| ||||||||||||
 Gutschein erhalten
Tauschen Sie jetzt Projektmanagement: Leitfaden für die Planung, Überwachung und Steuerung von Projekten gegen einen Amazon-Gutschein in Höhe von EUR 30,60 ein - einlösbar für Tausende von Artikeln bei Amazon.de. Entdecken Sie mehr eintauschbare Bücher im Bücher Trade-In Shop. Bitte beachten Sie die Teilnahmebedingungen.
 Jetzt für Amazon Student anmelden und um 20% erhöhten Eintauschwert sichern. |
Wird oft zusammen gekauft
Produktinformation
Möchten Sie die Produktinformationen aktualisieren oder Feedback zu den Produktabbildungen geben?
Ist der Verkauf dieses Produkts für Sie nicht akzeptabel? |
Mehr über den Autor
Entdecken Sie Bücher, lesen Sie über Autoren und mehr
› Besuchen Sie die Seite von Manfred Burghardt auf Amazon
› Besuchen Sie die Seite von Manfred Burghardt auf Amazon
Produktbeschreibungen
Pressestimmen
Der komplette Zyklus mit seinen wichtigsten (und brauchbarsten) Methoden wird knackig, wissenschaftlich korrekt und mit umsetzbaren Beispielen erläutert. Ich empfehle einen genauen Blick ins Inhaltsverzeichnis! Was dort versprochen wird, wird auch gehalten. (amazon-Rezension).
Der Inhalt des Buches ist ausgezeichnet. In sehr verständlicher Form werden dem Leser die Grundbegriffe und Methoden des Projektmanagements dargelegt. Sehr systematisch ist der Stoff entsprechend einem idealen Durchlauf eines Projekts - beginnend mit der Projektplanung über die Projektsteuerung und -kontrolle bis hin zum Projektabschluss - aufgebaut. Viele Anregungen für die tägliche Projektarbeit werden einem angeboten. Auch moderne Aspekte des Projektmanagements, wie Vertragsmanagement, Risikomanagement, Wissensmanagement, Qualitätsmanagement werden eingehend behandelt. Ansprechende Bilder und Grafiken veranschaulichen die erläuterten Vorgehensweisen und Verfahren. Sowohl für den erfahrenen Projektleiter als auch für den angehenden Projektmitarbeiter ist dieses Buch ein große Hilfe. (amazon-Rezension)
Der Inhalt des Buches ist ausgezeichnet. In sehr verständlicher Form werden dem Leser die Grundbegriffe und Methoden des Projektmanagements dargelegt. Sehr systematisch ist der Stoff entsprechend einem idealen Durchlauf eines Projekts - beginnend mit der Projektplanung über die Projektsteuerung und -kontrolle bis hin zum Projektabschluss - aufgebaut. Viele Anregungen für die tägliche Projektarbeit werden einem angeboten. Auch moderne Aspekte des Projektmanagements, wie Vertragsmanagement, Risikomanagement, Wissensmanagement, Qualitätsmanagement werden eingehend behandelt. Ansprechende Bilder und Grafiken veranschaulichen die erläuterten Vorgehensweisen und Verfahren. Sowohl für den erfahrenen Projektleiter als auch für den angehenden Projektmitarbeiter ist dieses Buch ein große Hilfe. (amazon-Rezension)
Kurzbeschreibung
Das Buch ist ein umfassendes, anerkanntes Standardwerk für Projektleiter, Projektplaner und Projektmitarbeiter. In verständlicher Form vermittelt es die Methoden und Vorgehensweisen im Management von Projekten. Außerdem dient es als Nachschlagewerk für alle diejenigen, die bereits längere Zeit mit PM-Aufgaben betraut sind.
Für die 8. Auflage wurde das Buch gründlich überarbeitet und aktualisiert. Neu aufgenommen wurde die IPMA Competence Baseline (ICB) zur Zertifizierung des Projektpersonals. Aktualisiert oder erweitert sind insbesondere die Methodenübersichten für die Wirtschaftlichkeitsberechnung und Aufwandsschätzung sowie die Abschnitte über Personalmanagement, Qualitätsplanung, ISO 9001 und EFQM, Netzplan- und Projektmanagementverfahren und Internet-Adressen. Ebenfalls wurde das Glossar um weitere relevante Begriffe des Projektmanagements ergänzt.
Neben der ausführlichen und gut strukturierten Darstellung des Themas bietet "Projektmanagement" einen Fragenkatalog für PM-Untersuchungen, einen Vorschlag für den Aufbau einer Projektakte sowie ein Beiheft mit 46 aktuellen PM-Merkblättern für das Erstellen projektspezifischer Checklisten.
