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Produktbeschreibungen
Neue Zürcher Zeitung
Das Schreckgespenst «Controlling» zähmen
fg. Seitdem die Fortschritte in der Informationsverarbeitung es den Unternehmen erlauben, Unmengen von Daten zu erfassen und auszuwerten, ist das «Führen mit Zahlen» aus den Chefetagen nicht mehr wegzudenken. Bevor die Führungskräfte jedoch ein Surrogat der wichtigsten Kennzahlen schwarz auf weiss in den Händen halten, jonglieren zumeist die Experten aus dem Finanz- und Rechnungswesen mit Ziffern, Abweichungen und Bytes. Welche Künste und zuweilen auch Tricks sie dabei anwenden, bleibt den im Finanzwesen weniger kundigen Managern oft vorenthalten. Wer dennoch mehr als einen kurzen Blick in die Glaskugel der Controller-Zunft erhaschen will, sieht sich Bergen von Fachliteratur gegenüber. Diese Beiträge sind zwar umfassend, aber häufig auch theoretisch und manchmal etwas gar langweilig gehalten. In diese Lücke passt das «Praxiswissen Controlling», ein Handbuch für Fach- und Führungskräfte, die sich einen Überblick verschaffen wollen über die wichtigsten Entwicklungen und den derzeitigen Wissensstand im Controlling. In geraffter Form und mit zahlreichen Beispielen angereichert, wird der Leser eingeführt in die Zahlenwelt des Controllers. Dabei nehmen die klassischen Buchhalter-Themen wie Kostenrechnung, Kalkulation und Budgetierung breiten Raum ein. Darüber hinaus tippt das Lehrbuch aber auch jene spannenden Bereiche an, in denen der Controller sich über seine Zahlenberge erhebt und zu einem umsichtigen Lotsen avanciert, der sich auf sein Frühwarnsystem verlassen muss. Dazu gehören solch umfassende Steuerungsinstrumente wie etwa eine Balanced Scorecard, ad hoc erstellte Sortiments-Erfolgsrechnungen, Verfahren des Kunden-Controlling oder der gegenwärtige Renner, das Komplexitäts-Management. Auf Grund der kurzen und übersichtlichen Darstellung wird der Leser schliesslich vertrauter mit dem Instrumentenkoffer des Controllers. Und das Gespenst, das für einige über dem Controlling schwebt, verliert einen Grossteil seines Schreckens. -- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.
Pressestimmen
Zur 5. Auflage: "Autor Andreas Preißner vermittelt den Lesern einen schnellen Überblick und erste Anstöße für den Aufbau des eigenen Unternehmens-Controllings. Es ist das ideale Werk für den Projekteinstieg." Business & IT, Mai 2008
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Kundenrezensionen
Die hilfreichsten Kundenrezensionen
15 von 15 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Taschenbuch
Die böswillige deutsche Übersetzung des Wortes "Controller" lautet: Erbsenzähler. Darin steckt mehr als ein Körnchen Wahrheit: Controller lieben Zahlen. Noch mehr lieben sie es, wenn ihnen Zahlen überraschende Aufschlüsse und Erkenntnisse bieten. Gute Controller zeichnen sich dadurch aus, dass sie Zahlen in einen grösseren Zusammenhang zu stellen vermögen. Die Erbsenzähler entpuppen sich als Berater: Dieser Sichtweise folgt das Handbuch von Andreas Preißner. Es setzt kein Studium voraus, es bläht sich nicht wissenschaftlich aus, es will genutzt werden: in der Praxis, von Praktikern. Mit konzisen und dabei verblüffend verständlich formulierten Kapiteln zu Projektmanagement, Entscheidungstechniken, Kostenrechnung und Kalkulation, Budgetierung, Erfolgskontrolle, Kundencontrolling, Profit-Center-Controlling und Risikomanagement wird es seinem Anspruch mehr als gerecht. Wir empfehlen das Buch darum allen Einsteigern ins Controlling sowie Managern, die mit Controlling oder Controllern zu tun haben.
19 von 20 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Taschenbuch
Häufig stehen gerade mittelständische Unternehmen vor dem Problem, daß ihre bisherigen Methoden der Unternehmensführung durch Wachstum, Zusammenschluß mit Großunternehmen oder andere Entwicklungen nicht mehr ausreichen, um den Anforderungen gerecht werden. Der Gründer, der bisher noch alle Fäden in der Hand hielt und die Kalkulation nach der Formel "Sonnenstand mal Fensterkreuz" steuerte, sieht sich nach der Delegierung von Verantwortung mit den Fragen des Controlling konfrontiert. Der gestreßte Buchhalter oder Assistent hat zwar durchaus ein fundiertes betriebswirtschaftliches Allgemeinwissen, das aber für die neuen Aufgaben nicht ausreicht. Externe Berater oder Schulungen in einschlägigen Managementschmieden sind zu teuer oder zu langwierig. Jetzt soll ein Controllingsystem errichtet werden und der Assistent leistet sich ein Buch zum Thema. Die überwiegende Zahl der Publikationen ist aber zu theoretisch um daraus in angemessenen Zeitraum (der Chef ist ungeduldig!) ein praxistaugliches Instrumentarium zu kreieren. Hier kommt nun Andreas Preißner und beglückt uns mit seinem Werk "Praxiswissen Controlling", das auch das hält, was es verspricht. Keine theoretischen Abwägungen über das für und wider der Prozeßkostenrechnung, keine lange Geschichte des Controllings. Konzentriert und anwendungsoriertiert werden die Werkzeuge dargelegt. Anschauliche Beispiele, die in wissenschaftlichen Werken eher der Ausschmückung dienen, zeigen klar, wie das System funktioniert. Zudem taugt es auch noch als Nachschlagewerk für den täglichen Gebrauch. Meines Erachtens eignet sich das Buch jedoch nicht für Einsteiger ohne betriebswirtschaftliche Kenntnisse, die diese konzentrierte Einführung nur mit Mühe lesen und verstehen können. Daher "nur" vier Sterne. Trotzdem: das Beste, was mir, als der oben genannte gestreßte Assistent, in die Finger gekommen ist.
10 von 11 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Taschenbuch
"Praxiswissen Controlling" von Andreas Preissner gilt ja schon lange als hervorragendes Nachschlagewerk. Kompakt und dennoch ausführlich werden die Inhalte nicht trocken, sondern mit vielen Praxisbeispielen dargestellt. Auch die neueste (4.) Auflage besticht durch seinen hohen Nutzwert. Ich habe das Buch erst seit einigen Wochen, nutze es aber täglich. Absolut empfehlenswert!
- Jochen Büchsenschütz, Meerbusch
Die neuesten Kundenrezensionen
nur für Einsteiger!
Das Buch ist zweifellos gut aufgebaucht, in den Anfangskapitel die allgemeine Ansätze des Controllings dann einige Methoden aber das Buch ist nur für Einsteiger geeignet,... Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 2. März 2009 von L. Magyari
WAHNSINN
Dieses Buch ist wirklich gigantisch...
Super verständlich geschrieben, geschmückt mit vielen (Zahlen-)Beispielen. Lesen Sie weiter...
Super verständlich geschrieben, geschmückt mit vielen (Zahlen-)Beispielen. Lesen Sie weiter...
Am 6. Juni 2004 veröffentlicht
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