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Projekt Management: Leitfaden zum Management von Projekten, Projektportfolios und projektorientierten Unternehmen [Gebundene Ausgabe]

Gerold Patzak , Günter Rattay
4.9 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (14 Kundenrezensionen)

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Gebundene Ausgabe, 2004 --  

Kurzbeschreibung

2004
Warum Projektmanagement?
Heute werden an erfolgreiche Unternehmen Anforderungen wie
- ausgeprägte Kunden - und Umfeldorientierung,
- flache, flexible Organisationsformen,
- Zielorientierung in kleinen Organisationseinheiten,
- Prozeßorientierung anstelle von Abteilungsorientierung,
- Übernahme von Verantwortung durch die Mitarbeiter in selbstorganisierenden Teams,
- hohe Qualitätsorientierung und
- das Konzept der "lernenden Organisation"
herangetragen. Modernes Projektmanagement gewinnt immer stärker an Bedeutung, da es die oben angeführten Anforderungen an heutige Unternehmen sehr gut erfüllt.
Ein Leitfaden zum Management von
- Projekten
- Projektportfolios
- projektorientierten Unternehmen
Praxisorientierung durch Fallbeispiele und Checklisten
Phrasenorientiertes Projektmanagement unterstützt den situativen Einsatz der Projektmanagement-Methoden
Der umfassende Projektmanagement-Ansatz enthält
- das Projektumfeld
- Methoden und Instrumente
- die Projektorganisation und
- die Teamarbeit
Ein Leitfaden für Projektleiter, Teammitglieder und Führungskräfte

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Produktinformation

  • Gebundene Ausgabe: 608 Seiten
  • Verlag: Linde Verlag Wien Ges.m.b.H.; Auflage: 4., vollst. neubearb. Aufl. (2004)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3714300031
  • ISBN-13: 978-3714300031
  • Größe und/oder Gewicht: 24 x 17,4 x 3,8 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.9 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (14 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 185.166 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

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Produktbeschreibungen

Pressestimmen

Globale Märkte, Wirtschaftskrise, scharfer Wettbewerb. Wer da mit seinen Produkten erfolgreich sein will, muss schnell sein, braucht Anpassungsfähigkeit, muss kunden- und qualitätsorientiert handeln. Das ist vor allem mit ziel- und projektorientierten Teams zu schaffen. Jeder muss da Verantwortung tragen, geführt von einem entscheidungssicheren Projektmanager, einer authentischen Persönlichkeit mit Delegationsvermögen. Ganzheitliches Management-Konzept in all seinen Facetten aufgezeigt. (W&V werben & verkaufen vom 29.01.2009) -- Dieser Text bezieht sich auf eine andere Ausgabe: Gebundene Ausgabe .

Über den Autor und weitere Mitwirkende

Dr. Gerold Patzak, Maschinenbau- und Betriebswissenschaftsstudium, danach Konzentration auf das Gebiet des Systems Engineering. Seit 1975 Universitätsprofessor für Systemtechnik und Methodologie an der Technischen Universität Wien. Zahlreiche wissenschaftliche Veröffentlichungen.Mag. Dr. Günter Rattay, Studium der Betriebswirtschaft mit Schwerpunkt Unternehmensführung und Controlling an der Wirtschaftsuniversität Wien, Absolvent des Universitätslehrgangs "Projektmanagement im Export". Zahlreiche Erfahrungen im Aufbau und der Führung mehrerer Unternehmen und der Beratung von Projekten und Prozessen in mehr als zehn Branchen.

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Kundenrezensionen

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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
6 von 6 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Gutes Projekt Management Handbuch 15. Oktober 2009
Format:Gebundene Ausgabe|Von Amazon bestätigter Kauf
Super Buch zum Projektmanagement! Klar strukturiert, viele hilfreiche Beispiele, wie man die einzelnen Punkte in der Praxis umsetzten kann. Trotz der vielleicht trockenen Materie lässt sich das Buch auch sehr gut lesen und macht Spaß, selbst Projekte zu planen. Gut finde ich auch die Gliederung nach Phasen und die starke Betonung der sozialen Kompetenzen des Projektleiters und des Teams.
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9 von 10 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Für mich das Standardwerk 3. Oktober 2010
Format:Gebundene Ausgabe
Da ich selbst Schulungen zum Bereich Projektmanagement gebe vergleiche ich Themenbezogen öfter verschiedene Bücher. Letzlich lande ich dann immer bei "Patzak/Rattay". Dort finde ich die gesuchten Themen in der Tiefe, die ich brauche. Für mich ist das Buch das fundiertes Standardwerk zu Thema Projektmanagement. Mittlerweile setze ich das Buch auch in meinen Schulungen ein.
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3 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von Dr.L
Format:Gebundene Ausgabe
Sehr gut strukturiertes Lehrbuch, nicht umsonst dzt. als Standard- Werk für Projekt- Management gerne verwendet.

Man nimmt es gerne zur Hand, findet schnell die gesuchten Kapitel. Zur effizienten Wiederholung unterstützen hervorgehobene Kästchen. Sprachlich klar verständlich.

