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Produktbeschreibungen
Kurzbeschreibung
Jede Konzeption oder Planung in Marketing und Kommunikation kann nur so gut wie das Briefing sein. Alle wissen das, aber nur wenige handeln danach. Deshalb sind auch heute noch mangelhafte Briefings die Regel und professionelle Briefings eher Mangelware. Stellt das Briefing jedoch die Weichen falsch, dann bleibt die anschließende Planung oft schon auf halber Strecke stecken oder verfehlt ihr Ziel um Längen. Das vorliegende kompakte Handbuch ist ein Briefing für professionelle Briefings. Es wendet sich an Neueinsteiger, Gelegenheitstäter und Profis in Sachen Briefing und Konzeption. Sie alle bekommen eine handfeste, praxistaugliche Gebrauchsanweisung, die Schritt für Schritt durch die gesamte Briefingarbeit führt.
Der Leser wird gebrieft:
- wie ein modernes Briefing geplant und durchgeführt wird,
- welche Fakten und Hintergrundinformationen ein Briefing vermitteln muss,
- wo die Gefahrenstellen und Sackgassen im Briefingprozess liegen,
- wie der Aufwand minimiert und der Briefingerfolg optimiert werden kann.
Über den Autor
Klaus Schmidbauer arbeitet seit 20 Jahren als freier Konzeptioner und strategischer Planer für Agenturen, Unternehmen und Verbände in ganz Deutschland. Er ist Honorarprofessor der privaten Fachhochschule UMC Potsdam und Dozent an der TU Berlin. Zu seinen Veröffentlichungen gehören die Bücher „Kommunikation als Gesamtkunstwerk“ und „Das Kommunikationskonzept“.
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Kundenrezensionen
Die hilfreichsten Kundenrezensionen
3 von 4 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Broschiert
Entscheidend ist nicht, was gesagt wird, sondern was beim Gegenüber ankommt. Wer erkannt hat, dass Kommunikation eine sprudelnde Quelle für Missverständnisse ist, weiß den Wert unmissverständlicher Briefings zu schätzen. Mit Jetzt macht mal!, geht gar nichts. Klaus Schmidbauer führt kompakt (zugegeben: manchmal verheddert sich der rote Faden) und praxisnah durch die verschiedenen Briefing-Schritte eines Projekts. Dabei nimmt er sowohl die Auftraggeber als auch die Auftragnehmer hart an die Kandare: Beide sollen als gute Partner zusammenarbeiten und sich gegenseitig über die Schulter gucken. Sein Buch ist keinesfalls nur für Manager brauchbar, die Aufträge an Externe zu vergeben haben, sondern der Leser kann auch lernen, wie man seinen eigenen Mitarbeitern eine neue Aufgabe sauber übergibt. getAbstract empfiehlt das Buch deshalb allen, die Aufgaben delegieren. Sie finden darin das Wichtigste zum Thema klar, deutlich und kurz wie ein gutes Briefing.
7 von 10 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Broschiert
Wie sehr Konzept und Text dieses Buches von den Eigenerfahrungen des Autors geprägt sind, merkt man auf jeder Seite. Schlechte Briefings kosten nicht nur Geld, sondern verletzen auch Seelen. Man gibt sein Bestes, brütet Konzepte aus und forciert Geistesblitze, um dann bei der grossen Präsentation wie ein Depp dazustehen, weil der Kunde offenbar ganz andere Geschichten im Kopf hatte. Klar, mit der Zeit wird man schlauer, ahnt Katastrophen im Voraus, fragt nach und beteiligt sich am Briefing. Und trotzdem lassen sich Betriebsunfälle nicht ganz vermeiden, weil man als Auftragnehmer ja nicht den Oberlehrer spielen will. Nach der Lektüre von Schmidbauers Gebrauchsanweisung, könnte man leicht der Versuchung erliegen, potenzielle Kunden vor dem ersten Treffen mit diesem Buch zu überraschen. Aber ein solches Geschenk würde wohl kaum so aufgenommen werden, wie es gedacht war.
Aufbau, Gedankenklarheit und Formulierungen begeisterten mich anfangs so sehr, dass mir eine inhaltliche Lücke gar nicht auffiel. Was, wenn die Lektüre trotzdem keine nachhaltigen Spuren hinterlässt? Wie bringe ich dem Auftraggeber sachte bei, wenigstens einige Grundregeln des Briefings zu beachten? Soll ich ihm ein 10 Punkte-Programm schicken? Bestimmt machte auch der Autor die Erfahrung, dass sich menschlichen Verhaltensmuster nur in Ausnahmefällen durch Einsicht ändern. Aber wie reagiert er auf diese Erkenntnis. Baut er an geeigneter Stelle Druck auf? Greift er in die Trickkiste der Verführer? Haut er immer in die gleiche Kerbe? Lässt er Lernen durch Scheitern zu? Möglich, dass ich der beschriebenen Lücke allzu grosses Gewicht beimesse. Auf die Bewertung des Buches soll sie jedenfalls keinen Einfluss haben. Denn Klaus Schmidbauer ist im Vergleich zu anderen Verfassern von Gebrauchsanweisungen klar praxisnaher.