Für die 8. Auflage wurde das Buch gründlich überarbeitet und aktualisiert. Neu aufgenommen wurde die IPMA Competence Baseline (ICB) zur Zertifizierung des Projektpersonals. Aktualisiert oder erweitert sind insbesondere die Methodenübersichten für die Wirtschaftlichkeitsberechnung und Aufwandsschätzung sowie die Abschnitte über Personalmanagement, Qualitätsplanung, ISO 9001 und EFQM, Netzplan- und Projektmanagementverfahren und Internet-Adressen. Ebenfalls wurde das Glossar um weitere relevante Begriffe des Projektmanagements ergänzt.
Neben der ausführlichen und gut strukturierten Darstellung des Themas bietet "Projektmanagement" einen Fragenkatalog für PM-Untersuchungen, einen Vorschlag für den Aufbau einer Projektakte sowie ein Beiheft mit 46 aktuellen PM-Merkblättern für das Erstellen projektspezifischer Checklisten.
Welche anderen Artikel kaufen Kunden, nachdem sie diesen Artikel angesehen haben?
In diesem Buch
(Mehr dazu)
Ausgewählte Seiten ansehen
Buchdeckel | Copyright | Inhaltsverzeichnis | Auszug | Stichwortverzeichnis | Rückseite
Buchdeckel | Copyright | Inhaltsverzeichnis | Auszug | Stichwortverzeichnis | Rückseite
Vorgeschlagene Tags zu ähnlichen Produkten(Was ist das?)Setzen Sie den ersten relevanten Tag hinzu (ein Schlüsselwort, das mit diesem Produkt in engem Zusammenhang steht).
|
Eine digitale Version dieses Buchs im Kindle-Shop verkaufen
Wenn Sie ein Verleger oder Autor sind und die digitalen Rechte an einem Buch haben, können Sie die digitale Version des Buchs in unserem Kindle-Shop verkaufen.
Weitere Informationen
Kundenrezensionen
Die hilfreichsten Kundenrezensionen
2 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Für Einsteiger in das Thema Projektmanagement ist dieses Buch sicherlich zu umfangreich. Für diese Zielgruppe ist daher der kleine Burghardt "Einführung in Projektmanagement: Definition, Planung, Kontrolle und Abschluss" sicherlich die bessere Wahl.
Erfahrene Projektmanager finden in diesem Buch aber viele oft nützliche Methoden die man für die Projektdurchführung brauchen kann. Vor allem im Bereich Aufwandsschätzung und Erfahrungssicherung werden viele Methoden wie z.B. COCOMO behandelt. Unter dem Stichwort Risikomanagement werden Themen wie Zuverlässigkeits- bzw. Ausfallwahrscheinlichkeitsberechnungen behandelt.
Sehr brauchbar ist auch das letzte Kapitel "Projektunterstützung". Hier finden man Themen die in klassischen PM Büchern schon mal unter den Tisch fallen wie z.B. die Vorstellung verschiedener Projektplanungs-Tools, Arbeitsrecht, PM-Schulung, Konfigurationsmanagement, Kreativitätstechniken, etc. Auch wenn diese Themen nicht sehr weit in die Tiefe gehen, reicht das Buch zumindest aus sich einen Überblick über diese wichtigen Themen zu verschaffen.
"Der Burghardt" ist ein sehr gutes PM-Nachschlagewerk und kann zu Recht als ein Standardwerk bezeichnet werden.
Erfahrene Projektmanager finden in diesem Buch aber viele oft nützliche Methoden die man für die Projektdurchführung brauchen kann. Vor allem im Bereich Aufwandsschätzung und Erfahrungssicherung werden viele Methoden wie z.B. COCOMO behandelt. Unter dem Stichwort Risikomanagement werden Themen wie Zuverlässigkeits- bzw. Ausfallwahrscheinlichkeitsberechnungen behandelt.
Sehr brauchbar ist auch das letzte Kapitel "Projektunterstützung". Hier finden man Themen die in klassischen PM Büchern schon mal unter den Tisch fallen wie z.B. die Vorstellung verschiedener Projektplanungs-Tools, Arbeitsrecht, PM-Schulung, Konfigurationsmanagement, Kreativitätstechniken, etc. Auch wenn diese Themen nicht sehr weit in die Tiefe gehen, reicht das Buch zumindest aus sich einen Überblick über diese wichtigen Themen zu verschaffen.
"Der Burghardt" ist ein sehr gutes PM-Nachschlagewerk und kann zu Recht als ein Standardwerk bezeichnet werden.
