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Projektmanagement in der öffentlichen Verwaltung: Spezifika, Problemfelder, Zukunftspotenziale
 
 
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Projektmanagement in der öffentlichen Verwaltung: Spezifika, Problemfelder, Zukunftspotenziale [Taschenbuch]

Stefan Hagen , Prof. Dr. Klaus W. Döring , Prof. Dr. Frederic Fredersdorf
5.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (1 Kundenrezension)
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Produktinformation

  • Taschenbuch: 308 Seiten
  • Verlag: Gabler Edition Wissenschaft; Auflage: 2009 (25. März 2009)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3834915807
  • ISBN-13: 978-3834915801
  • Größe und/oder Gewicht: 21 x 14,8 x 1,8 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 5.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (1 Kundenrezension)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 80.761 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
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Produktbeschreibungen

Kurzbeschreibung

Stefan Hagen leistet mit seiner Arbeit einen innovativen Beitrag zur aktuellen Reformdiskussion öffentlicher Verwaltungen. Auf der Basis einer breiten theoretischen Fundierung führte er eine qualitativ orientierte Einzelfallstudie durch. Die Ergebnisse sind gleichermaßen für praktisch als auch für wissenschaftlich orientierte Berufsgruppen relevant.

Buchrückseite

Öffentliche Verwaltungen sind traditionell als hierarchische Bürokratien organisiert. Diese Organisationsform stößt jedoch zunehmend an ihre Grenzen. Zur Bewältigung komplexer, neuartiger und fachübergreifender Problemstellungen sind ergänzende Arbeits- und Organisationsformen notwendig. Projektmanagement ist in diesem Zusammenhang ein Schlüsselinstrument, ist aber in öffentlichen Verwaltungen bislang verhältnismäßig gering verbreitet. Stefan Hagen untersucht mittels eines qualitativen Forschungsdesigns Rahmenbedingungen, Problemfelder und Entwicklungspotenziale von Projektmanagement im Kontext der öffentlichen Verwaltung. Die Analyse basiert auf einer mehrjährigen Einzelfallstudie der Vorarlberger Landesverwaltung. Zentrales Ergebnis ist ein erweitertes Modell für effektives und effizientes Projektmanagement in öffentlichen Verwaltungen, ergänzt durch zehn konkrete Hypothesen. Der Autor ist als Managementberater tätig, so dass er einen starken praktischen Bezug zum Forschungsfeld hat. Eine hohe praktische Relevanz und Übertragbarkeit ist dadurch gewährleistet.


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3 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
5.0 von 5 Sternen Projektmanagement für Anfänger und Fortgeschrittene!, 26. Juli 2009
Von 
Barbara Duerre (Riemerling) - Alle meine Rezensionen ansehen
(REAL NAME)   
Rezension bezieht sich auf: Projektmanagement in der öffentlichen Verwaltung: Spezifika, Problemfelder, Zukunftspotenziale (Taschenbuch)
Schon nach wenigen Seiten merkt man, dass das blaue Buch von Stefan Hagen sehr methodisch aufgebaut ist und enorm viel Wissen mit großer Klarheit und in schöner Kompaktheit vermittelt.

Das Buch ist für den Anfänger wie auch für den Fortgeschrittenen geeignet und bietet neugierigen Studenten wie Entscheidern einen einfachen und strukturierten Zugang zum Thema Projektmanagement.

So enthält es eine sehr effiziente Übersicht und nahezu vollständige Betrachtung des Wesens von Projektmanagements und der aktuellen Standards und Methoden. Der Inhalt ist klar gegliedert, man findet sich schnell zu recht. Man kann auch durch das Buch 'springen' und einzelne Themen getrennt lesen.

Nach der Lektüre des Buches hat sich bei mir der Eindruck weiter verstärkt, dass sich zum einen das Projektmanagement bei Behörden überhaupt nicht vom Projektmanagement in der Industrie unterscheidet.

Und dass es zum zweiten in den meisten Situationen vor allem um einen kulturellen Wandel, sprich ein Umdenken in den Köpfen, geht. Dies zu schaffen wird immer mehr die zwingende Voraussetzung für die effiziente und erfolgreiche Durchführung anspruchsvoller und komplizierter Projekte.

Absolut lesenswert.
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