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Projektmanagement (Altproduktion)
 
 
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Projektmanagement (Altproduktion) [Taschenbuch]

Hans-Dieter Litke
3.8 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (5 Kundenrezensionen)

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Produktinformation

  • Taschenbuch: 128 Seiten
  • Verlag: GRÄFE UND UNZER Verlag GmbH (13. August 2002)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3774249202
  • ISBN-13: 978-3774249202
  • Größe und/oder Gewicht: 21,4 x 16 x 1 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 3.8 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (5 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 660.267 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

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Hans-Dieter Litke
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Produktbeschreibungen

Aus der Amazon.de-Redaktion

Planung. Durchführung. Abschluss. Was sich für ein Projekt scheinbar einfach in drei Worte fassen lässt, umfasst in Hans-Dieter Litkes Buch Projektmanagement mehrere hundert Seiten. Aus gutem Grund, denn Projektmanagement gewinnt zunehmend an Bedeutung und es bedarf klarer Definitionen, Anleitungen und Antworten auf dringliche Fragen in jedem Stadium eines Projektes.

Hans-Dieter Litke ist kein Neuling im Bereich des Projektmanagements. Nicht nur ist sein Buch inzwischen in der vierten überarbeiteten und erweiterten Auflage erschienen, er ist auch Professor an der Hochschule Reutlingen, Fachbereich internationales Projektmanagement. Nicht umsonst gilt Projektmanagement als Standardwerk. Hans-Dieter Litke beginnt seine Reise in die Methoden, Techniken und Verhaltensweisen sowie das neue evolutionäre Projektmanagement mit einer Übersicht über die allgemeinen Aspekte des Projektmanagements: Begriffsbestimmungen, Vorgehensmodelle, Forschung und Entwicklung bis hin zu der Rolle der Auftraggeber und den Lösungsansätzen für eventuelle Konfliktquellen. Darauf folgen die Projektorganisation, Aufgaben und Strukturen, Größe und Formen der Organisation.

Die Projektplanung umfasst dann die Voraussetzungen einer guten Planung, die Terminstruktur, Zeitoptimierung, Kapazitätsplanung, Aufwandsschätzung, Projektkostenplanung und Risikoanalyse bis hin zur Computersimulation. Für den Verlauf des Projektes ist die Projektüberwachung und -steuerung relevant. Einen großen Teil nimmt der Einblick in den verhaltenstheoretischen Ansatz des Projektmanagements ein: Betrachtet wird etwa die Rolle des Projektleiters und des Projektteams angefangen beim Beginn des Projektes und der ersten Sitzung bis hin zur Gruppenarbeit, Kommunikation, Gesprächsführung und Motivation. Also die sozialen Aspekte eines Projektes. Dazu gehören natürlich auch auftretende Widerstände, Hierarchien, das Projektende und nicht zuletzt die Büroumgebung. Ein eigenes Kapitel widmet sich der EDV-Unterstützung: Was kann sie und was nicht? Den Abschluss macht der Einstieg in das evolutionäre Projektmanagements: Modelle, Wirkungsweisen, Vorteile und Herausforderungen.

Projektmanagement ist ein sowohl ein akademisches als auch praktisches Buch zum Projektmanagement, dessen Wissensschatz sowohl für die Grundlagenarbeit als auch für die tägliche Arbeit und das Verstehen und Vorbereiten von Projekten schnell zur unverzichtbaren Konsultationsgrundlage wird. Umfassend, klar und aktuell. --Wolfgang Treß -- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.

Kurzbeschreibung

Projektmanagement beginnt nicht bei Milliardenbudgets und hunderten von Mitarbeitern. Immer mehr Menschen sehen sich auch bei vergleichsweise kleinen Herausforderungen mit dem Thema Projektmanagement konfrontiert und sind auf der Suche nach Hilfestellung. Dieser Ratgeber begleitet den Leser durch alle Phasen des Projektzyklus und zeigt, wie man ein Projekt richtig plant, sicher durchführt und erfolgreich zum Abschluss bringt. Denn: Nur ein (termingerecht) zu Ende geführtes Projekt ist auch ein gutes Projekt!

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Kundenrezensionen

Die hilfreichsten Kundenrezensionen
13 von 14 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von mallmes
Format:Gebundene Ausgabe
Das positive vorab: Wie so viele Professoren sammelt Litke Informationen und verpackt diese in seinem eigenen Buch. Das macht er aber wenigstens einigermaßen verständlich. Trotzdem wird schnell deutlich, dass es sich um Theorie handelt mit sehr wenig Bezug zur Praxis. So werden z.B. wichtige Phasen/Methoden wie der Projektabschluss oder die Risikoanalyse nur ganz kurz angesprochen und mit wenig realistischen Beispielen erläutert. Da gibt es wahrlich bessere (und billigere!) Bücher zum Thema Projektmanagement. Fazit: Für Studium und Theorie ok, für Praktiker ansonsten eher unbrauchbar.
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18 von 21 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Projektmanagement kompakt! 28. August 2003
Von Ein Kunde
Format:Taschenbuch
„Egal, ob Mammut- oder Mini-Projekt" der Ratgeber „ ( ) hilft Ihnen, Ihr Projekt richtig zu planen, sicher durchzuführen und erfolgreich zum Abschluss zu bringen. Der Survival-Guide für Einsteiger!" Dieses Buch hält wirklich was auf dem Einband versprochen wird. Der Leser wird schnell und kompakt an das Thema Projektmanagement herangeführt. Von der Projektplanung über den Projektstart bis hin zur Durchführung und dem Abschluss eines Projektes wird alles erklärt. Mit Hilfe eines Beispielprojekts am Ende des Buches, wo eine Hochzeit als Projekt geplant und ausgeführt werden soll, werden behandelte Themen rekapituliert.
Warum ich nur 4 Sterne vergeben habe liegt daran, dass dieses Buch wirklich nur einen kompakten Überblick über das Thema Projektmanagement bietet. Beispielsweise werden Verfahren wie z.B. die Meinlensteintrendanalyse nicht tiefergehend betrachtet. Hierfür müssen dickere Schmöker herhalten.

Alles in Allem aber wie gesagt ein sehr guter Ratgeber, nicht nur für Einsteiger sondern sicherlich auch für projekterfahrene Leser zur unterstützenden Literatur geeignet.

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Format:Gebundene Ausgabe
Meiner Meinung nach ist das Buch für Einsteiger hervorragend geeignet. Es gibt einen schnellen Überblick und Einstieg in das umfangreiche Feld des Projektmanagements!!!
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