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Projekte zum Erfolg führen. Projektmanagement systematisch und kompakt. [Taschenbuch]

Heinz Schelle
4.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (20 Kundenrezensionen)
Preis: EUR 12,90 kostenlose Lieferung. Siehe Details.
  Alle Preisangaben inkl. MwSt.
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Kurzbeschreibung

1. Februar 2010

Beispiele für Projekte finden sich in der Produktentwicklung ebenso wie bei der Vorbereitung von Veranstaltungen oder bei Reorganisationsvorhaben.

Systematisches Projektmanagement hilft Termine und Kostenvorgaben einzuhalten und die gesteckten Leistungsziele zu erreichen. Projektmanagement lohnt sich nicht nur in Großbetrieben und bei großen Budgets, sondern ist auch in kleinen Unternehmen und bei kleinen Projekten unverzichtbar.


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Projekte zum Erfolg führen. Projektmanagement systematisch und kompakt. + Projektmanagement - Best of + Überleben im Projekt. 10 Projektfallen und wie man sie umgeht (Colours of Business)
Preis für alle drei: EUR 31,75

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Produktinformation

  • Taschenbuch: 384 Seiten
  • Verlag: Deutscher Taschenbuch Verlag; Auflage: 6. Auflage (1. Februar 2010)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3423058889
  • ISBN-13: 978-3423058889
  • Größe und/oder Gewicht: 19 x 12,4 x 2,5 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (20 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 25.486 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

Produktbeschreibungen

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Ob der Umzug eines Flughafens oder die Entwicklung eines Computerprogramms, die Vorbereitung einer Megafete oder die Durchführung einer Bildungsmaßnahme: alles ist ein Projekt. Das erfolgreiche Gelingen solch eines Projektes erfordert die Planung, Koordination und Kontrolle von Ressourcen, Menschen und Zeit. Heinz Schelle, Professor für BWL an der Universität der Bundeswehr vermittelt dafür systematisch und kompakt das nötige Know-how.

Ausgehend von einem fiktiven mißlungenen Projekt im Softwarebereich, entwickelt er zunächst die Grundlagen des Projektmanagements. Dem folgen die Teile über die Planung und Konzeption eines Projektes, bevor sich ein ausführlicher Teil über die Durchführung der Projekte anschließt. Dieser Teil ist auf jeden Fall der beste Grund, das Buch zu kaufen. Denn die Planung eines Projektes ist eine Sache, doch mit den darin vermittelten Tools ist auch die erfolgreiche Durchführung möglich. Vor allem die Schwerpunktsetzung auf Änderungsmanagement, Qualitätssicherung im Projekt und die Projektsteuerung ist sehr wertvoll für den Leser. Ein Bonmot zum Schluß sind die Ratschläge an das Topmanagement: denn ohne deren Unterstützung ist erfolgreiche Projektarbeit kaum möglich.

Der Aufbau und der Stil sind didaktisch gut strukturiert. Die Literaturhinweise, der Anhang mit Bücherliste und Adressen, vor allem aber die vielen Grafiken sind wichtige Hilfsmittel für ein intensives Studium des Themas.

Kurzes Fazit: Wer sich grundlegend über Projektmanagement informieren will, bekommt hier für sehr wenig Geld ein sehr gutes Buch. --Christian Frühwald

Pressestimmen

"Projekte zum Erfolg führen" bietet eine Fülle an Informationen und Tipps und ist dabei nah an der Praxis orientiert. Mit dem systematischen Aufbau und seinem leicht verständlichen Schreibstil bietet Schelle den Lesern einen nachvollziehbaren und unterhaltsamen Wegweiser zum Thema. Auch wenn das Taschenbuch nicht als umfassendes Kompendium für Profis gelten kann, sollte dieses kostengünstige Praxisbuch in jedem Bücherregal zum Thema 'Projektmanagement' einen sicheren Platz erhalten. --projektmagazin.de/buecher/books/pmbook_000052.html , abgerufen am 28.04.2010

Das Buch ist inhaltlich auf dem aktuellen Stand, es liest sich gut und ist durch die vielen Beispiele stets praxisnah. Ein echter Lese-Tipp für Einsteiger ins Projektmanagement. --dotnetpro.de, 01.11.10

