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Projekt-Risikomanagement: Mit wirkungsvollem Risikomanagement sicher zum Projekterfolg
 
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Projekt-Risikomanagement: Mit wirkungsvollem Risikomanagement sicher zum Projekterfolg [Broschiert]

Roland Wanner (Autor)
4.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (3 Kundenrezensionen)
Preis: EUR 37,90 kostenlose Lieferung. Siehe Details.
  Alle Preisangaben inkl. MwSt.
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Produktinformation

  • Broschiert: 292 Seiten
  • Verlag: Books on Demand; Auflage: 2. Auflage (22. Oktober 2007)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3837006581
  • ISBN-13: 978-3837006582
  • Größe und/oder Gewicht: 22 x 17 x 2 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (3 Kundenrezensionen)
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Roland Wanner
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Produktbeschreibungen

Kurzbeschreibung

Hat Sie das Projekt im Griff oder haben Sie das Projekt im Griff?

Projekte scheitern an Risiken, die zu spät entdeckt, ignoriert oder einfach nicht gesucht werden. Diese Aussage scheint auf den ersten Blick banal, ist jedoch für viele Projektbeteiligte gar nicht so offensichtlich. Risikomanagement gilt als kritischer Erfolgsfaktor in Projekten. Mit einem wirkungsvollen Risikomanagement behalten Sie Ihr Projekt im Griff und eliminieren 90% aller Projektprobleme bevor sie eintreten.

Viele Projektleiter meinen das Risikomanagement sei beendet, nachdem man eine Checkliste mit möglichen Risiken abgehakt habe. Dem ist aber nicht so. Mit einem kontinuierlichen Risikomanagementprozess planen Sie Ihre Risikomanagementaktivitäten, identifizieren systematisch Risiken, definieren, überwachen und steuern griffige Massnahmen. Nur so schützen Sie sich vor negativen Überraschungen und bringen Ihr Projekt sicher und erfolgreich zum Abschluss.

Warten Sie nicht auf die nächste Projektkrise. Betreiben Sie Vorsorge durch aktives Risikomanagement! In diesem Buch erfahren Sie, wie Risikomanagement in Projekten erfolgreich umgesetzt wird. Sie erhalten praxisbezogene Anweisungen und Tipps, wie Sie Ihr Projekt mit einem aktiven Risikomanagement noch erfolgreicher machen. Das Buch gliedert sich in folgende Abschnitte:

- Der Risikomanagement-Prozess - Schritt 1: Risikomanagement-Planung - Schritt 2: Risiko-Identifikation - Schritt 3: Qualitative und quantitative Risikoanalyse - Schritt 4: Massnahmenplanung - Schritt 5: Risiko-Überwachung und -Steuerung - Schritt 6: Risiko-Kommunikation und -Dokumentation - Risikomanagement im Projektportfolio - Einführung von Projekt-Risikomanagement

Ein unentbehrliches Buch für: Projektleiter, Programm-Manager, Projektcontroller, Projektportfoliomanager, Projektmanagement-Spezialisten und PM-Consultants.

Über den Autor

Roland Wanner ist Maschineningenieur FH und Diplom-Wirtschaftsingenieur. Er ist schon seit über 15 Jahren im Projektgeschäft tätig. Zuerst 5 Jahre als Projektleiter und nachher mehrere Jahre als Projektcontroller und Projektportfolio-Manager im Maschinen- und Anlagenbau. Seit mehr als 6 Jahren arbeitet er als Projektmanagement-Spezialist und Projektportfolio-Manager im Versicherungsbereich.
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Kundenrezensionen

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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
4 von 4 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Broschiert
Dieses Buch erklärt sehr detailliert die einzelnen Schritte von der Risikomanagement-Planung bis zur Risiko-Überwachung und -Steuerung in Projekten. Dazu kommen noch einige andere Themen, zum Beispiel wie man die Akzeptanz für das Risikomanagement im Projektteam und im Projektumfeld steigern kann. Obwohl ich als Projektleiter schon einiges über Risikomanagement gewusst hatte, dies Buch hat unserem Projekt sehr geholfen und noch einige gute Hinweise geliefert wie Risiken zu finden und zu behandeln sind. Ich habe den Praxisbezug und die vielen anschaulichen Beispiele in diesem Buch sehr geschätzt.
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3 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Broschiert
Die meisten Bücher die ich über Projekt-Risikomanagement gelesen habe waren sehr oberflächlich und allgemein gehalten und von Praxisbezug war oft wenig zu spüren. Als Projektleiter konnte ich damit während der Projektarbeit wenig anfangen. Bei diesem Buch ist es anders. Es war mir als Projektleiter in der Praxis, wo ich täglich mit Risiken und Problemen konfrontiert bin, eine sehr grosse Hilfe. Die ersten zwei Kapitel sind zwar ein wenig trocken aber sehr informativ und bilden eine gute Basis für den grossen Praxisteil. Hier wird sehr detailliert und mit vielen Beispielen und Checklisten beschrieben was ich als Projektleiter während der Projektdurchführung machen sollte, damit ich nicht von Risiken überrascht werde.
Ich finde gut, dass sich dieses Buch an die Prozessschritte und Begrifflichkeiten des PMBOK des PMI hält. Der Risikomanagement-Prozess wird sehr detailliert erklärt und man erhält viele hilfreiche Tipps für den Projektalltag. Das Kapitel "Risiko-Identifikation" ist zwar etwas lang geraten, ist aber gemäss Autor der wichtigste Teil des Buches: Denn Risiken, die nicht identifiziert werden, können nicht behandelt werden! Dem kann ich nur zustimmen.
Beim Thema Risikomanagement im Projektportfolio erhält das PMO oder der Projektportfoliomanager neue Ideen wie das Portfolio bezüglich Risiken optimiert und so das Risiko für das Unternehmen gesenkt werden kann. Das Thema "Projekt-Risikomanagement im Unternehmen einführen" wirkt auf den ersten Blick etwas theoretisch. Wer aber die Vorschläge und Tipps annimmt wird es definitiv einfacher haben. Dies ist ein sehr praxistaugliches, gut gestaltetes Buch über Projekt-Risikomanagement, das ich weiterempfehlen kann.
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0 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
zu oberflächlich 9. November 2011
Von PMO
Format:Broschiert
Mir war dieses Buch zu oberflächlich. Sicher bietet es einen recht guten Einstieg für das Risikomanagement bei Projekten, allerdings wird dabei nur an der Oberfläche gekratzt. Zudem finde ich den Schreibstil nicht ansprechend, da der Autor oftmals auf sachliche Argumente verzichtet. Ärgerlich ist es außerdem, dass in vielen Tabellen der Text abgeschnitten wurde. Rechtschreibfehler waren nach meinem Empfinden ebenfalls keine Seltenheit.
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