Mein Fazit: Professionelle Briefings haben Seltenheitswert. Das erstaunt auch deshalb, weil die Grundregeln doch bekannt sind. Klaus Schmidbauer bringt diese Regeln in eine nachvollziehbare Ordnung, stellt sie in die richtigen Zusammenhänge, verbindet sie mit Beispielen und formuliert sie in verschiedenen Varianten. Sich mit dem Fehlen einer tauglichen Gebrauchsanweisung herauszureden, liegt also künftig nicht mehr drin. Vielleicht schreibt der Autor ja noch eine Fortsetzungsgeschichte, in der menschliche Unzulänglichkeiten die Hauptrolle spielen.
Aufbau, Gedankenklarheit und Formulierungen begeisterten mich anfangs so sehr, dass mir eine inhaltliche Lücke gar nicht auffiel. Was, wenn die Lektüre trotzdem keine nachhaltigen Spuren hinterlässt? Wie bringe ich dem Auftraggeber sachte bei, wenigstens einige Grundregeln des Briefings zu beachten? Soll ich ihm ein 10 Punkte-Programm schicken? Bestimmt machte auch der Autor die Erfahrung, dass sich menschlichen Verhaltensmuster nur in Ausnahmefällen durch Einsicht ändern. Aber wie reagiert er auf diese Erkenntnis. Baut er an geeigneter Stelle Druck auf? Greift er in die Trickkiste der Verführer? Haut er immer in die gleiche Kerbe? Lässt er Lernen durch Scheitern zu? Möglich, dass ich der beschriebenen Lücke allzu grosses Gewicht beimesse. Auf die Bewertung des Buches soll sie jedenfalls keinen Einfluss haben. Denn Klaus Schmidbauer ist im Vergleich zu anderen Verfassern von Gebrauchsanweisungen klar praxisnaher.
Mein Fazit: Professionelle Briefings haben Seltenheitswert. Das erstaunt auch deshalb, weil die Grundregeln doch bekannt sind. Klaus Schmidbauer bringt diese Regeln in eine nachvollziehbare Ordnung, stellt sie in die richtigen Zusammenhänge, verbindet sie mit Beispielen und formuliert sie in verschiedenen Varianten. Sich mit dem Fehlen einer tauglichen Gebrauchsanweisung herauszureden, liegt also künftig nicht mehr drin. Vielleicht schreibt der Autor ja noch eine Fortsetzungsgeschichte, in der menschliche Unzulänglichkeiten die Hauptrolle spielen.
5 von 10 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Broschiert
Na kar, Briefing beschäftigt jeden, der irgendwie mit Marketing zu tun hat. Aber, Hand aufs Herz: Wer verwendet denn wirklich viel Mühe darauf? Immer wieder kommt es vor, dass oberflächlich oder ohne Sinn und Verstand gebrieft wird. Viel zu oft wird dadurch eine Menge Geld vernichtet.
Deshalb gehört das Buch von Klaus Schmidbauer in jeden Schrank. Denn er zeigt uns in verständlicher Sprache, wie wir es machen sollten. Und er weiß, wovon er spricht. Seine Beispiele zeugen davon, dass er schon so manchen Briefingprozess erlebt hat. Positiv wie negativ.
Er zeigt uns von der Dienstleisterauswahl über die Planung bis hin zum Debriefing, was man alles tun kann, um wirklich Struktur und Substanz in Projekte zu bringen. Und er führt uns auch vor Augen, dass ein gutes Briefing zwar viel Arbeit ist, sich aber am Ende durch gute Ergebnisse in Cent und Euro bezahlt macht.
Nützlich an Schmidbauers Buch ist, dass es einige Checklisten enthält, die sich gut für die praktische Arbeit eignen. Er schreibt verständlich und anschaulich, ohne uns ständig mit zu viel Marketingdeutsch zu nerven.
Insgesamt ein lohnenswertes Buch, das sich auch für gelegentliches Nachschlagen lohnt.
Deshalb gehört das Buch von Klaus Schmidbauer in jeden Schrank. Denn er zeigt uns in verständlicher Sprache, wie wir es machen sollten. Und er weiß, wovon er spricht. Seine Beispiele zeugen davon, dass er schon so manchen Briefingprozess erlebt hat. Positiv wie negativ.
Er zeigt uns von der Dienstleisterauswahl über die Planung bis hin zum Debriefing, was man alles tun kann, um wirklich Struktur und Substanz in Projekte zu bringen. Und er führt uns auch vor Augen, dass ein gutes Briefing zwar viel Arbeit ist, sich aber am Ende durch gute Ergebnisse in Cent und Euro bezahlt macht.
Nützlich an Schmidbauers Buch ist, dass es einige Checklisten enthält, die sich gut für die praktische Arbeit eignen. Er schreibt verständlich und anschaulich, ohne uns ständig mit zu viel Marketingdeutsch zu nerven.
Insgesamt ein lohnenswertes Buch, das sich auch für gelegentliches Nachschlagen lohnt.
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