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A Guide to the Project Management Body of Knowledge (Pmbok Guide) Fifth Edition (CD-ROM) (Englisch) Audio-CD – Audiobook, 1. Januar 2013


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Produktinformation

  • Audio CD
  • Verlag: Project Mgmt Inst (1. Januar 2013)
  • Sprache: Englisch
  • ISBN-10: 1935589792
  • ISBN-13: 978-1935589792
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 3.3 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (15 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 3.511.556 in Fremdsprachige Bücher (Siehe Top 100 in Fremdsprachige Bücher)

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Kundenrezensionen

Die hilfreichsten Kundenrezensionen

6 von 6 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich Von Christian Mueller am 22. Mai 2013
Format: Taschenbuch Verifizierter Kauf
Das PMBOK ist der ANSI Standard zum Projektmanagement. Es wird alle vier Jahre in einer neuen Edition herausgegeben. Im Jahre 2013 kam nun die 5th Edition heraus.

Es existieren wenig Änderungen zur 4th Edition. Es wurden vorallem einige Fehler beseitigt und die Struktur weiter vereinheitlicht.

Die Knowledge Area "Communicaton" aus der 4th Edition ist nun in "Communicaton" und "Stakeholder" aufgeteilt worden. Ich halte das für eine nicht notwendige Trennung, allerdings lehnt sich das PMBOK so nun am ISO 21500 für Projekt-Management an und ergänzt diesen nun.

Das PMBOK ist in seiner Form kein Lehrbuch, dass einem Projektmanagement vermittelt, sondern eben eine Standard, der sich deshalb leider nicht leicht lesen lässt. Für eine PMP Zertifizierung ist dies aber ein unerlässliches Buch. Ab Herbst 2013 wird die 5th Edition der Standard für die Prüfungen für CAPM und PMP werden.

Für eine Prüfungsvorbereitung sollte man sich zusätzlich ein Vorbereitungsbuch besorgen, hier kann ich "Head First PMP" und natürlich den Klassiker von Rita Mulcahy empfehlen. Allerdings müssen diese erst noch für die 5th Edition erscheinen.

Insgesamt ein Buch, dass für Leute ist die sich auf eine Zertifizierung vorbereiten oder Einblick über die Begriffe erhalten möchten, wie diese vom PMI (Herausgeber) verwendet werden.

Zum Einstieg ins Projekt-Management sollte ein anderes Buch verwendet werden.
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9 von 10 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich Von FamilyO am 24. Mai 2013
Format: Taschenbuch Verifizierter Kauf
Das PMBoK ist ein weit verbreiteter Standard und ist extrem umfangreich und dabei gut strukturiert und von der Machart wirklich gelungen. Deshalb bitte die 3 STERNE nicht falsch verstehen: das Buch ansich ist gut und bietet viele Diagramme usw.

Warum dann zwei Sterne abzug?

Ich bin seit über 10 Jahren im Projektmanagemant tätig und betrachte das Ganze aus der Praxissicht und Anwendbarkeit.
Es ist durchaus gut, wenn man die Fachbegriffe und Schlagwörter auf Englisch kennt, weil man dann (PMBoK als Basis vorausgesetzt) sich mit wenigen Sätzen schnell auf eine Strategie/Methode einigen kann.

ABER dieses Buch bietet "nur" die oberflächliche Theorie und dient nur Checkliste, an was man alles denken sollte.
WIE man WAS am besten umsetzen könnte, oder was man alles bei einigen Projekten nicht umsetzen sollte, das erwähnt das Buch nicht.

Fazit:
Wer die ganzen Fachbegriffe und Schlagwörter gerne auch auf Englisch kennen will/muss - für den ist dieses Buch fast Pflicht. Dieses Buch bietet nur Denkanstöße. Es gibt genug andere PM Methoden (PRINCE 2, LeanM, Crystal usw.) die - je nach Projektart - viel geeignetere Denkanstöße liefern.
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1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich Von pseudonym VINE-PRODUKTTESTER am 7. April 2013
Format: Taschenbuch Verifizierter Kauf
Seit kurzem gibt es eine neue PMBOK Version - nun in der fünften Version.

Aus meiner Sicht ist das Buch ein gutes Nachschlagewerk, um spezifische Information zum PMI Framework nachzulesen. Insbesondere für die Zertifizierungsvorbereitung ist es unabdingbar, das Buch einmal komplett durchzulesen.
Aufgrund der Natur des Buches mag es manchmal ein wenig mühsam sein, das Buch durchzuarbeiten, auf der anderen Seite ist es sehr detailliert und alle wichtigen Themen rund ums Projektmanagement werden angesprochen.

Für einen Einsteiger ist das Buch bedingt zu empfehlen, da es wie angesprochen schon sehr detailliert zu Werke geht. Auch sollte man der englischen Sprache schon recht mächtig sein. Sinnvoller ist das Buch und dessen Anschaffung sicherlich, wenn man eine Zertifizierung von PMI anstrebt, dann ist es ein Must-Have.

Für Besitzer der vierten Ausgabe: die Änderungen sind, soweit ich das bisher überblicken kann, eher im kosmetischen Bereich zu sein, es ist z.B. eine neue Knowledge Area dazu gekommen, bei der erst dezidiert um Stakeholder Management geht - ob dies nun einen Kauf rechtfertigt, muss wohl jeder selbst entscheiden.

In jedem Fall für Anhänger der PMI Herangehensweise für Projektmanagement eine Empfehlung.
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Von bernie am 7. September 2013
Format: Taschenbuch
For those new to this book it is pretty much the project manager's bible in the same sense that "The C Programming Language" by Brian W Kernighan, Dennis M. Ritchie is to programming. That is to say this is the one to get off the ground with. It is also the basis of the PMP (Project Management Professional) test given by the PMI® (Project Management Institute.)

It comes in both paper, and CD-ROM using Adobe Reader. I have seen the paper book but bought the CD version it includes a tutorial on how to use the CD-ROM media. The media is a mater of preference. There are 425 pages and a good index and references.

Be aware that there are earlier versions. At the time of this review this is the latest version; however as The Body of Knowledge advances so will the PMBOK (Project Management Body of Knowledge Guide ®.) There for it is advisable for people that have read the earlier version to now read this version as a few terms have changed and some emphases have shifted.

As with any institutional book this is a good starting place or a solid foundation. However it may not cover concentrating on the waterfall concept of project management many instances such as the Unified method among others. They also do not take in many external influences as FDA requirements. And it is up to the reader to reconcile the two institutions.

Some changes to the Third Edition:

* Differences in Project life cycle and product life cycle are better explained.

* The number of process changed from 39 to 44.

* A greater emphasis is placed on the importance of Process Groups.

* Chapter three "Project Management Process for a Project" is moved and renamed "The Standard for Project Management of a Project."

* The project management processes now show process integration.
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