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Pressestimmen
"Herausgeber und Verlag legen die vermutlich derzeit umfassendste Darstellung des Projektmanagements auf aktuellem Stand im Sinne 'Alles zum Thema in einem Buch' vor.[...] Das Buch ist gut lesbar und die Sprache verständlich unter sparsamer Verwendung wissenschaftlicher Aspekte und Begrifflichkeiten. Es lädt zum Blättern und zur Vermehrung der Erkenntnisse ein." Controller Magazin, 15. Dezember 2005
Kurzbeschreibung
Mit "Projektmanagement - Handbuch für die Praxis" erhalten Sie ein fundiertes und umfassendes Praktikerbuch. Garant für die hohe Qualität dieses Werkes ist der Herausgeber, H.-D. Litke. Unter seiner Leitung beantworten Ihnen Praktiker aus Betrieben unterschiedlicher Branchen und Größen und ausgewiesene Fachleute aus dem akademischen Bereich in über 30 Beiträgen alle Fragen rund ums Projektmanagement. Ob es sich beispielsweise um Planung-, Kosten- oder Risikomanagement, um Konflikt-, Zeit oder Kommunikationsmanagement, um strategisches, evolutionäres oder unternehmensübergreifendes Projektmanagement handelt - alle Themen werden konsequent praxisorientiert dargestellt. Durch alle Beiträge hindurch erhalten Sie konkrete, direkt umsetzbare Tipps, veranschaulicht durch viele Checklisten und zahlreichen Beispielen aus unterschiedlichen Bereichen wie Softwarefirmen, Bau- oder Beratungsunternehmen oder aus der Automobilindustrie. Highlights - Alles zum Thema in einem Buch - Direkt in Ihre Praxis umsetzbar, mit vielen Beispielen, Praxistipps und Checklisten - Auf CD: Zahlreiche Vorlagen, die Sie individuell anpassen können sowie Demo-Versionen ausgewählter Projektmanagementsoftware
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8 von 8 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Ich habe das Buch ausgiebig studiert und finde dieses Werk als Kompendium des Projektmanagemenets inhaltlich sehr gut und umfassend.
Der Umfang von rund 1000 Seiten und der damit verbundene Preis zeigen, daß es sich hierbei nicht um ein Einsteigerbuch, sondern eher um ein Werk für alle diejenigen handelt, die professionell mit dem Begriff Projektmanagement zu tun haben.
Sehr gut finde ich den Ansatz, die einzelnen Themen von jeweils verschiedenen einschlägigen Experten ausarbeiten zu lassen - dadurch kommen viele verschiedene Sichtweisen und Erfahrungen zum Tragen. Es entsteht insagesamt der Eindruck eines höchst kompetenten Netzwerkes, welches das Thema umfassend bearbeitet hat.
Sicher kein Buch für den Schnelleinsteiger, aber ein guter Ratgeber, der im Umfeld vorhanden sein sollte.
Der Umfang von rund 1000 Seiten und der damit verbundene Preis zeigen, daß es sich hierbei nicht um ein Einsteigerbuch, sondern eher um ein Werk für alle diejenigen handelt, die professionell mit dem Begriff Projektmanagement zu tun haben.
Sehr gut finde ich den Ansatz, die einzelnen Themen von jeweils verschiedenen einschlägigen Experten ausarbeiten zu lassen - dadurch kommen viele verschiedene Sichtweisen und Erfahrungen zum Tragen. Es entsteht insagesamt der Eindruck eines höchst kompetenten Netzwerkes, welches das Thema umfassend bearbeitet hat.
Sicher kein Buch für den Schnelleinsteiger, aber ein guter Ratgeber, der im Umfeld vorhanden sein sollte.
3 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
...nicht durchgängig gut. Die elf Kapitel des Handbuchs wurden von verschiedenen Autoren geschrieben. Nach Querlesen der ersten 9 Kapitel hatte ich einen guten Eindruck. Gut geschrieben mit Anregungen und Dingen, die nicht auch in jedem anderen PM Buch stehen. Für mich besonders interessant sollte das Kapitel 10 "Erfolgsfaktor Beschaffung" sein, da ich aus diesem Bereich komme und diesbezüglich recherchiert habe.
Leider wird in den Ausführungen nur die Aufgabe des operativen Einkaufs in der herkömmlichen Unternehmensorganisation gespiegelt, ohne gesondert auf den Umstand "Projekt" einzugehen. Ohne Frage laufen viele Prozesse im Projekt genauso ab, doch gibt es Fragen, die in diesem Zusammenhang gestellt werden sollten. Dazu gehören:
- Muss die Organisation im Einkauf angepasst werden?
- Wie sieht es mit der Einbindung der Lieferanten aus?
- Welche Instrumente/Methoden stehen dem Einkauf zur Verfügung?
- ...
Da die im Buch aufgeführten Punkte nicht über das operative Beschaffungsgeschäft hinaus gehen, ist das leider etwas zu wenig zu dem gewählten Kapitelname "Erfolgsfaktor Beschaffung". Vielleicht wird es in der zweiten Auflage etwas besser.
Leider wird in den Ausführungen nur die Aufgabe des operativen Einkaufs in der herkömmlichen Unternehmensorganisation gespiegelt, ohne gesondert auf den Umstand "Projekt" einzugehen. Ohne Frage laufen viele Prozesse im Projekt genauso ab, doch gibt es Fragen, die in diesem Zusammenhang gestellt werden sollten. Dazu gehören:
- Muss die Organisation im Einkauf angepasst werden?
- Wie sieht es mit der Einbindung der Lieferanten aus?
- Welche Instrumente/Methoden stehen dem Einkauf zur Verfügung?
- ...
Da die im Buch aufgeführten Punkte nicht über das operative Beschaffungsgeschäft hinaus gehen, ist das leider etwas zu wenig zu dem gewählten Kapitelname "Erfolgsfaktor Beschaffung". Vielleicht wird es in der zweiten Auflage etwas besser.
7 von 8 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Ein spannendes Kompendium über die neuesten Entwicklungen im Bereich PM.
Die Zugabe einer CD ist ganz nett, leider wird diese aber sicher bald veraltet sein. Trotzdem ist diese ein Pluspunkt, da sie auch Checklisten etc. enthält, die man sich sonst entweder selbst entwerfen muss. Oder teuer erwerben. Hier sind diese Dinge als Beigabe anbei.
Die einzelnen Autoren verstehen es gut, spannend zu schreiben und ohne Fachchinesisch auch dem Neuling auf dem Gebiet des PM die aktuellen Trends aufzuzeigen.
Sehr interessant ist der Bereich "Information" in diesem Werk, ebenso wie der Bereich "Zeit", wo gut anwendbare Methoden vorgestellt werden.
Der hohe Preis wirkt auf den ersten Blick abschreckend, relativiert sich aber angesichts der Fülle der Information und des gut anwendbaren Inhaltes.
Auch der Herausgeber hat einige Kapitel beigesteuert, was sehr gut ist, da sein Schreibstil, wie in seinen anderen Büchern, erfrischend und kenntnisreich ist. Und er vermeidet es, theoretisierend zu schreiben.
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