Mit seinen zahlreichen Praxistipps und Checklisten eignet sich das Buch hervorragend als Ratgeber für "Projekteinsteiger" aber auch als Nachschlagewerk für alle, die bereits Erfahrung in der Projektarbeit haben. Super Preis-Leistungs-Verhältnis! --Knalleffekt, Mitarbeiterzeitung des Friedrich-Ebert-Krankenhauses Neumünster, Mai 2011

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Kundenrezensionen

Die hilfreichsten Kundenrezensionen
25 von 27 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
4.0 von 5 Sternen gut, klare, praxisnahe Einführung 2. Oktober 2002
Format:Taschenbuch
Ich bin als Naturwissenschaftler als Koordinator eines größeren von der europäischen Union geförderten Forschungsvorhabens mit Projektmanagment konfrontiert worden und habe zur Vorbereitung mehrere Bücher über Projektmanagment gelesen. Das Buch von Heinz Schelle fand ich am besten, weil es sehr anschaulich und praxisnahe geschrieben ist. Die meisten Sachverhalte werden mit konkreten Beispielen klar erläutert. Beim Lesen wird klar, das der Autor über lange praktische Erfahrung verfügt. Die Einteilung des Buches in 24 gut lesbare und 'leicht verdauliche' Kapitel ist gut gelungen. Ebenfalls sehr gut ist das kommentierte Literaturverzeichnis. Es wäre wünschenswert, wenn ebenso eine kommentiert Auswahl von Computerprogrammen gegeben worden wäre, das Kapitel über Computerprogramme zum Projektmanagment stellt eine Schwachstelle des Buches dar. Da sich das Buch an 'Anfänger' wendet, wäre außerdem eine kurze, grobe Einführung in Managment-Techniken sinnvoll. Trotzdem sehr empfehlenswert.
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15 von 16 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Informativ, lesenswert und praxisnah 8. September 2000
Von Ein Kunde
Format:Taschenbuch
Nach der gründlichen Lektüre des flüssig geschriebenen Taschenbuchs kann ich dem Urteil, das einer der Projektmanagement-Päpste, B. Madauss, in der Zeitschrift "Projektmanagement"(2/2000) gefällt hat, nur zustimmen: "Nicht nur für Studenten äußerst informativ und lesenswert, sondern darüber hinaus auch für Praktiker und zukünftige Projektleiter...,denn es behandelt alle wesentliche Aspekte des modernen Projektmanagements."
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28 von 32 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Sehr guter Überblick über Projektmanagement 26. August 2005
Format:Taschenbuch
In 24 Kapitel gibt Professor Dr. Heinz Schelle einen sehr guten Überblick über Projektmanagement in der Praxis. In einem einführenden Beispiel-Projekt, bei dem alles falsch gemacht wurde, was falsch zu machen ist, erklärt er, im Laufe des Buches, wie es besser zu machen ist. Das Beispiel bezieht sich auf ein Software-Projekt. Allerdings sind die behandelten Themen so allgemein gehalten, daß sie auch auf andere Projekte anwendbar sind.
Folgende Themen werden behandelt:
1. Ein mißlungenes Projekt - Fallstudie
2. Was ist ein Projekt, was bedeutet Projektmanagement und welche Erfolge bringt es?
3. Grundsätze des Projektmanagements
4. Projektmanagement lohnt sich auch bei kleineren Vorhaben
5. Die richtigen Projekte machen: Projektauswahl
6. Das Projektteam formieren: Projektleiter und Projektgruppe einsetzen
7. Projektziele mit dem Austraggeber zusammen definieren und den Beteiligten vermitteln: Projektdefinition und Projektstart.
8. Die Projektumwelt berücksichten: Stakeholder und Stakeholdermanagement
9. Projektrisiken aufdecken und Vorsorge treffen: Risikomanagement in Projekten
10. Das Projekt gründlich strukturieren: Der Projektstrukturplan
11. Projektablauf und Projekttermine planen: Es muß nicht immer Netzplantechnik sein
12. Einsatzmittelbedarf und Kosten schätzen: Den Königsweg gibt es nicht
13. Arbeitskräfte und Betriebsmittel richtig einsetzen: Projektbezogene Einsatzmittelplanung - Multiprojekt- und Programmmanagement
