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Professionelles Projektmanagement
 
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Professionelles Projektmanagement [Broschiert]

Peter Hobbs (Autor)
3.3 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (3 Kundenrezensionen)

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Broschiert, Juni 2002 --   -- --

Produktinformation

  • Broschiert: 106 Seiten
  • Verlag: Moderne Verlagsges., M.; Auflage: N.-A. (Juni 2002)
  • ISBN-10: 3478860148
  • ISBN-13: 978-3478860147
  • Größe und/oder Gewicht: 21,8 x 16,6 x 1 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 3.3 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (3 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 1.195.160 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

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Produktbeschreibungen

manager magazin (10/2000)

Aller Anfang ist leicht

Der Einstieg ins Projektmanagement ist schwierig. Erfahrene Projektmanager sprechen eine eigene Sprache, folgen einer eigenen Logik und können sich Laien kaum verständlich machen. Anfänger stehen vor einer Mauer aus professionellen Eigenheiten und Chiffren. Fragen an die Experten laufen ins Leere. Das muss nicht sein. Die Kurzeinführung in das Thema Projektmanagement von Peter Hobbs zeigt, dass sich auch ein kompliziertes Thema leicht verständlich vermitteln lässt. Das schmale Büchlein ist praktisch, übersichtlich und dazu ausgesprochen hübsch gestaltet. Und der Inhalt? Peter Hobbs richtet sich an absolute Projektmanagement-Laien. Er benutzt kaum Fachjargon und liefert detaillierte Leitfäden: "Sie benötigen für den Planungs-prozess Haftzettel, Schreibgeräte, eine Wandtafel." Dann folgen die Arbeitsanweisungen. Hobbs nimmt den Leser an die Hand und führt ihn durch die fünf Phasen eines Projekts: Definition, Planung, Implementierung, Ðbergabe, Rückschau. Nach der Lektüre dieses Buches hat der Leser viel gelernt. Er weiþ, wie man die Aufgaben eines Projekts definiert. Er lernt den Hauptengpass jeglicher Projektarbeit kennen: den Mangel an Zeit für längerfristige Projektaufgaben inmitten des Tagesgeschäfts. Und er weiß, wie er mit seinem "Kunden" umgeht dem Auftraggeber eines Projekts. Wer einfachere Projekte zu organisieren hat oder wer Mitarbeiter so weit qualifizieren will, dass sie Mitverantwortung für den Ablauf eines Projekts ¸bernehmen können, erhält mit diesem Buch eine hinreichende Hilfestellung. Falls das noch nicht reicht: Am Ende seines Werkes macht Hobbs die Leser mit jenen Fachbegriffen vertraut, die notwendig sind, um sich einem schwierigeren Buch über Projektmanagement zuwenden zu können. Fazit: Ein einfacher Einstieg in die Methodik des Projektmanagements, der noch dazu didaktisch und Ästhetisch ansprechend gestaltet ist.

© manager magazin - Vervielfältung nur mit Genehmigung

-- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.

Kurzbeschreibung

Werden auch Sie in Ihrem Job mit dem Begriff "Projektmanagement" konfrontiert? Dazu gehören eine effektive Planung, klare Zielsetzung, eine gute Zeitplanung, regelmäßige Fortschrittskontrolle sowie die Kontrolle von Kosten und Qualität. Peter Hobbs zeigt in seinem praxisorientierten Ratgeber, wie Sie all diesen Anforderungen gerecht werden und somit zum Spitzenmanager avancieren können.
Peter Hobbs hat in den letzten zehn Jahren in verschiedenen bekannten Organisationen als Projektleiter gearbeitet. Heute hat er seine eigene Beraterfirma in Reading, England. -- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.
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Kundenrezensionen

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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
21 von 23 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Sehr praxisbezogen 2. Juli 2001
Format:Broschiert|Von Amazon bestätigter Kauf
Dieses Buch beschreibt knapp die Phasen eines Projekts (Initiierung, Planung, Realisierung, Übergabe, Auswertung) und gibt viele wertvolle Hinweise zur praktischen Durchführung. Es ist klar geschrieben, mit wenig Beiwerk und viel Information. Viele Checklisten helfen dabei, mögliche Fehler zu vermeiden. Bis hierhin hätte das Buch 5 Sterne verdient. Für die sehr unübersichtliche Gliederung (sie erschließt sich - zumindest für den PM-Laien - erst bei der Durcharbeitung des Buches) und das weitgehende Fehlen von Fallbeispielen ziehe ich aber einen Stern ab. Ansonsten empfehlenswert!
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5 von 5 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Broschiert
Zuerst einmal zum Offensichtlichen:
Das Buch ist im Format sehr unhandlich (17cm breit x 22cm hoch) und ging während des Lesens aus dem Leim.
Inhaltlich ist das Buch sehr undurchsichtig strukturiert und ,trotz farblicher (blauer) Untermalung, unübersichtlich gestaltet.
Der Text des Buches wurde aus dem Englischen übersetzt, wobei Fachbegriffe teilweise eigenartig, teilweise gar nicht übersetzt wurden (warum kann ein Handover nicht Übergabe heißen??? - wie würde man einen Stakeholder im Deutschen nennen?).
Auf das eigentliche Projektmanagement wie man es erwarten könnte, wie z.B. Projektphasen usw., wird nur sehr spärlich eingegangen.
Teilweise wird eine andere Projektmanagementstruktur beschrieben, als üblich. Dies mag auch aus der Tatsache liegen, daß das Buch nicht von einem Deutschen geschrieben wurde.
Also alles in allem sollte man sich zum Einstieg eher ein anderes Buch kaufen.
Ich persönlich empfehle "Effizientes Projektmanagement" von E. Mehrmann und T. Wirtz.
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Von Rolf Dobelli HALL OF FAME REZENSENT TOP 500 REZENSENT
Format:Broschiert
Peter Hobbs zeigt Ihnen, wie Sie aus Ihren Ideen erfolgreiche Projekte machen. Vom Feilen an der Idee selbst über eine gute Vorbereitung auf das Projekt bis hin zur abschliessenden Projektrückschau gibt Peter Hobbs zahlreiche Hinweise, die der Leser wegen ihres Praxisbezugs gut nachvollziehen kann. Eine klare Sprache, viele Beispiele sowie veranschaulichende Graphiken machen diesen komplexen Bereich "Projektmanagement" auch für den Laien verständlich. Verschiedene Checklisten und Vorlagen für Analysen präzisieren die Vorstellungen eines guten Projektmanagements, das nach der Lektüre dieses Werks einen grossen Schritt näher gerückt ist. getAbstract.com empfiehlt daher dieses Buch allen Angestellten, die ein kleineres oder grösseres Projekt planen und sich mit den Grundsätzen professionellen Projektmanagements vertraut machen wollen.
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