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Presence: Exploring Profound Change in People, Organizations and Society (Englisch) Taschenbuch – 2. Juni 2005

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  • Taschenbuch: 304 Seiten
  • Verlag: Nicholas Brealey Publishing (2. Juni 2005)
  • Sprache: Englisch
  • ISBN-10: 1857883551
  • ISBN-13: 978-1857883558
  • Größe und/oder Gewicht: 15,6 x 2,3 x 23,2 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.5 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (2 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 73.330 in Fremdsprachige Bücher (Siehe Top 100 in Fremdsprachige Bücher)

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'PRESENCE is a timely and altogether important book. Drawing on a leading-edge understanding of human learning and awareness, it offers a simple but effective gateway to our capacity to become change agents of the future - in business, work and relationships. Finding our presence is finding the key to creative change and to our own future.' --Ken Wilber, A THEORY OF EVERYTHING: AN INTEGRAL VISION FOR BUSINESS POLITICS, SCIENCE AND SPIRITUALITY 'A remarkable book, PRESENCE is a journey from the present to an unknown future, a journey of exploration rather than dogma, and a journey toward a vision of humanity at its highest. Like a good documentary, Presence is a book with 'emotional truth,' a wonderful combination of intellectual and visceral experience.' --Robert Fritz, THE PATH OF LEAST RESISTANCE 'At this turbulent juncture in human history, a whole new set of social innovations promises to shift humanity away from its destructive path towards a brighter planetary civilization. Presencing and its U process is one of the most profound. It provides all who want to change the world not only with profound hope, but with a systematic and effective way to birth a sustainable planetary society.' --Nicanor Perlas, Recipient of the 2003 Alternative Nobel Prize and the U.N. Environmental Program Global 500 Award 'PRESENCE represents a further evolution of many of the themes presented in Peter Senge's classic THE FIFTH DISCIPLINE and its sequels... This latest book takes a fresh, daring and deeply felt leap into a shift of awareness as a collective practice.' --David I. Rome, Senior Vice-President for Planning, Grayston Foundation 'If you believe, as I do, that an organisation is ultimately a human community, then nothing is more important than how we sense our future and act to create it together. This is something all creative business leaders know yet have found almost impossible to talk about - until PRESENCE.' --Rich Teerlink, CEO (retired), Harley-Davidson


Radical and hopeful - Presence synthesises cutting-edge thinking, firsthand knowledge and ancient wisdom Presence: Human Purpose and the Field of the Future gives the reader an intimate look at the development of a new theory about change and learning. A book built around a series of wide-ranging conversations over a year and a half, Senge, Scharmer, Jaworski, and Flowers explore their own experiences and those of one hundred and fifty scientists and social and business entrepreneurs in an effort to explain how profound collective change occurs. Their journey of discovery articulates a new way of seeing the world, and of understanding our part in creating it - as it is and as it might be. Presence explores the living fields that connect us to one another, to life more broadly, and, potentially, to what is "seeking to emerge." Seven capacities underlie our ability to see, sense, and realize new possibilities. Developing these capacities accesses a deeper level of learning that is the key to creating change that services the whole - ourselves, our organizations and the communities of which we are a part.

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Die hilfreichsten Kundenrezensionen

8 von 8 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich Von Donald Mitchell TOP 500 REZENSENT am 27. März 2007
Format: Taschenbuch
Presence is a most unusual book. If you have read Synchronicity by Joseph Jaworski (one of the co-authors of Presence), that will give you a hint of what's to come. The book is much different than Peter Senge's usual fare so fasten your seat belt and get ready for a soulful ride to places and thoughts that you have probably never considered before.

The book is built around a series of conversations that the four co-authors had in the home of co-author C. Otto Scharmer in Cambridge, Massachusetts over a little more than a year that covered their mutual concern that humanity is headed for a bad end. They first explored whether focusing people on a lose-lose scenario in which everything goes kaput would help solve the problem. Gradually, they came to realize that there seems to be a better method for redirecting humanity through a form of collective deep learning that groups can do to grasp a more meaningful and pertinent direction for their organizations and themselves.

Much of the book then develops a theory of a process for group learning called the theory of the U. The process has three basic steps: 1. observing, observing, and observing until you begin to see your situation from being deeply connected to it so that you sense its true nature 2. presencing, which is being with the situation until a deeper form of knowing evolves (think of this as creating the epiphany) and 3. realizing, which is moving to make your epiphany real.

The book has several powerful stories of how this process has worked with groups. I especially liked the story about how the medical personnel and the patients described medical care as being "quick fix" oriented while both sets of people really wanted to provide and experience deeper counseling and coaching care with one another.
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9 von 9 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich Von Niels Pflaeging am 28. November 2005
Format: Taschenbuch
Ein hochgradig inspirierendes und ungewöhnliches Buch zum Wandel von Menschen, Organisationen und Gesellschaft. Change-Papst Senge und seine Kollegen beschreiben ein gänzlich un-mechanistisches Modell für Veränderung. Eher von kartesianischem Denken geprägte Leser werden ihre Schwierigkeiten haben mit diesem Buch, für die meisten anderen dürfte es eine Offenbarung sein. Senge et al. verknüpfen Anekdoten, persönliche Erlebnisse und Fallbeispiele aus der Change-Management-Praxis zu einem beeindruckenden Plädoyer für innovative Wandlungsprozesse. Die Anschaffung lohnt sich schon allein wegen der Ausführungen zu „Rapid Prototyping". Ein Sternchen ziehe ich ab fuer die aus meiner Sicht ziemlich wirre Untergliederung des Buches.
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Die hilfreichsten Kundenrezensionen auf (beta) 4 Rezensionen
2 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Think Differently 29. Januar 2011
Von Christine Brown-Quinn - Veröffentlicht auf
Format: Taschenbuch
I recommend this book to anyone involved in change management. The stories about how "ordinary" people brought about change through pulling their energy, focus, humility and understanding together was inspiring. Christine Brown-Quinn, The Female Capitalist (TM), Author of "Step Aside Super Woman".
An important and meaningful book 29. Juni 2014
Von Rajeev - Veröffentlicht auf
Format: Kindle Edition Verifizierter Kauf
This is a serious book full of scholarship and insight. It connects Senge's previous work on systems thinking and draws out the kind of thinking and leading needed to effect fundamental change. A must read.
Great Book 31. März 2015
Von Herbert S. Watson - Veröffentlicht auf
Format: Kindle Edition Verifizierter Kauf
Highly recommended. The authors of this book expound a new ethic and philosophy in business that will benefit all parties. The company the employees, the profits and the planet
1 von 15 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Presence 12. Mai 2007
Von Thomas W. Mcdermott - Veröffentlicht auf
Format: Taschenbuch
Some of the conversation turns to jargon and this occasionally leans towards New New Left, but it's sound and interesting, inspiring even, in most places. Here's my take in verse:


Thinking, no thought.

Talking, silence.

Engaging, reflection.

Competing, surrender.

10,000 tasks, no plan.

Accomplishing appears to be

easier than non-accomplishment,

since, we're tempted to make not-achieving

an accomplishment.

Hard, to be the wave

before it was the wave,

and after.
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