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Produktmanagement: Planung, Entwicklung und Vermarktung. Wie Sie mit innovativen Produkten den Unternehmenserfolg steigern: Planung – Entwicklung – ... Produkten den Unternehmenserfolg steigern
 
 
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Produktmanagement: Planung, Entwicklung und Vermarktung. Wie Sie mit innovativen Produkten den Unternehmenserfolg steigern: Planung – Entwicklung – ... Produkten den Unternehmenserfolg steigern [Gebundene Ausgabe]

Dieter Lennertz
4.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (4 Kundenrezensionen)
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Produktinformation

  • Gebundene Ausgabe: 197 Seiten
  • Verlag: Frankfurter Allgemeine Buch; Auflage: 1., Aufl. (2. Oktober 2006)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3899811208
  • ISBN-13: 978-3899811209
  • Größe und/oder Gewicht: 22,2 x 15,2 x 1,8 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (4 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 294.823 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
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Mehr über den Autor

Dieter Lennertz
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Produktbeschreibungen

Kurzbeschreibung

Unternehmenserfolg ist nicht allein durch Kostensenkung und straffere Strukturen zu erzielen, sondern vor allem durch innovative, bedürfnisgerechte Produkte. Entsprechend wird die Planung und Entwicklung neuer Produkte immer wichtiger. Die Bedeutung des Produktmanagements wächst.

Dieter Lennertz beschreibt die Grundlagen des Produktmanagements mit seinen wichtigsten Erfolgsfaktoren, Organisationsformen und Aufgaben. Angefangen bei den Anforderungen an den Produktmanager, über die Entwicklung einer Idee bis zur Vermarktung erhält der Leser einen umfassenden Überblick über das Handwerkszeug des Produktmanagements.

Lennertz hat jahrzehntelange praktische Erfahrung in der Planung, Entwicklung und Vermarktung technisch anspruchsvoller Produkte. Seine Vorlesung, die diesem Buch als Grundlage dient, wurde mit dem "EBS Excellence Award in Gold" ausgezeichnet.

Das Handbuch für Produktmanager und alle, die es werden wollen.

Über den Autor

Dieter Lennertz, Dr.-Ing., war viele Jahre bei der European Space Agency (ESA) und anschließend in Führungspositionen der Robert Bosch GmbH tätig. Seine Vorlesung, die diesem Buch als Grundlage dient, wurde mit dem "EBS Excellence Award in Gold" der European Business School, Oestrich Winkel ausgezeichnet.

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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
7 von 8 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Ein neues Standardwerk! 9. Januar 2007
Format:Gebundene Ausgabe
Man merkt dem Buch durchgehend an, dass der Autor aus der Praxis kommt und einen fundierten Wissens- und Erfahrungsschatz sowohl als Produkt- als auch als Unternehmensmanager besitzt, den er dem Leser mit Freude und Überzeugung weitergibt. Gleichzeitig beherrscht er die Kunst, offensichtlich erprobt durch seine Tätigkeit als Dozent an der EBS, komplexe Sachverhalte systematisch strukturiert und verständlich an den Mann zu bringen.

So hat es der Autor eindrucksvoll geschafft, eine solide Brücke zwischen Theorie und Praxis zu ziehen, zeitgemäß, ohne dabei einen Aspekt unbehandelt zu lassen, bestechend durch veranschaulichende Erklärungen (hier leistet u. a. ein Huhn namens Erna seinen Beitrag).

Das Buch ist klar strukturiert und sehr gut verständlich. Zahlreiche Abbildungen, ein wertvoller Glossar sowie ein umfangreiches Literaturverzeichnis runden es ab. Besonders hervorzuheben ist noch die sprachliche Qualität, die sich angenehm von der sonstiger populärwissenschaftlicher Lektüren oder wiederum akademisch trockener Schinken abhebt.

Definitiv ein neues Standardwerk, das beim Lesen Spaß macht sich sofort umsetzen lässt. Gleichermaßen für erfahrene Produktmanager, die Ihre Leistungen hiermit verbessern werden, für Führungskräfte die Produktmanagement Erfolg versprechend einsetzen können und für Studenten, die in ihren Klausuren glänzen möchten.
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2 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Methode und Inhalt 25. Februar 2008
Format:Gebundene Ausgabe
Dem Autor ist es mit diesem Buch gelungen eine Vielzahl von Methoden zur Bewältigung der sehr unterschiedlichen Aufgaben eines Produktmanagers zu beschreiben. Zudem ist der Versuch gelungen die Methoden den unterschiedlichen Lebenszyklen eines Produktes zuzuordnen.

Seine enorme praktische Erfahrung hat der Autor mit wertvollen Theorien kombiniert, die Helfen die Produktivität und Effektivität von Produktmanagern zu steigern.
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9 von 12 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Gutes, brauchbares PM-Buch 19. Dezember 2006
Von Rolf Dobelli HALL OF FAME REZENSENT TOP 500 REZENSENT
Format:Gebundene Ausgabe
Produktmanager führen ihre Produktlinie, als seien sie Ein-Produkt-Unternehmer. Von der Ideenfindung über die Marktsegmentierung, die Machbarkeitsstudie bis hin zur konkreten Produktentwicklung müssen sie sich um ihr Produkt kümmern. Wenn dessen Zeit abgelaufen ist, müssen sie sich auch noch Gedanken über ein Facelifting oder die möglichst kosten- und imageschonende Entfernung vom Markt machen. Entsprechend groß ist ihr Aufgabenbereich und ebenso hoch sind die Anforderungen der Industrie an fähige Mitarbeiter. Dieter Lennertz vollbringt das Kunststück, dieses umfangreiche Thema in einem relativ schmalen Büchlein abzuhandeln. Sein Werk baut auf einer Vorlesung an der European Business School auf, es ist deshalb ein typisches Lehrbuch - mit den bekannten Vor- und Nachteilen solcher Texte: Zugunsten eines stark gegliederten, sehr systematischen und übersichtlichen Aufbaus bleiben praxisrelevante Beispiele meistens auf der Strecke. Wir können das Buch trotzdem empfehlen, und zwar allen, die sich im Studium mit Produktmanagement beschäftigen, ebenso wie Einsteigern und erfahreneren Praktikern in den Unternehmen.
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