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Pressestimmen
"Das Buch wendet sich sowohl an Dozenten und Studenten mit dem Interessenschwerpunkt Innovations- und Produktmanagement bzw. Business-to-Business-Marketing als auch an Fach- und Führungskräfte aus der Praxis. Leser erhalten interessante Hinweise zur Neubewertung bekannter Fragestellungen und bekommen einen [...] Überblick über die behandelte Thematik. Da die Arbeit zahlreiche wertvolle Empfehlungen für ein erfolgreiches Innovations- und Produktmanagement enthält, ist sie für beide Zielgruppen als Einführungsliteratur gleichermaßen empfehlenswert." Marketing Review St. Gallen, 3-2009
Werbetext
Innovations- und Produktmanagement - kompakt und praxisorientiert
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Kundenrezensionen
Die hilfreichsten Kundenrezensionen
2 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Taschenbuch
Praxisorientiertes Innovations- und Produktmanagement legt den Schwerpunkt auf B2B, was für die meisten Leser mehr praxisrelevant sein dürfte als die häufigen B2C Beispiele in anderen Büchern.
Das Buch bietet einen guten Querschnitt durch den Innovationsprozess, dem es mehr oder weniger chronologisch folgt. Die Beiträge stammen von verschiedenen Autoren, trotzdem gelingt es, dass das Buch aus einem Guss ist und der Zusammenhang gewahrt bleibt. Besonders erfreulich ist, dass dabei sehr viele relevante Themen behandelt werden (beginnend bei der Strategie über die Ideengewinnung usw.) darunter unter auch einige, die in der Praxis immer wieder eine Rolle spiele, aber oft vernachlässigt werden, wie etwa Präferenzmessung, QFD oder Target Costing.
Marketing, Produktentwicklung und Markterprobung werden ebenso behandelt wie das Lifecyle-Management und zu guter Letzt gibt es noch einen Blick auf die Prozessperspektive, womit man aus der konkreten Produktentwicklung aussteigt und sich auf eine allgemeinere Ebene begibt.
Insgesamt sehr lesenswert, wenn man im B2B Bereich tätig ist oder sich für diesen interessiert und einen Querschnitt über die relevanten Themen bekommen will.
Das Buch bietet einen guten Querschnitt durch den Innovationsprozess, dem es mehr oder weniger chronologisch folgt. Die Beiträge stammen von verschiedenen Autoren, trotzdem gelingt es, dass das Buch aus einem Guss ist und der Zusammenhang gewahrt bleibt. Besonders erfreulich ist, dass dabei sehr viele relevante Themen behandelt werden (beginnend bei der Strategie über die Ideengewinnung usw.) darunter unter auch einige, die in der Praxis immer wieder eine Rolle spiele, aber oft vernachlässigt werden, wie etwa Präferenzmessung, QFD oder Target Costing.
Marketing, Produktentwicklung und Markterprobung werden ebenso behandelt wie das Lifecyle-Management und zu guter Letzt gibt es noch einen Blick auf die Prozessperspektive, womit man aus der konkreten Produktentwicklung aussteigt und sich auf eine allgemeinere Ebene begibt.
Insgesamt sehr lesenswert, wenn man im B2B Bereich tätig ist oder sich für diesen interessiert und einen Querschnitt über die relevanten Themen bekommen will.
2 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Taschenbuch
Innovationsmanagement und vor allem der Begriff Innovation wird seit einigen Jahren sehr inflationär verwendet. Große Unternehmen, die es sich leisten können, stellen Innovationsteams ein und müssen oft feststellen, dass diese nur geringen Erfolg erzielen. Aber auch KMUs sind oft mit der steigenden Produktkomplexität überfordert und implementieren Produktmanagement in der Organisation.
In meiner täglichen Arbeit als Leiter des Produktmanagements bzw. meiner neuen Aufgabe als Marketingleiter ist das Thema "erfolgreich Produkte am Markt einführen" stets präsent und das Scheitern solcher Prozesse tunlichst zu vermeiden.
Dabei ist es aus meiner Sicht immer von Vorteil, wenn man sich an Praxisbeispielen orientieren kann. Genau diese Orientierung findet man im Buch Praxisorientiertes Innovations- und Produktmanagement" von Gaubinger, Werani und Rabl.
