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Projektmanagement-Arbeitstechniken: Crashkurs!
 
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Projektmanagement-Arbeitstechniken: Crashkurs! [Taschenbuch]

Vera Krichel-Leiendecker
4.5 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (2 Kundenrezensionen)
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Produktinformation

  • Taschenbuch: 144 Seiten
  • Verlag: Cornelsen Verlag Scriptor (Februar 2010)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3589237430
  • ISBN-13: 978-3589237432
  • Größe und/oder Gewicht: 23,8 x 16,8 x 1,4 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.5 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (2 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 698.733 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

Mehr über den Autor

Vera Krichel-Leiendecker
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Produktbeschreibungen

Kurzbeschreibung

Ohne Fachwissen geht im Job bekanntlich nichts - doch Zeit und Budget für berufliche Weiterqualifizierung werden immer knapper. Auch Freelancern und Existenzgründern bleibt wenig Zeit, sich in neue Fachgebiete einzuarbeiten.

Der Trend lautet: kürzer, direkter, intensiver. Die Crashkurse folgen dieser Entwicklung:

  • Profundes theoretisches Basiswissen, rasch in der Praxis anwendbar
  • Nutzerfreundlich aufbereitet als großformatiges, übersichtliches Arbeitsbuch mit praktischen Übungen und Lösungshinweisen
  • Ideal zum Selbstlernen und zur Vor- oder Nachbereitung von Seminaren
  • Viele Titel mit CD-ROM, darauf Arbeitsblätter, Checklisten und Tools

Dieser Crashkurs gibt einen Überblick der Techniken, die neben klassischer Projektmanagement-Methodik die Arbeit im Projekt wesentlich erleichtern und diese wirksamer machen. Neu ist die Ausrichtung der Themen Zeitfresser in Projekten, Kreativitätstechniken, Moderation, Selbst- und Zeitmanagement sowie Entscheidungen.

Das finden Sie in diesem Crashkurs :

  • Eine komprimierte Übersicht der Arbeitstechniken, speziell bezogen auf die Projektarbeit
  • Gut lesbare Texte und direkt in der Praxis anwendbare Tipps
  • Viele Fragebögen, Tests und Abbildungen


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Kundenrezensionen

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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
Format:Taschenbuch
Das PM-Buch von Vera Krichel-Leiendecker wird seinem Namen zu 100% gerecht. Sie schafft es das komplexe Thema der "Arbeitstechniken im Projektmanagement" wirklich zwischen 140 kurzweilige Seiten zu packen und dabei auch für den erfahren Projektleiter wieder an viele einfache, aber sehr effektive kleine PM-Werkzeuge zu erinnern. Gute Checklisten praxisnahe Beispiele und gute Grafiken machen das Buch gut lesbar und vor allem behaltbar". Für wen ist das Buch also geeignet? Für jeden, der sich einen ersten guten Überblick über zum Thema PM verschaffen muss oder will. Für jeden Juniorprojektleiter, der nach ersten Projekterfahrungen nun größere Projekte bekommt und nach einer Struktur und Überblick über die Werkzeuge im PM sucht. Aber auch für den erfahren Projektleiter oder Abteilungsleiter, der neue Teammitglieder einarbeiten will und nach einem passenden Buch sucht, welches branchenübergreifend Projekte beleuchtet. Projektarbeit wird immer wichtiger; wer glaubt keine Zeit zu haben, aber wissen will, was in der Projektarbeit auf ihn zukommt, der direkt seinen Werkzeugkasten mit den direkt anwendbaren Tools" füllen möchte, der ist bei Crashkurs! Projektmanagement" genau richtig. Für Projektleiter & Ingenieure im Bereich Entwicklungsprojekte" oder Investitionsgüterprojekte" mag es etwas zu kurzgegriffen scheinen. Aus meiner eigenen Erfahrung als Trainer der obigen Zielgruppe, weiß ich dennoch um die Schwächen besonders bei diesen Personen und deren Scheu vor dicken Büchern". Also: das Buch auf zwei Kursstreckenflügen lesen und reichlich Anregungen zum Weiterdenken und querdenken bekommen ("Aha-Effekte" hat das Buch fest im Konzept eingebaut). Das umfangreiche und aktuelle Literaturverzeichnis liefert für die weitere Beschäftigung dann viele gute Tipps. Mein persönlicher Zusatztipp: auch die PM-Toolboxen von PMI und PMI" mal reinschauen.
Also: ganz klar: 5 Sterne!
Kurt R. Klöser (Projektmanagementtrainer in der Maschinenbauindustrie)
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Gut lesbare Texte 7. April 2011
Format:Taschenbuch
... und direkt in der Praxis anwendbare Tipps. Viele Fragebögen, Tests und Abbildungen. Sie erhalten einen Überblick über die Techniken, die neben klassischer Projektmanagement- Methodik die Arbeit im Projekt wesentlich erleichtern und diese wirksamer machen. Neu ist die Ausrichtung der Themen Zeitfresser in Projekten, Kreativitätstechniken, Moderation, Selbst- und Zeitmanagement sowie Entscheidungen.
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