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Projektmanagement: In 7 Schritten zum Erfolg Taschenbuch – 4. Oktober 2007

10 Kundenrezensionen

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Taschenbuch, 4. Oktober 2007
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Produktinformation

  • Taschenbuch: 128 Seiten
  • Verlag: Carl Hanser Verlag GmbH & Co. KG; Auflage: 2. Auflage (4. Oktober 2007)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3446425675
  • ISBN-13: 978-3446425675
  • ASIN: 3446412271
  • Größe und/oder Gewicht: 10,6 x 0,9 x 16,6 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.2 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (10 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 452.939 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
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Produktbeschreibungen

Buchrückseite

Effektives und effizientes Projektmanagement ist einer der maßgeblichen Faktoren für wirtschaftlichen Erfolg. Ein Großteil der immer komplexer werdenden Aufgaben in großen, mittleren und kleineren Unternehmen wird heute in Projektform abgewickelt. Dieses Buch zeigt, wie Sie
- Projekte effizient planen,
- Projektteams effektiv managen und führen,
- Projekte erfolgreich überwachen, steuern und abschließen.
Knappe anschauliche Darstellung, mit vielen konkreten Tipps, Beispielen und Checklisten!

Über den Autor und weitere Mitwirkende

Der Herausgeber
Prof. Dr.-Ing. Gerd F. Kamiske, ehemals Leiter der Qualitätssicherung im Volkswagenwerk Wolfsburg und Universitätsprofessor für Qualitätswissenschaft an der TU Berlin, verbindet Praxis und Wissenschaft in idealer Weise. Seine umfangreichen Erfahrungen in verantwortlicher Linien- und Projektarbeit im In- und Ausland einerseits und in Lehre und Forschung an-dererseits garantieren einen praxisnahen Wissenstransfer in Form dieser Pocket Power-Reihe zum Nutzen jeden Lesers.
Die Autoren
Dipl.-Ing. Angela Hemmrich ist seit vielen Jahren Projektmanagement-Trainerin, Beraterin und Coach. Vorher leitete sie diverse Organisations- und Anlagenprojekte. Kontakt: www.pct-hemmrich.de
Horst Harrant führt als freiberuflicher Trainer weltweit Projektmanagement-Seminare durch. Vorher leitete er diverse Projekte in den Bereichen Flugsicherung und Telekommunikation. Kontakt: www.pm-harrant.de

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Kundenrezensionen

4.2 von 5 Sternen

Die hilfreichsten Kundenrezensionen

18 von 18 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich Von Susanne am 22. Juli 2007
Format: Taschenbuch
Wer einen ersten Einblick in das Projektmanagement haben möchte, bekommt mit diesem Büchlein eine sehr gute Grundlage. Das Buch beginnt bei der Defintion was ein Projekt ist, im Anschluss erhält der Leser einen Einblick in die Grundlagen des Projektmanagements (Definition, Ziele, Projektablauf/Projektphasen, Organisationsformen wie Linie- /Matrix- /Stabs- oder Reine Projektorganisation - je mit Vor- und Nachteilen-). Darauf aufbauend folgt das Kapitel Projektinitialisierung (Projektsteckbrief, Kick-off, Projekthandbuch, Projektstrukturplan). In einem weiteren Kapitel gehen die Autoren auf die Besonderheiten der Führung (Rollen des Projektleiters, Kommunikation im Team und Teamentwicklungsprozess) ein. Die drei letzten Kapitel widmen sich der Projektplanung (u.a. Netzplan), Projektrealisierung (u.a. Projektcontrolling) und dem Projektabschluss. Abgerundet wird der Inhalt des Buches durch farblich hervorgehobene Tipps, Hinweise auf Hürden und Stolpersteine sowie Beispiele. Der Praktiker wird Checklisten vermissen, aber alle, die den Ersteinstieg zu dem Thema Projektmanagement suchen, bekommen ein sehr gutes, leicht verständliches Buch zu einem verhältnismäßig kleinen Preis.
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6 von 6 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich Von M. Broska am 6. Februar 2008
Format: Taschenbuch
Die Pocket Power Reihe bietet meist eine gute Grundlage. Genau so ist es auch im Falles des Projektmanagements. Hier wird dem Leser eine hervorragend strukturierte PM Grundlage zur Verfügung gestellt. Dieses Büchlein ist geeignet für Einsteiger, die hier eine Art Leitfaden finden um ihr Wissen dann mit weiterer Lektüre und natürlich der in Praxis aufbauen möchten.
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6 von 6 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich Von el pollo loco a cologne am 12. Januar 2009
Format: Taschenbuch
Das Buch ist zwar klein und knapp geschrieben, aber dennoch kann es helfen die Theorie des PM zu verstehen. hab es als Hilfe für eine Hausarbeit gebraucht und konnte die Theorie dann auch in die Praxis umsetzen.
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2 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich Von Amazon Customer am 19. August 2009
Format: Taschenbuch Verifizierter Kauf
Dieses kleine Büchlein ist gut strukturiert und übersichtlich.
Wer allerdings tiefgreifende Informationen und Erkenntnisse zum Projektmanagement erwartet, der wird enttäuscht werden (was aber schon am Umfang von knapp 120 Seiten zu erkennen ist).
Dieses Buch ersetzt umfangreiche Literatur zum Projektmanagement keinesfalls, sondern ist eher ein kleines Nachschlagewerk oder eine Gedächtnisstütze für Zwischendurch (frei nach dem Motto: Wie war das nochmal? Was war wichtig?).
Für Studenten, die sich durch Hausarbeiten und Prüfungen zum PM quälen müssen, gibt es lediglich einen groben Überblick.
Für erfahrene Praktiker wird es auch nicht so eine große Hilfe sein.
Für "Anfänger" in der Praxis des PM ist es aber ein guter Begleiter.
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1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich Von Max Adler am 20. August 2009
Format: Taschenbuch
im Bereich Projektmanagement ist mit diesem Büchlein garantiert. In kurzer und knackiger Form wird dem Leser der Einstieg ermöglicht. Man bekommt eine Übersicht, was nötig ist um erfolgreich ein Projekt zu meistern. Auch wenn man sich nicht direkt beruflich mit Projektmanagement beschäftigt, sind diese Grundlagen hier jedoch für jedermann interessant, zumal in der heutigen Arbeitswelt oft nur noch von Projekt zu Projekt gedacht wird. Das Buch vermittelt alle wichtigen Grundlagen wie Netzplantechnik oder Projektstrukturplan und natürlich die Reihenfolge, d.h. die 7 Schritte, mit welcher ein Projekt realisiert werden muss.

Fazit: Guter Überblick, macht Lust auf mehr!
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