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Produktionscontrolling: Controlling von Verbesserungsprozessen in Unternehmen [Gebundene Ausgabe]

Horst Wildemann
5.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (1 Kundenrezension)

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Kurzbeschreibung

2001
Die Einführung neuer Technologien und Produktionskonzepte wie Lean Production, Just-In-Time oder Total Quality Management eröffnen neue Gestaltungsoptionen zur Erhöhung des Kundennutzens und zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit industrieller Unternehmen. Sie stellen aber auch neue Anforderungen an das Produktionscontrolling. Inhalt des Buches ist es, auf der Grundlage der Systemtheorie eine Controllung-Konzeption zu entwickeln, die eine effiziente Steuerung und Koordination schlanker Produktionsstrukturen sicherstellt. Im Vordergrund stehen Fragestellungen des strategischen und operativen Controlings und dessen Umsetzung in die Praxis anhand neuer methodischer Ansätze.

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Produktinformation

  • Gebundene Ausgabe: 481 Seiten
  • Verlag: TCW; Auflage: 4., Aufl. (2001)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3934155715
  • ISBN-13: 978-3934155718
  • Größe und/oder Gewicht: 24,2 x 16,8 x 2,8 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 5.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (1 Kundenrezension)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 1.203.434 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Wer sich von diesem Buch ein klassisches Lehrbuch zu Controlling erwartet wird sicher enttäuscht. Es gibt keine klassischen BWL- oder Controlling-Grundlagen, keine Beispiele, keine Formel- oder Methodensammlung.
Das gute daran: Dazu gibt es bereits Bücher wie Sand am Meer!

Wildemann kommt klar von der Organisations- und Managementseite. Und sein Lieblingsthema ist nun mal "schlanke Organisationsformen". Demnach stehen in diesem Buch unzählige Hintergrundinformationen, Tips und Hinweise, die jenen Unternehmen hilfreich sind, die sich mit der Einführung oder der Verbesserung dieser Firmen*kultur* beschäftigen.
Es zielt auf die passende Ausrichtung des Controllings ab. Dabei geht Wildemann sowohl auf strategische, wie auch auf operative Aspekten ein. Die Kapitel lesen sich angenehm und man kann sich durchaus auch einzelne Abschnitte rauspicken.

Das Buch ist aus meiner Sicht praxistauglich. Der Erfolg bei Umsetzungen im eigenen Betrieb liegt wahrscheinlich mehr am Verstehen und Wollen und weniger an fehlenden Beispielen. Voraussetzung ist natürlich ein gewisses Grundverständnis.

Für mich ist dieses Werk ein absolut wertvolles Buch.
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