Professionelle Bewerbungsberatung für Führungskräfte: Der Praxisratgeber für Ihren Erfolg [Taschenbuch]

Auch Führungskräfte müssen sich ab und an bewerben. Wer aus welchen Gründen auch immer von seinem Chefsessel wegrationalisiert wurde, sollte sich sehr gründlich auf ein umfangreiches Auswahlverfahren einstellen. Unternehmen haben kein Geld zu verschenken, schon gar nicht an ungeeignete Manager. Und diese wiederum sind unter Umständen gar nicht so versiert, der "Bittsteller" zu sein.

Die meisten Berwerbungsratgeber befassen sich mit der Lage durchschnittlicher Stellensuchender in mehr oder minder wenig verantwortungsvollen Positionen. Die beiden Trainer und Berater Christian Püttjer und Uwe Schnierda haben jetzt ein Buch verfasst, das sich ausschließlich an Stellen suchende Führungskräfte richtet und in dem sie ihr Wissen aus Seminaren und Einzelberatungen umfassend und übersichtlich zusammengetragen haben. Der Band ist praxisnah, gut gegliedert und eignet sich in seiner Bandbreite der Themen als Nachschlagewerk. Besonders ansprechend sind die vielen Tests und die Beispiele aus der Praxis, die kompetent erläutert werden.

An Führungskräfte werden andere Anforderungen gestellt als an die übrigen Angestellten. Die oftmals hoch dotierten Macher müssen Mitarbeiter führen, Umsätze steigern, fachlich kompetent sein und über methodisches Wissen verfügen. Wie der Bewerber diese Merkmale am besten herausstreicht, steht ebenso in dem Werk wie die Fragen, die im Vorstellungsgespräch auf ihn zukommen können. Dieser Teil ist sehr umfangreich und beinhaltet auch die so genannten "Stressfragen" sowie unzulässiges Nachbohren nach Familienplanung oder Parteizugehörigkeit. Die Verfasser beschreiben, wie auch auf unangenehme Fragen souverän reagiert werden kann, ohne einen schlechten Eindruck zu hinterlassen. Das gesamte Buch ist ein gelungener Ratgeber, der der durchaus schwierigen Situation Stellen suchender Manager gerecht wird und sie auf Fallen bei der eigenen Selbstdarstellung aufmerksam macht. --Corinna S. Heyn -- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.

Von Führungskräften wird auch im Bewerbungs verfahren überdurchschnittliche Kompetenz erwartet. Die Karriereexperten Püttjer und Schnierda liefern das professionelle Know-how, mit dem jeder Bewerber seinen künftigen Arbeitgeber überzeugen kann: maßgeschneiderte Bewerbungs unterlagen, ein sicheres und entspanntes Vorstellungsgespräch und vieles mehr. Über 30 Übungen, die häufi gsten Fragen im Vorstellungs gespräch sowie zahlreiche Praxisbeispiele bereiten Bewerber sicher und kompetent auf den nächsten Karriereschritt vor.

Karrieresprung für Führungskräfte Worauf es im Bewerbungsverfahren wirklich ankommt

Führungskräfte zeichnen sich im Berufsleben durch überdurchschnittliche Leistungen und durch den Willen aus, mehr als andere zu erreichen. Christian Püttjer und Uwe Schnierda zeigen, worauf es im Bewerbungsverfahren für Führungskräfte ankommt.

Führungskräfte erwarten von ihren Arbeitgebern, dass ihnen ausreichend Handlungsspielraum und Verantwortung übertragen wird. Im Gegenzug wollen sich Unternehmen besonders sicher sein, dass sie den richtigen Mann bzw. die richtige Frau auf die ausgeschriebene Position setzen. Im Bewerbungsverfahren setzen sich Führungskräfte einem Wettstreit ähnlich dem Zehnkampf aus: Wie in der Königsdisziplin der Leichtathletik dürfen sie sich in keiner Disziplin Schwächen erlauben und müssen Stärken so einsetzen, dass am Ende eine optimale Punktzahl erreicht wird. Der Sieg im Bewerbungsprozess wird nur gelingen, wenn der Bewerber mental richtig vorbereitet ist und gezielt mit seinen Ressourcen umzugehen weiß.