14. Die Projektkosten unter Kontrolle halten: Mitschreitende Kostenverfolgung
15. Änderung im Griff haben: Änderungs- und Konfigurationsmanagement
16. Qualität im Projektverlauf sichern: Der Kunde soll zurückkommen, nicht das Produkt.
17. Haltepunkte im Projekt setzen: Projektphasen und Meilensteine
18. Das Projekt auf Erfolgskurs halten: Projektberichtswesen und Projektsteuerung
19. Konflikte im Projekt beherrschen
20. Den Rechner nutzen: Auswahl von Projektmanagement-Software
21. Das Projekt systematisch beenden und Erfahrungen auswerten
22. Widerstände erkennen und damit umgehen: Die Einführung von Projektmanagement in Organisationen
23. Zum guten Schluß: Was Vorstandsmitglieder, Geschäftsführer und Behördenchefs für erfolgreiche Projektarbeit tun können - Ratschläge an das Topmanagment
24. Qualifizierung und Zertifizierung im Projektmanagement
Das Buch ist ein guter Einstieg in das Thema Projektmanagement und gibt einen guten Überblick. Um tiefer in das Thema einzusteigen, gibt der Autor am Ende jedes Kapitels eine Reihe von Literaturempfehlungen.
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Die neuesten Kundenrezensionen
1.0 von 5 Sternen naja
Projekte zum Erfolg führen... alles was darin steht, sollte jeder normale mensch intuitiv so machen. Dafür brauche ich keine Buch.
Verschwendetes Geld!!!
Vor 2 Monaten von jaypy veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen Grundlagenbuch
Nein, es ist nicht das ganz große Werk, vermutlich wollte der Autor das auch nicht. Ich empfehle es meinen Seminarteilnehmern als Einstiegslektüre zum Projektmanagement... Lesen Sie weiter...
Vor 3 Monaten von Michael Seelhöfer veröffentlicht
3.0 von 5 Sternen Inhalt gut, Aufmachtung etwas veraltet ...
Ich habe das Buch als für einen Projektmanagmentkurs innerhalb von Vereinen bestellt. Ich wollte es als Konkurenz zu... Lesen Sie weiter...
Vor 13 Monaten von Mark veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen sehr gut
sehr gute, gerne Wiede.. sowohl das buch ist in Ordnung, wie auch der Versand.. ich weiss nicht was ich sonst noch schreiben soll.... kine Ahnung
Vor 16 Monaten von Muhammet Demirci veröffentlicht
4.0 von 5 Sternen guter Einstieg ins Projektmanagement
Dieses Buch ist ideal für den Einstieg ins Projektmanagement. Sehr gut, verständlich und anschaulich erklärt.
Veröffentlicht am 11. Juni 2010 von Iris Turian
5.0 von 5 Sternen Hervorragendes Buch zum Thema Projektmanagement
Das Buch vermittelt sehr übersichtlich die wichtigsten Elemente des Projektmanagements. Die Texte sind leicht verständlich geschrieben und sehr gut zu lesen. Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 30. Oktober 2008 von mallmes
5.0 von 5 Sternen Hervorragend!
Auch von mir erhält dieses kompetente Buch 5 Sterne. Warum?
Herr Prof. Schelle macht sich viel Mühe, um Einsteigern diese umfassende Thematik zu verdeutlichen. Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 17. November 2003 von Ally
5.0 von 5 Sternen Projekte zum Erfolg führen
Als Einführung in das Projektmanagement geschrieben, behandelt dieses Werk alle zeitlich offiziell aufgenommenen Gebiete des Projektmanagement in verständlicher Form und... Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 30. August 2003 von Otto Zieglmeier
4.0 von 5 Sternen Gut, kompakt und preisgünstig.
Das Buch von Schelle bietet für den Anfänger zu einem sehr niedrigen Preis einen guten und kompakten Überblick über das Thema und berücksichtigt auch... Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 21. August 2003 von "giselaseiter"
1.0 von 5 Sternen Oberflächlich und unwissenschaftlich
Wen Projektmanagement wirklich interessiert, für den ist dieses Buch nichts. Auch wer Bücher ohne Rechtschreibfehler mag oder eine gewisse sprachliche Begabung bei... Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 12. Juli 2003 von "ttbook"
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