Projektmanagement in der Beschaffung: Zusammenarbeit von Einkauf und Entwicklung [Taschenbuch]

Projektarbeit hat in mittleren und größeren Unternehmen in den letzten Jahren stark an Bedeutung gewonnen. Größere, übergreifende Aufgaben wickelt man heute fast nur noch in Projektform ab. Neuste Entwicklungen sind Projekte, die gleichzeitig an verschiedenen Standorten stattfinden. Das Buch gibt eine Einführung in ganzheitliches Projektmanagement mit seinen wichtigsten Aspekten, wie sie vor allem bei der Entwicklung von neuen Produkten anzutreffen sind: Projektstruktur – Projektplanung und -abwicklung – Projektcontrolling – Internationale Projekte.

Unsere Geschäftswelt wird immer komplexer. Mit funktionalen Strukturen lässt sie sich nicht mehr bewältigen. Projektmanagement hilft, auch in vielfältigen, dynamischen Situationen · die Übersicht zu wahren, · ausgewogene Entscheidungen zu treffen, · interne und externe Ressourcen optimal zu nutzen. Viele Beispiele und einfache Konzepte zeigen, wie sich Projektmanagement gerade in der Beschaffung sinnvoll einsetzen lässt und wie man Teams zu Höchstleistungen bringt. -- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.

Prof. Dr. Roman Boutellier ist Vorsitzender der Konzernleitung der Schweiz. Industriegesellschaft (SIG), Neuhausen. Vorher war er Direktor des Instituts für Technologiemanagement an der Universität St. Gallen und leitete dort die Abteilung Innovation und Logistik. Dr. Oliver Gassmann ist Leiter R+D Technology Management bei Schindler Aufzüge in Ebikon, Schweiz, und zudem Lehrbeauftragter für Internationales Technologiemanagement an der Universität St. Gallen. Dr. Eugen Voit ist Vizedirektor am Institut für Technologiemanagement an der Universität St. Gallen, seine Arbeitsschwerpunkte sind Fragestellungen rund um das Management der betrieblichen Innovation.