2 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
+++++++
Das Angebot an Projektmanagement-Literatur ist seit langem wegen der Menge schlecht überschaubar, aufwendig daher die Recherche nach den brauchbaren Titeln. In diese Qualitätsstufe gehört der Band von Burghardt aber ganz sicher, inzwischen in der 8. Auflage erschienen und 740 Seiten stark. Doch steht hier alles drin? Stärken jedenfalls gibt es reichlich: Checklisten für Berichte, Workshops und vieles weitere, Berechnungsverfahren für Aufwände und Controlling, Möglichkeiten der Projektstrukturierung und -planung, Netzplantechnik in allen Facetten, und eine große Zahl anderer praktischer PM-Methoden, alles sehr sauber und ohne viel Umschweife beschreiben, ja fast erzählt. Dazu Einblicke ins Umfeld: Etwas Prozessmanagement findet sich genauso wie eine sehr spezielle Siemens-Vorgehensweise namens Chestra. Außerdem wird den wichtigsten PM-Standards (GPM, Prince2) auf den Zahn gefühlt. Es lassen sich auch Schwerpunkte erkennen, Beispiele sind häufig der Software-Entwicklung entlehnt, hier spürt man die Nähe zu SBS (Siemens Business Services). Wer in der Baubranche oder in der Industrie tätig ist, muß Fehlendes anderweitig ergänzen. Doch man vermißt auch sonst einiges: Wie definiere ich eigentlich meine Ziele? Und warum gibt es nur ein paar allgemeine Absätze zum Thema Pflichtenheft? Ziele - Anforderungen - Lastenheft - Pflichtenheft - Projektplan, so hätte es vielleicht aussehen müssen, ergänzt um ein Zusammenspiel dieser Elemente, plus ausführliche Vorlagen. Sehr ähnlich anzutreffen in der Automobilbranche. Eine noch größere Fehlstelle sind die sozialen Faktoren: Meetings, Teamarbeit, Projektmarketing, selbst eine normale Projektumfeldanalyse mit Beleuchtung der Stakeholder/Anspruchsgruppen sind knapp oder gar nicht dargestellt. Dadurch macht der Band insgesamt einen technokratischen Eindruck - Messen, Steuern, Regeln, als ob dieses alles wäre, was PM ausmacht. Die sozialen Faktoren kommen zweifelsfrei viel zu kurz, auf diesem Gebiet ist Burghardt wohl so gar nicht zu Hause. Unglücklicherweise sind die bestimmenden, handelnden Elemente einer großen Aufgabe - eines Projektes - nun einmal die Menschen, im Team sowie im äußeren Umfeld. Trotzdem die Bewertung: Wer sich intensiv mit Projektmanagement auseinanderzusetzen hat, muß diesen Band kaufen.
+++++++
Das Angebot an Projektmanagement-Literatur ist seit langem wegen der Menge schlecht überschaubar, aufwendig daher die Recherche nach den brauchbaren Titeln. In diese Qualitätsstufe gehört der Band von Burghardt aber ganz sicher, inzwischen in der 8. Auflage erschienen und 740 Seiten stark. Doch steht hier alles drin? Stärken jedenfalls gibt es reichlich: Checklisten für Berichte, Workshops und vieles weitere, Berechnungsverfahren für Aufwände und Controlling, Möglichkeiten der Projektstrukturierung und -planung, Netzplantechnik in allen Facetten, und eine große Zahl anderer praktischer PM-Methoden, alles sehr sauber und ohne viel Umschweife beschreiben, ja fast erzählt. Dazu Einblicke ins Umfeld: Etwas Prozessmanagement findet sich genauso wie eine sehr spezielle Siemens-Vorgehensweise namens Chestra. Außerdem wird den wichtigsten PM-Standards (GPM, Prince2) auf den Zahn gefühlt. Es lassen sich auch Schwerpunkte erkennen, Beispiele sind häufig der Software-Entwicklung entlehnt, hier spürt man die Nähe zu SBS (Siemens Business Services). Wer in der Baubranche oder in der Industrie tätig ist, muß Fehlendes anderweitig ergänzen. Doch man vermißt auch sonst einiges: Wie definiere ich eigentlich meine Ziele? Und warum gibt es nur ein paar allgemeine Absätze zum Thema Pflichtenheft? Ziele - Anforderungen - Lastenheft - Pflichtenheft - Projektplan, so hätte es vielleicht aussehen müssen, ergänzt um ein Zusammenspiel dieser Elemente, plus ausführliche Vorlagen. Sehr ähnlich anzutreffen in der Automobilbranche. Eine noch größere Fehlstelle sind die sozialen Faktoren: Meetings, Teamarbeit, Projektmarketing, selbst eine normale Projektumfeldanalyse mit Beleuchtung der Stakeholder/Anspruchsgruppen sind knapp oder gar nicht dargestellt. Dadurch macht der Band insgesamt einen technokratischen Eindruck - Messen, Steuern, Regeln, als ob dieses alles wäre, was PM ausmacht. Die sozialen Faktoren kommen zweifelsfrei viel zu kurz, auf diesem Gebiet ist Burghardt wohl so gar nicht zu Hause. Unglücklicherweise sind die bestimmenden, handelnden Elemente einer großen Aufgabe - eines Projektes - nun einmal die Menschen, im Team sowie im äußeren Umfeld. Trotzdem die Bewertung: Wer sich intensiv mit Projektmanagement auseinanderzusetzen hat, muß diesen Band kaufen.