Verbesserungspotential: manchmal wurde sich das Auge über etwas mehr Farbe von Seite zu Seite freuen, sonst würde ich nichts daran ändern.

Fazit: Sehr gute Lernunterlage, aber auch als Nachschlagewerk gut geeignet; Weiterempfehlung: definitiv
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2 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Umfassender Projektmanagment-Leitfaden 1. November 2010
Format:Gebundene Ausgabe
Das Buch "Projektmanagment" von Patzak / Rattay widmet sich dem Thema "Projektmanagemet" in umfassender Weise. Es eignet sich sowohl als Nachschlagewerk als auch als Basis- und Vertiefungsliteratur zu diesem Thema. Da ich mich in Theorie und Praxis bisher kaum mit diesem Thema beschäftigt habe und an einer theroretischen Erläuterung mit Praxisbezug interessiert war, bin ich auf dieses Werk gestoßen. Es hat mir einen guten Überblick und etwas mehr Einblick in dieses interessante Gebiet gegeben und mich sowohl zur weiteren Auseinandersetzung mit dem Thema als auch zur Anwendung in der Praxis angeregt. Ich kann dieses Werk daher all jenen empfehlen, die sich Wissen zu diesem Thema aneignen möchten bzw. ihr vorhandenes Wissen vertiefen möchten, um Projekte in der Praxis erfolgreich umsetzen und mitgestalten zu können.
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1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Ein gutes Buch ... 3. März 2012
Von Markus
Format:Gebundene Ausgabe
weil ausführlich und trotzdem übersichtlich gestaltet. Es sollte allerdings vor dem Kauf klar sein, dass dieses Buch hauptsächlich für Leser geeignet ist, die sich berufsmäßig bzw. auf wissenschaftlicher Basis mit dem Thema "Projektmanagement" beschäftigen. Für Leser, die einen Einstieg suchen, ist es zwar geeignet, aber es gibt vermutlich hierfür geeigneter Bücher. Wenn das vorher klar ist, klare Kaufempfehlung.
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3 von 4 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Projektmanagement komplett 16. Mai 2010
Format:Gebundene Ausgabe|Von Amazon bestätigter Kauf
Selten habe ich eine derart umfassende Behandlung des Themas Projektmanagement gelesen. Das Buch ist auch durchaus leicht zu lesen, aber sicher nicht für völlige Neulinge geeignet. Als erfahrener Projektleiter finde ich mich aber in allen Kapiteln wieder.
Der einzige Mangel ist meiner Meinung nach die nicht immer ganz klare Gliederung. Auch fehlt mir das Thema "de-scoping", d.h. Verzicht auf Funktionalität zugunsten Einhaltung der Termine, so wie es in der Praxis halt läuft.
Trotzdem: 5 Sterne!
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26 von 38 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Projekte mit Erfolg managen 3. Juli 2004
Format:Gebundene Ausgabe
Projekte professionell zu managen und erfolgreich zum Abschluss zu führen, wird immer mehr zur erfolgskritischen Kompetenz, die in der heutigen Berufswelt für die Gestaltung von Geschäftsprozessen ausschlaggebend ist. Geänderte Kundenbedürfnisse und erhöhte Flexibilitätsbestrebungen erfordern eine Weiterentwicklung der bisherigen Organisationsstrukturen in Unternehmen, die zunehmend von einem verstärkten Prozessdenken und einer erhöhten Wertschöpfungsorientierung geprägt sind. Streng hierarchisch gegliederte (und meist über einer längeren Zeitraum überdauernde) Organisationsformen haben ausgedient und werden von flexiblen Projektorganisationen abgelöst.
Diese Entwicklung spiegelt sich auch in den unternehmerischen Steuerungssystemen wider, da es verstärkt darauf ankommt, temporäre Führungsaufgaben mit immer neu zusammengesetzten Teams wahrzunehmen und strukturierte Methoden zur Steuerung von Projekten anzuwenden. Für den jeweiligen Projektmanager wird hier die bereits erwähnte Flexibilität spürbar, da er es stets mit neuen Aufgabenstellungen, anderen Menschen und neu zu definierenden Leistungs- und Erfolgskriterien zu tun hat. Der Projektmanager ist dadurch in erhöhtem Maße in seiner Sozial- und Methodenkompetenz gefordert, die es zu entwickeln gilt.
Der nun bereits in der vierten Auflage erschiene Leitfaden zum Projektmanagement kann für die Entwicklung eine wichtige Basis bilden, gibt er doch einen fundierten Überblick über alle Themen, die bei Projekten zu berücksichtigen sind.
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4.0 von 5 Sternen gute Ergänzung zum Studium
gute Ergänzung zum Studium und für die Studienarbeit.
Alleinstehend ist es jedoch nicht ausreichend da der Umfang zu gering ist für den angerissenen Bereich.
Vor 1 Monat von Robert Lux veröffentlicht
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Vor 9 Monaten von S. veröffentlicht
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Am 10. April 2005 veröffentlicht
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