Die Erfolgscoaches Christian Püttjer und Uwe Schnierda helfen für die Anforderungen dieses anspruchsvollen und besonderen Bewerbungsverfahrens fit zu werden. Sie erläutern die richtige Technik für die einzelnen Disziplinen, geben mit Übungen sinnvolle Trainingseinheiten und verraten Tipps und Tricks für den entscheidenden Vorsprung.

Mehr als 30 Übungen, die 100 häufigsten Fragen im Vorstellungsgespräch und die besten Antworten auf sie sowie zahlreiche Praxisbeispiele bereiten sicher und professionell auf den nächsten Karriereschritt vor.

Die Autoren

Christian Püttjer und Uwe Schnierda arbeiten seit 1992 als Trainer und Berater in den Bereichen Karriere, Bewerbung und Rhetorik. Ihre Erfahrungen aus Seminaren und Einzelberatungen haben sie, angereichert durch viele Tipps und Übungen, in zahlreichen Ratgebern veröffentlicht. -- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.

Christian Püttjer und Uwe Schnierda arbeiten seit 1992 als Trainer und Berater in den Bereichen Karriere, Bewerbung und Rhetorik. Ihre Erfahrungen aus Bewerbungs mappenchecks, Einzelberatungen und Seminaren haben sie, angereichert durch viele Tipps und Übungen, in zahl reichen Ratgebern veröffentlicht.

