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Premium Power: Das Geheimnis des Erfolgs von Mercedes-Benz, BMW, Porsche und Audi Gebundene Ausgabe – 20. September 2005


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Produktinformation

Produktbeschreibungen

Pressestimmen

"... Ein gelungener, kompakter Einblick in eine faszinierende Branche."
Die Welt, 29.01.2005
 
"Dieses Buch ist nicht nur eine Pflichtlektüre für alle Autoliebhaber, sondern bietet auch einen aufschlussreichen Einblick in die Branche der Premium-Automobilhersteller."
boerse.de-Magazin, 17.9.2004
 
"Was macht das Geheimnis der Erfolge von Mercedes-Benz, BMW, Porsche und Audi aus? Anhand der Design-Innovation-Sektor-Matrix definieren die Autoanalysten Rosengarten und Stürmer die Charakteristika der Automarken und analysieren die entscheidenden Faktoren. Nach einem Ausblick auf zukünftige Herausforderungen für Premium-Marken übertragen die Autoren die gewonnenen Erkenntnisse auf andere Unternehmen und Industrien. Leser können anhand der beschriebenen Entwicklung und Strategie der Premium-Automarken lernen, wie mit konsequenter Fokussierung und Verpflichtung zu Innovation und Globalisierung Premium-Marken aufgebaut und geführt werden können." media & marketing 10/ 2004
 
"Wir schweben mit 210 km/h über die Autobahn." So beginnen die beiden Analysten Rosengarten und Stürmer der weltweit tätigen Global Insight Automotive Group ihr Werk, um der im Autogeschäft meistgestellten Frage auf die Spur zu kommen: was ist Premium und warum steht dieses Zauberwort für offenbaren Erfolg? Dazu wird der Leser ins Dickicht der Definitionen geführt, darf bei Audi, BMW, Porsche und Mercedes an Pressekonferenzen teilnehmen und Blicke in die Firmenhistorie werfen..." Auto Motor und Sport, 15. September 2004
 
"...Rosengarten und Stürmer erzählen die eindrucksvolle Erfolgsgeschichte der deutschen Premium-Automarken. Der Leser blickt hinter die Kulissen und erfährt, wie es den Firmen gelungen ist, sich von der Konkurrenz abzugrenzen und am Markt zu positionieren. Doch wie wichtig sind die Charakteristika der einzelnen Premium-Automarken? Welche Bedeutung hat eine spezifische Unternehmenskultur für die Stellung einer Marke im Markt? Wie wirkt sich der Trend zu Individualisierung auf die Position der Premium-Marken aus? Und: Welchen neuen Herausforderungen müssen sich Mercedes-Benz, BMW, Porsche und Audi stellen, um auch in Zukunft ihre Wettbewerbsposition verteidigen zu können?
Antwort auf diese und viel weitere Fragen erhalten Autobegeisterte in "Premium Power - Das Geheimnis des Erfolgs von Mercedes-Benz, BMW, Porsche und Audi"..." nordpress.net, November 2004
 
"Mercedes, BMW, Porsche und Audi sind Premium_marken, die eine besondere Strahlkraft besitzen. Die Auto-Analysten Rosengarten und Stürmer kramen in der Geschichte der Unternehmen, zeigen den Aufstieg der Automobilhersteller in den Marken-Himmel und erklärt den Prozess des Marken-Aufbaus. Zusätzlich erläutern sie, was eine Premium-Marke ausmacht und wie sie auf die Konsumenten wirkt. Wer sich schon immer gefragt hat, wo die Faszination der großen Automarken herrührt, wird es nun erfahren." Der Handel 11/ 2004
 
"Bei Autos ist Premium Trumpf: Audi, BMW, Mercedes-Benz und Porsche schlagen ihre Konkurrenten in Umsatzwachstum und Gewinnmarge, Innovationsfähigkeit, Treue der Kunden und Globalität der Marke. Hinzu kommt der geringe Wertverlust des Produkts. Philipp G. Rosengarten und Christoph B. Stürmer, Automobilanalysten der Global Insight Automotive Group, zeigen in "Premium Power", wie die vier deutschen Automarken es geschafft haben, in die exklusive Klasse aufzusteigen. Und warum VW und Opel vergeblich an die Tür des Premium-Klubs klopfen... Rosengarten und Stürmer haben vor allem eine Erfolgsgeschichte der einzelnen Marken geschrieben... Rosengarten und Stürmers Blick in die Zukunft fällt rosig aus: Solange sie weiterhin auf Innovationen setzen, werden Mercedes, Audi und Porsche keine Probleme haben." Financial Times Deutschland, 12.Januar 2005


"Here, theory and practice combine to form a readable insight into the secrets of success of this top car manufacturer."
 
Florian Kolf, DM/Euro

Synopsis

At the beginning of the nineties, the global car industry was in decline and the German car manufacturers were scared to death. They were warned that the Japanese competition had great advantages in terms of quality and productivity, as shown in the business book bestseller, "The Machine that Changed the World". And with the help of low prices, Lexus in particular made a successful entry onto the American car market. Top management consultants warned that only a handful of huge global car groups would survive in the long run. Instead of following the praised concepts of lean production, Mercedes-Benz, BMW, Porsche and Audi developed their own innovative Premium Power brand strategy and thereby initiated a true revolution in the automotive industry. Premium is not "Cheap Luxury", and it is also not "Upscale Mass-Market" - but it is an independent, new sector of the global car industry, and is all about premium innovations and premium marketing.Premium Power is really a strategic revolution of the automotive industry, as it reverses the companies' focus from production and technology to the customers' needs.

This means a premium brand - or better premium company - has to innovate in those product properties which are important to its clients, in order to create premium products that can be sold at a price premium. As a consequence, the concept of Lead Production cannot be fully applied by Premium manufacturers, because it would endanger their differentiating powers through innovation.This book outlines the properties of Premium Power and describes the breathtaking story of its invention, which saved some of the most respected automotive brands in the world. What exactly is the secret of success of these German premium carmakers, which is reflected in a superior growth in revenue and profits? Which challenges do those premium brands have to face in the future? What lessons can be learnt from these successful brands in other industries? The automotive analysts Philipp G. Rosengarten and Christoph B. Sturmer describe the fascinating success story of the German Premium car brands, especially over the past 10 years.With the help of the new premium brand DIS-Matrix (Design-Innovation-Sector-Matrix), they describe the characteristics of each individual German premium brand and analyze the individual success factors.

After providing an outlook of the future challenges premium brands will have to face in order to defend their market position, the authors apply their insights to other industries that could learn from the high performers in the automotive industry - how to build and manage a premium brand.

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