmanagement zugelegt.
Lieferung durch Amazon wie immer sehr schnell.
Zum Buch selbst: Es gefällt besonders die klare Strukturierung des Aufbaus und die logische Abfolge der Themen.
Aus meiner Sicht für Leute, die in Projekten arbeiten oder diese leiten ein ".ust have"
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