Neben den Grundlagen werden auch Fallstudien präsentiert, die nicht abgehoben von irgendwelchen Innovationsteams in Vorständen handeln, sondern von Personen aus der betrieblichen Praxis erstellt wurden, die sowohl positive als auch negative Erfahrungen bereits gemacht haben und diese an den Leser weiter geben. Dadurch wird ein sehr hohen Bezug zur realen Wirtschaftswelt, die Großteils aus klein und Mittelbetrieben besteht, herstellt.
Zudem findet der Leser im Buch viele theoretische Prozessmodelle für den B2B Bereich, die als Grundlage für die tägliche Arbeit durchaus hilfreich sein können.
Meiner Meinung nach eine Basislektüre für jeden Innovations- und Produktmanager.
In meiner täglichen Arbeit als Leiter des Produktmanagements bzw. meiner neuen Aufgabe als Marketingleiter ist das Thema "erfolgreich Produkte am Markt einführen" stets präsent und das Scheitern solcher Prozesse tunlichst zu vermeiden.
Dabei ist es aus meiner Sicht immer von Vorteil, wenn man sich an Praxisbeispielen orientieren kann. Genau diese Orientierung findet man im Buch Praxisorientiertes Innovations- und Produktmanagement" von Gaubinger, Werani und Rabl.
Neben den Grundlagen werden auch Fallstudien präsentiert, die nicht abgehoben von irgendwelchen Innovationsteams in Vorständen handeln, sondern von Personen aus der betrieblichen Praxis erstellt wurden, die sowohl positive als auch negative Erfahrungen bereits gemacht haben und diese an den Leser weiter geben. Dadurch wird ein sehr hohen Bezug zur realen Wirtschaftswelt, die Großteils aus klein und Mittelbetrieben besteht, herstellt.
Zudem findet der Leser im Buch viele theoretische Prozessmodelle für den B2B Bereich, die als Grundlage für die tägliche Arbeit durchaus hilfreich sein können.
Meiner Meinung nach eine Basislektüre für jeden Innovations- und Produktmanager.
1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Taschenbuch
Das vorliegende Werk gibt einen systematischen, praxisnahen Überblick über B2B Produkt- und Innovationsmanagement. Dabei werden namhafte (österreichische/international agierende) Unternehmen mit ihrem Zugang und aktuellen Problemstellungen beschrieben.
Das Buch ist bestens strukturiert und bietet nach einem allgemeinen Innovations- und Produktmanagement-Teil auch Inhalte zur strategischen Planung, Bewertung von Ideen, Konzeption, Marketing-Mix, Markterprobung und Lifecycle-Management. Als Produktmanager bietet es mir den bestmöglichen Mix aus Theorie und Praxis und auch wenn Musterantworten zu den vorgestellten Fallstudien hilfreich wären, so sind oft schon die vorgestellten Problemstelungen und Fragen Ansatzpunkt für neue Denkmuster.
Wie im Autorenverzeichnis ersichtlich bietet das Buch einen gediegenen Mix aus Akademikern und Praktikern.
Ich kann mich der Mehrheit der Rezensionen daher nur anschließen: alles in allem ein Buch, das schwer zu empfehlen ist!
Das Buch ist bestens strukturiert und bietet nach einem allgemeinen Innovations- und Produktmanagement-Teil auch Inhalte zur strategischen Planung, Bewertung von Ideen, Konzeption, Marketing-Mix, Markterprobung und Lifecycle-Management. Als Produktmanager bietet es mir den bestmöglichen Mix aus Theorie und Praxis und auch wenn Musterantworten zu den vorgestellten Fallstudien hilfreich wären, so sind oft schon die vorgestellten Problemstelungen und Fragen Ansatzpunkt für neue Denkmuster.
Wie im Autorenverzeichnis ersichtlich bietet das Buch einen gediegenen Mix aus Akademikern und Praktikern.
Ich kann mich der Mehrheit der Rezensionen daher nur anschließen: alles in allem ein Buch, das schwer zu empfehlen ist!
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Vor 7 Monaten von Elisabeth Olinger veröffentlicht
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Veröffentlicht am 5. Januar 2010 von C. Demmerle
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