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Projektmanagement: In 7 Schritten zum Erfolg
 
 
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Projektmanagement: In 7 Schritten zum Erfolg [Taschenbuch]

Angela Hemmrich (Autor), Horst Harrant (Autor)
4.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (8 Kundenrezensionen)

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Taschenbuch, 2. Oktober 2002 --   -- --
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Produktinformation

  • Taschenbuch: 128 Seiten
  • Verlag: Carl Hanser Verlag GmbH & CO. KG (2. Oktober 2002)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3446221549
  • ISBN-13: 978-3446221543
  • Größe und/oder Gewicht: 16,7 x 10,4 x 0,9 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (8 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 548.836 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

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Horst Harrant
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Produktbeschreibungen

Kurzbeschreibung

Effektives und effizientes Projektmanagement ist einer der maßgeblichen Faktoren für wirtschaftlichen Erfolg und aus der heutigen Geschäftswelt nicht mehr wegzudenken. Denn ein Großteil der immer komplexer werdenden Aufgaben in großen, mittleren und kleineren Unternehmen wird heute in Projektform abgewickelt. Dieses Buch zeigt, wie Sie · Projekte effizient planen, · Projektteams effektiv managen und führen, · Projekte erfolgreich überwachen, steuern und abschließen.

Umschlagtext

Effektives und effizientes Projektmanagement ist einer der maßgeblichen Faktoren für wirtschaftlichen Erfolg und aus der heutigen Geschäftswelt nicht mehr wegzudenken. Denn ein Großteil der immer komplexer werdenden Aufgaben in großen, mittleren und kleineren Unternehmen wird heute in Projektform abgewickelt. Dieses Buch zeigt, wie Sie

Projekte effizient planen,

Projektteams effektiv managen und führen, Projekte erfolgreich überwachen, steuern und abschließen.

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Kundenrezensionen

Die hilfreichsten Kundenrezensionen
16 von 16 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von Susanne
Format:Taschenbuch
Wer einen ersten Einblick in das Projektmanagement haben möchte, bekommt mit diesem Büchlein eine sehr gute Grundlage. Das Buch beginnt bei der Defintion was ein Projekt ist, im Anschluss erhält der Leser einen Einblick in die Grundlagen des Projektmanagements (Definition, Ziele, Projektablauf/Projektphasen, Organisationsformen wie Linie- /Matrix- /Stabs- oder Reine Projektorganisation - je mit Vor- und Nachteilen-). Darauf aufbauend folgt das Kapitel Projektinitialisierung (Projektsteckbrief, Kick-off, Projekthandbuch, Projektstrukturplan). In einem weiteren Kapitel gehen die Autoren auf die Besonderheiten der Führung (Rollen des Projektleiters, Kommunikation im Team und Teamentwicklungsprozess) ein. Die drei letzten Kapitel widmen sich der Projektplanung (u.a. Netzplan), Projektrealisierung (u.a. Projektcontrolling) und dem Projektabschluss. Abgerundet wird der Inhalt des Buches durch farblich hervorgehobene Tipps, Hinweise auf Hürden und Stolpersteine sowie Beispiele. Der Praktiker wird Checklisten vermissen, aber alle, die den Ersteinstieg zu dem Thema Projektmanagement suchen, bekommen ein sehr gutes, leicht verständliches Buch zu einem verhältnismäßig kleinen Preis.
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5 von 5 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
knapp aber gut 12. Januar 2009
Format:Taschenbuch
Das Buch ist zwar klein und knapp geschrieben, aber dennoch kann es helfen die Theorie des PM zu verstehen. hab es als Hilfe für eine Hausarbeit gebraucht und konnte die Theorie dann auch in die Praxis umsetzen.
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5 von 5 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Gute Grundlage 6. Februar 2008
Von M. Broska
Format:Taschenbuch
Die Pocket Power Reihe bietet meist eine gute Grundlage. Genau so ist es auch im Falles des Projektmanagements. Hier wird dem Leser eine hervorragend strukturierte PM Grundlage zur Verfügung gestellt. Dieses Büchlein ist geeignet für Einsteiger, die hier eine Art Leitfaden finden um ihr Wissen dann mit weiterer Lektüre und natürlich der in Praxis aufbauen möchten.
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