Einleitung Führungskräfte zeichnen sich im Berufsleben durch überdurchschnittliche Leistungen aus und durch den Willen, mehr als andere zu erreichen. Sie erwarten von ihren Arbeitgebern, dass ihnen ausreichend Handlungsspielraum und Verantwortung übertragen wird. Im Gegenzug wollen sich Unternehmen besonders sicher sein, dass sie den richtigen Mann respektive die richtige Frau auf die ausgeschriebene Position setzen. Im Bewerbungsverfahren erwarten Unternehmen deshalb von dieser Bewerbergruppe mehr als von anderen. Die Auseinandersetzung mit den eigenen Vorstellungen und den Anforderungen im Berufsalltag ist eine Triebfeder für die Karriere von Führungskräften. Hier geht es nicht um irgendeinen Arbeitsplatz, der das tägliche Einkommen sichert: Führungskräfte suchen in ihrer Berufstätigkeit Zufriedenheit und das Gefühl, etwas bewegen zu können. Im Bewerbungsverfahren setzen sich Führungskräfte einem Wettstreit ähnlich dem Zehnkampf aus: Wie in der Königsdisziplin der Leichtathletik dürfen sie sich in keiner Disziplin Schwächen erlauben und müssen ihre Stärken so einsetzen, dass am Ende eine optimale Punktzahl erzielt wird. Der Sieg im Bewerbungsprozedere wird nur gelingen, wenn sie sich mental richtig vorbereitet haben, trainiert sind, gezielt mit ihren Ressourcen umgehen und Wettkampfstärke beweisen. Stellen Sie Ihren persönlichen Rekord auf. Unser Bewerbungsratgeber hilft Ihnen dabei, sich für die Anforderungen dieses anspruchsvollen Bewerbungsverfahrens fit zu machen. Wir erläutern Ihnen die richtige Technik für die einzelnen Disziplinen, geben Ihnen mit unseren Übungen sinnvolle Trainingseinheiten und verraten Ihnen die Tipps und Tricks, mit denen Sie sich den entscheidenden Vorsprung für den Sieg sichern. Der Bewerbungsprozess für Führungskräfte verläuft in verschiedenen Stufen. Die Übersicht 1 zeigt Ihnen, was Sie erwartet. Bewerbungsprozess für Führungskräfte Erfolge dokumentieren und Wunschposition definieren Anforderungen der Unternehmen durchschauen Auswahlverfahren überblicken Selbstpräsentation erstellen Kontakt zu Wunscharbeitgebern aufnehmen Initiativbewerbung einsetzen schriftliche Unterlagen aufbereiten in Vorstellungsgesprächen überzeugen Gehaltsziele festlegen Assessment-Center bestehen Arbeitsvertrag unterschreiben Außerdem sollten Sie sich gegebenenfalls auf die folgenden Sonderfälle einstellen: Überzeugungsarbeit: Bewerbung mit 40-plus Aktuell: E-Mail-Bewerbungen Herausforderung: englische Job-Interviews Wir werden Sie auf jede dieser Stufen vorbereiten. Dabei erhalten Sie handfeste Trainingstipps von uns. Sie erarbeiten sich damit Wettkampfvorteile, die wir schon vielen Führungskräften aus verschiedenen Branchen vermittelt haben. Bei der Vorbereitung spielt Ihr individuelles Profil eine wichtige Rolle. Im Mittelpunkt unserer Arbeit als Karriereberater und Bewerbungstrainer steht immer der Bewerber mit seinen Wünschen, Bedürfnissen und speziellen Zielen. Jede Führungskraft bringt einen spezifischen beruflichen Hintergrund mit und möchte sich in ihrem Tätigkeitsfeld besonderen Anforderungen stellen. Wir helfen Ihnen, aus dem, was Sie mitbringen, das Optimum herauszuholen. Die langjährige erfolgreiche Ausübung einer beruflichen Tätigkeit führt oft dazu, dass die Anforderungen des Arbeitsmarktes aus dem Blick geraten. Wir machen Sie mit den Erwartungen der Unternehmen an neue Mitarbeiter vertraut, damit Sie sich ein umfassendes und überzeugendes Qualifikationsprofil erarbeiten. Als Führungskraft auf dem Sprung nach oben werden Sie mit der gesamten Palette der Personalauswahl konfrontiert werden, insbesondere solchen Verfahren, die Führungsqualitäten überprüfen. Deshalb werden wir Ihnen das Assessment-Center ebenso erläutern wie den Stellenwert von Referenzen. Daneben stellen wir Ihnen die weiteren Auswahlverfahren wie die Beurteilung der schriftlichen Unterlagen und die Auswertung von Vorstellungsgesprächen, den Einsatz von Tests und grafologische Gutachten vor. Ihre Selbstpräsentation ist im Bewerbungsverfahren der Schlüssel zum Erfolg. In jeder einzelnen Bewerbungsstufe werden Sie sich und Ihre berufliche Qualifikation darstellen müssen. Dies gilt sowohl für das Anschreiben als auch für die Selbstdarstellung im Vorstellungsgespräch, für die persönliche und telefonische Kontaktaufnahme und für Gehaltsverhandlungen. Da Ihr individuelles Profil gefragt ist, müssen Sie in Ihrer Selbstpräsentation knapp, aber aussagekräftig darstellen können, über welche beruflichen Qualifikationen Sie verfügen und warum diese Sie für die Übernahme einer neuen Position befähigen. Bei Ihrer Suche nach einem neuen Arbeitgeber müssen Sie in der Lage sein, Interesse an Ihrer Person und Ihren Qualifikationen zu wecken. Wir erklären Ihnen, wie Sie über die üblichen Wege der Kontaktaufnahme hinaus Zugang zu interessanten Stellen finden. Eine besondere Rolle spielen Initiativbewerbungen. Diese müssen per Telefon vorbereitet werden. Wir erläutern Ihnen, wie Sie bereits am Telefon Ihr Profil vermitteln und wie Sie Informationen erfragen können, die für Ihre schriftliche Bewerbung von Bedeutung sind. Eine Initiativbewerbung ist keine Blindbewerbung. Wir zeigen Ihnen, welche Vorarbeit Sie dazu leisten müssen. Der nächste Schritt ist die Gestaltung und Ausformulierung der schriftlichen Bewerbungsunterlagen. Wir stellen Ihnen ein Schema für die Ausformulierung von Anschreiben vor und helfen Ihnen, formale Fehler zu vermeiden. Damit auch Ihr Lebenslauf so aussagekräftig wie möglich wird, machen wir Sie mit dem positionsbezogenen Lebenslauf vertraut. Daneben lernen Sie die Regeln kennen, nach denen Sie Ihr Bewerbungsfoto aussuchen sollten. Mit Beispielanschreiben und -lebensläufen zeigen wir Ihnen, wie Sie Ihre Unterlagen erfolgversprechend aufbereiten können. Ist die Hürde der schriftlichen Vorauswahl überwunden, gilt es, im Vorstellungsgespräch weitere Punkte zu sammeln. Damit Sie nicht in typische Bewerberfallen tappen, bereiten wir Sie intensiv auf die einzelnen Fragenblöcke und auf Stressfragen vor. Damit Sie flexibel auf die Gesprächspartner, die Ihnen gegenübersitzen werden, reagieren können, stellen wir Ihnen die richtigen Antwortstrategien vor. Sie lernen, Ihre Stärken im Gespräch herauszustellen und zu verdeutlichen, dass Sie die beziehungsweise der Richtige für die neue Position sind. Gerade Führungskräfte werden häufig mit modernen Personalauswahlverfahren wie dem Assessment-Center konfrontiert. Wir stellen Ihnen die häufigsten Gruppenauswahlverfahren vor und erläutern, warum diese für Führungskräfte eingesetzt werden. Bewerber, die 40 Jahre und älter sind, befinden sich in einer besonderen Situation. Manche Personalverantwortliche haben Vorurteile gegenüber älteren Bewerbern. 40-plus-Bewerber sollten es im Bewerbungsverfahren vermeiden, diese Vorurteile unabsichtlich zu bestätigen. Wenn 40-plus-Bewerber ihre bisherigen Erfolge herausstellen und sich als Bewerber präsentieren, von denen noch viel zu erwarten ist, haben sie die gleichen Chancen wie alle anderen Führungskräfte. Manche Arbeitgeber wünschen mittlerweile ausschließlich Bewerbungen per E-Mail. Damit Ihre virtuelle Bewerbung nicht einfach weggeklickt wird, verraten wir Ihnen, welche Besonderheiten für die schnellste Variante des Bewerbungsverfahrens gelten. Wie erläutern Sie auf Englisch Ihre berufliche Entwicklung? Wie präsentieren Sie Ihre Stärken in dieser Fremdsprache? Und wie machen Sie in englischer Sprache deutlich, dass Sie sich gründlich über Ihr künftiges Arbeitsfeld und die dazugehörigen Aufgaben informiert haben? Lassen Sie sich ebenfalls erläutern, wie Sie in englischen Job-Interviews eine Hands-on-Mentalität vermitteln und Ihren persönlichen Anteil an Firmenerfolgen deutlich herausstellen können. Unser Ratgeber wird Sie umfassend auf alle Disziplinen im Bewerbungsverfahren vorbereiten. Erarbeiten Sie sich den nächsten Karriereschritt. Wir begleiten Sie dabei.