+++++++
5 von 6 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Der Inhalt des Buches ist ausgezeichnet.
In sehr verständlicher Form werden dem Leser die Grundbegriffe und Methoden des Projektmanagements dargelegt. Sehr systematisch ist der Stoff entsprechend einem idealen Durchlauf eines Projekts - beginnend mit der Projektplanung über die Projektsteuerung und -kontrolle bis hin zum Projektabschluss - aufgebaut. Viele Anregungen für die tägliche Projektarbeit werden einem angeboten. Auch moderne Aspekte des Projektmanagements, wie Vertragsmanagement, Risikomanagement, Wissensmanagement, Qualitätsmanagement werden eingehend behandelt. Ansprechende Bilder und Grafiken veranschaulichen die erläuterten Vorgehensweisen und Verfahren. Sowohl für den erfahrenen Projektleiter als auch für den angehenden Projektmitarbeiter ist dieses Buch ein große Hilfe.
In sehr verständlicher Form werden dem Leser die Grundbegriffe und Methoden des Projektmanagements dargelegt. Sehr systematisch ist der Stoff entsprechend einem idealen Durchlauf eines Projekts - beginnend mit der Projektplanung über die Projektsteuerung und -kontrolle bis hin zum Projektabschluss - aufgebaut. Viele Anregungen für die tägliche Projektarbeit werden einem angeboten. Auch moderne Aspekte des Projektmanagements, wie Vertragsmanagement, Risikomanagement, Wissensmanagement, Qualitätsmanagement werden eingehend behandelt. Ansprechende Bilder und Grafiken veranschaulichen die erläuterten Vorgehensweisen und Verfahren. Sowohl für den erfahrenen Projektleiter als auch für den angehenden Projektmitarbeiter ist dieses Buch ein große Hilfe.
Die neuesten Kundenrezensionen
Für mich das PM-Standardwerk
Das Buch "Projektmanagement" von Manfred Burghardt in seiner aktuellen 8. Auflage umfasst alle Themenbereiche des Projektmanagements, von der Projektdefinition über die... Lesen Sie weiter...
Vor 12 Monaten von Buchstabenglück veröffentlicht
Eine echte Hilfe
Das Buch ist eine wahre Fundgrube für jeden Projektmanager. Sehr praxisnah und leicht verständlich werden einem Methoden und Vorgehensweisen des Projektmanagements nahe... Lesen Sie weiter...
Vor 12 Monaten von König veröffentlicht
Kunden diskutieren
|
Das Forum zu diesem Produkt
Fragen stellen, Meinungen austauschen, Einblicke gewinnen Aktive Diskussionen in ähnlichen Foren
Kundendiskussionen durchsuchen
|
Ähnliche Foren
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lieblingslisten
|
|
Ähnliche Artikel finden
- Bücher > Business & Karriere > Branchen & Berufe > Consulting
- Bücher > Business & Karriere > Management > Projektmanagement
- Bücher > Computer & Internet > IT-Ausbildung & -Berufe > Projektmanagement
- Bücher > Fachbücher > Ingenieurwissenschaften > Maschinenbau
- Bücher > Fachbücher > Ingenieurwissenschaften > Physikalische Grundlagen > Mechanik
- Bücher > Fachbücher > Ingenieurwissenschaften > Produktionsmanagement > Technologiemanagement
- Bücher > Naturwissenschaften & Technik > Ingenieurwissenschaft & Technik > Mechanik
Anhand des Sachgebietes nach ähnlichen Produkten suchen:
Ihr Kommentar
Möchten Sie die Produktinformationen aktualisieren oder Feedback zu den Produktabbildungen geben?
|
