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Projektmanagement & Business Coaching Kindle Edition

4 von 5 Sternen 5 Kundenrezensionen

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Kindle Edition
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Länge: 218 Seiten Verbesserter Schriftsatz: Aktiviert

Produktbeschreibungen

Kurzbeschreibung

Grundlagen des agilen Projektmanagements mit Methoden des Systemischen Coachings

Über den Autor und weitere Mitwirkende

Frau Prof. Dr.- Ing. Annette Kunow lehrt nach mehrjähriger Industrietätigkeit an der HS Bochum im Fachbereich Mechatronik und Maschinenbau. Sie bietet u. a. Seminare und Vorlesungen zum Pro-jektmanagement an. Zudem ist sie Gründerin und Geschäftsführerin der Firma KISP Prof. Kunow + Partner GbR, die u. a. Beratungen und Schulungen zu den Themen Projektmanagement & Business Coaching anbietet. Des Weiteren ist sie Autorin des Buches Finite- Elemente- Methode.

Produktinformation

  • Format: Kindle Edition
  • Dateigröße: 2966 KB
  • Seitenzahl der Print-Ausgabe: 218 Seiten
  • Verlag: Annette Kunow; Auflage: 3 (28. Mai 2012)
  • Sprache: Deutsch
  • ASIN: B00871ABA8
  • X-Ray:
  • Word Wise: Nicht aktiviert
  • Verbesserter Schriftsatz: Aktiviert
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.0 von 5 Sternen 5 Kundenrezensionen
  • Amazon Bestseller-Rang: #138.342 Bezahlt in Kindle-Shop (Siehe Top 100 Bezahlt in Kindle-Shop)

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Mehr über den Autor

Prof. Dr.- Ing. Annette Kunow

库 安 蕾 博士教授

Zwischen Pi und Pinsel: http://www.nrwision.de/programm/sendungen/ansehen/compott-thema-ua-zwischen-pi-und-pinsel.html

1971- 1976
Studium des Bauingenieurwesens an der Technischen Universität Stuttgart

1976- 1977
Berechnungsingenieurin in der Abteilung Forschung und Entwicklung für den Kerntechnischen Ingenieurbau der Hochtief AG in Frankfurt

1977- 1982
Wissenschaftliche Mitarbeiterin im Fachbereich Mechanik der TU Darmstadt

1982- 1986
Leiterin einer Sonderberechnungsgruppe im Unternehmensbereich Rohrleitungsbau der Mannesmann Anlagenbau AG in Düsseldorf
Projektmanagement im Unternehmensbereich General Contracting der Mannesmann Anlagenbau AG in Düsseldorf
Baustellenleitung für die Mannesmann Anlagenbau AG in Düsseldorf

1986- 1988
Entwicklungsingenieurin der Mikrosystemtechnik für den Bereich Mikromechanik der Messerschmidt-Bölkow-Blohm GmbH in München

seit 1988
Professorin an der Hochschule Bochum, Fachbereich Mechatronik und Maschinenbau
(Technische Mechanik, Numerische Methoden, Mechatronik Design, Projektmanagement, Fit for Job)

seit 1989
Geschäftsführende Gesellschafterin der KISP Prof. Kunow + Partner GbR, früher KISP Kerber + Kunow GbR

seit 1995
NLP- Ausbildung zum NLP- Practitioner

1996- 1997
Sprecherin des Innovationszentrums der Mansfeld Maschinen- und Anlagenbau GmbH, Eisleben

seit 1990
Abhalten von Finite- Elemente-Methode- Schulungen und Workshops (CAE)

seit 1992
Business Coaching der Belegschaft verschiedener Unternehmen der Produktion, des Handels oder im medizinischen Bereich)

seit 1992
Abhalten von Projektmanagement- Schulungen und Workshops

seit 2002
Mentoring von Unternehmerinnen (TWIN), Studienabsolventen (Thekla) und Doktorandinnen (mentoring**3)

2006 - 2007
Vorlesungen Technische Mechanik für den Bachelor Studiengang Maschinenbau, FOM, Essen

2011
Systemischer Coach ICI/ Systemischer Aufstellungsleiter ICI
seit 2011
Science Angel im Science Angel- Network der Ruhr-Universität, der Hochschule Bochum and der IHK zu Bochum, 2011

Zwischen Pi und Pinsel: http://www.nrwision.de/programm/sendungen/ansehen/compott-thema-ua-zwischen-pi-und-pinsel.html

Kundenrezensionen

4.0 von 5 Sternen
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Top-Kundenrezensionen