Einleitung

Führungskräfte zeichnen sich im Berufsleben durch überdurchschnittliche Leistungen aus und durch den Willen, mehr als andere zu erreichen. Sie erwarten von ihren Arbeitgebern, dass ihnen ausreichend Handlungsspielraum und Verantwortung übertragen wird. Im Gegenzug wollen sich Unternehmen besonders sicher sein, dass sie den richtigen Mann respektive die richtige Frau auf die ausgeschriebene Position setzen.
Im Bewerbungsverfahren erwarten Unternehmen deshalb von dieser Bewerbergruppe mehr als von anderen. Die Auseinandersetzung mit den eigenen Vorstellungen und den Anforderungen im Berufsalltag ist eine Triebfeder für die Karri_ere von Führungskräften. Hier geht es nicht um irgendeinen Arbeitsplatz, der das tägliche Einkommen sichert: Führungskräfte suchen in ihrer Berufstätigkeit Zufriedenheit und das Gefühl, etwas bewegen zu können.
Im Bewerbungsverfahren setzen sich Führungskräfte einem Wettstreit ähnlich dem Zehnkampf aus: Wie in der Königsdisziplin der Leichtathletik dürfen sie sich in keiner Disziplin Schwächen erlauben und müssen ihre Stärken so einsetzen, dass am Ende eine optimale Punktzahl erzielt wird. Der Sieg im Bewerbungsprozedere wird nur gelingen, wenn sie sich mental richtig vorbereitet haben, trainiert sind, gezielt mit ihren Ressourcen umgehen und Wettkampfstärke beweisen.
Stellen Sie Ihren persönlichen Rekord auf. Unser Bewerbungsratgeber hilft Ihnen dabei, sich für die Anforderungen dieses anspruchsvollen Bewerbungsverfahrens fit zu machen. Wir erläutern Ihnen die richtige Technik für die einzelnen Disziplinen, geben Ihnen mit unseren Übungen sinnvolle Trainingseinheiten und verraten Ihnen die Tipps und Tricks, mit denen Sie sich den entscheidenden Vorsprung für den Sieg sichern.
Der Bewerbungsprozess für Führungskräfte verläuft in verschiedenen Stufen. Die Übersicht 1 zeigt Ihnen, was Sie erwartet. -- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.