Format: Kindle Edition Verifizierter Kauf
Kunows "Projektmanagement & Business Coaching" bietet eine kompakte und kompetente Einführung ins Projektmanagement. Eine ganze Reihe von Punkten dürften interessierten Lesern schon aus Zeit- und Selbstmanagementbüchern bekannt sein. Kunow stellt diese Methoden aber immer im Blick auf das Managen von Projekten vor. Für mich hat das nochmal den Blick geöffnet, bereits bekannte Methoden auf Projekte anzuwenden. Unter Projekten versteht Kunow zeitlich begrenzte, in den Zielen definierte, einmalige und komplexe Aufgaben, die die Zusammenarbeit mehrerer Spezialisten und eine Gesamtleitung und Organisation brauchen. Das Buch führt ein in die Problematik des Leitungshandelns und zeigt knapp und an Beispielen orientiert, wie Projektleitung und Organisation in ganz unterschiedlichen Arbeitsfeldern (von privat bis beruflich) aussehen kann.
Am Ende der Kapitel gibt es repetive Fragen, die den "Lernfortschritt" dokumentieren sollen. Ich fand diese Fragen reichlich überflüssig, aber sie stören auch nicht weiter. Schade ist, dass die Formatierung für den Kindle Touch nicht optimal ist. So ist die Schriftgröße recht klein und springt bei der vorletzten Vergrößerung auf zu große Buchstaben. Auch das Kapitelweise vorblättern per Wischgeste funktioniert nicht. Für ein eBook in diesem Preissegment wäre ein professionelleres eBook-Layout wünschenswert. Alles in allem aber dennoch ein empfehlenswertes Buch.
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Format: Broschiert Verifizierter Kauf
Das Buch "Projektmanagement & Business Coaching" von Annette Kunow widmet sich dem Thema Projektmanagement auf eine besondere und umfassende Art. Neben einer fundierten Abhandlung der wichtigsten klassischen Themen des Projektmanagements (Definition, Planung, Organisation, Durchführung, Abschluss, ...), geht Frau Kunow breit gefächert auf Methoden der sozialen Kompetenz ein. Hier werden sowohl Kreativitäts-, Kommunikations-, als auch systemische Coaching-Methoden vorgestellt.

Besonders hervorzuheben und neu im Zusammenhang mit Projektmanagement ist die Methode der "systemischen Aufstellungen", die in Projekten bisher noch zu wenig Anwendung findet. Mit dieser Methode lassen sich Konflikte lösen und Projekte unter Berücksichtigung systemischer Prinzipien steuern. Die Darstellung der "systemischen Aufstellungen" mag für Nicht-Eingeweihte etwas zu kurz greifen. Es ist offensichtlich, dass die Autorin, die Methode aus eigener Erfahrung und Anwendung kennt. Hier kann ich mir eine erweiterte Auflage des Buches von Frau Kunow als sehr hilfreich vorstellen.

Ich kann das Buch all jenen empfehlen, die neue Ideen für die Projektkommunikation, Kreativitätstechniken, Konflikt- und Problemlösung und/oder einen Einstieg in die Welt der systemischen Aufstellungen suchen.

München, Januar 2013
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Format: Kindle Edition Verifizierter Kauf
Das Buch ist überzeugt zwar durch klare Aufteilung und einfacher Struktur überzeugen, jedoch ist es ein Standardwerk und hat kein Alleinstellungsmerkmal. Es gibt, zumindest für mich, nicht wirklich viel neues zu Erfahren.

Für Einsteiger könnte das Buch jedoch interessant sein.
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Format: Broschiert
Das Buch "Projektmanagement & Business Coaching" von Annette Kunow bietet eine gelungene und kompakte Einführung in das Gebiet des Projektmanagements. Für den Erfolg eines Projektes ist es zum einen extrem wichtig, dass es zu Anbeginn klar definiert ist. Hier bietet das Buch kompetente und vor allem praktikabele Hinweise zur präzisen Projektdefinition. Zum anderen erfordert ein erfolgreiches Projekt die Planung, Koordination und das Controlling von Menschen, Resourcen und Zeit. Diese grundlegenden Gesichtspunkte werden ausführlich beleuchtet und aus Sicht eines Projektleiters in allen Phasen eines Projektes behandelt. Zur Vertiefung der Sachverhalte dienen anschauliche Beispiele sowohl aus dem beruflichen Bereich als auch aus dem Privatleben. Dabei werden die Werkzeuge des Zeit- und Prioritätenmanagements sowie der Kommunikationstechnik erläutert, welche für einen Projekterfolg unabdingbar sind. Im Buch spiegelt sich die Kompetenz der Autorin wieder, welche über Jahrzehnte hinweg Erfaghrungen auf dem Gebiet des Projektsmanagements und Business Coaching aus Industrie- und Unternehmnertätigkeit sowie Hochschultätigkeit als Professorin geschöpft hat. Nicht nur für Einsteiger ein empfehlenswertes Buch!

Chemnitz, im Oktober 2012

Univ.-Prof. Dr.-Ing. Günter Wozniak
TU Chemnitz
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Format: Kindle Edition
Prof. Kunow hat mit der 3. Auflage Ihres Buch eine sehr gute Grundlage für den ernsthaften Einstieg in das Management von Projekten geliefert. Die notwendige "Methoden-Mechanik" wird erfreulich konkret behandelt. Besondere Erwähnung verdient die Beleuchtung der Rollen und Verhaltensmuster der an Projekten beteiligten Menschen; ein oft zu wenig beachteter Erfolgsfaktor.
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