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Pressestimmen
"Die wirtschaftliche Kraft mittelständischer Familienunternehmen nimmt Autor Wolf Kempert zum Ausgangspunkt, um das Thema Nachfolge facettenreich zu beleuchten. In insgesamt acht Kapiteln breitet er eine Fülle an Wissen aus. Das Stichwortverzeichnis hilft, zielgerichtet nachzuschlagen." NachfolgeBrief (RKW Hessen), 05/2009 "Mit seinem praxisbezogenen Handbuch gibt Wolf Kempert, Experte für den Mittelstand und die Nachfolge in Familienunternehmen, dem Unternehmer einen kompetenten Ratgeber für alle Sachfragen an die Hand. Ein fundierter Leitfaden für eine erfolgreiche Firmenübergabe." Markt und Mittelstand, 05/2008
NachfolgeBrief (RKW Hessen), 05/2009
"Die wirtschaftliche Kraft mittelständischer Familienunternehmen nimmt Autor Wolf Kempert zum Ausgangspunkt, um das Thema Nachfolge facettenreich zu beleuchten. In insgesamt acht Kapiteln breitet er eine Fülle an Wissen aus. Das Stichwortverzeichnis hilft, zielgerichtet nachzuschlagen."
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Einleitungssatz
Der Mittelstand wird in der Öffentlichkeit sehr unterschiedlich definiert. Lesen Sie die erste Seite Ausgewählte Seiten ansehen
Buchdeckel | Copyright | Inhaltsverzeichnis | Auszug | Stichwortverzeichnis
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5 von 5 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Das wievielte Buch mag wohl schon über das Thema Nachfolgeregelung geschrieben worden sein? Und jetzt nochmals 250 Seiten von Wolf Kempert? Zudem finde ich in jeder IHK-Zeitschrift Informationen und Tipps zum Thema. Und trotzdem, um es vorweg zu sagen, ich habe beim Lesen dieses umfangreichen Leitfadens aus nahezu jeder Seite meinen Nutzen gezogen. Warum?
Wolf Kempert hat sich nicht nur die Mühe gemacht, die drei Säulen der erfolgreichen Unternehmensübergabe:
1. Zukunftsfähigkeit des Unternehmens,
2. psychologisch - menschliche Spannungsfelder und 3. steuerlich - rechtliche Rahmenbedingungen umfangreich und präzise darzustellen, sondern er liefert auch gleich wirklich zahlreiche Tipps und Checklisten zur Umsetzung des Dargestellten mit.
Dies mag zwar für manchen Lesestil ungewohnt sein, da der Fließtext dadurch recht häufig durch Aufzählungen u.ä. unterbrochen wird. Doch der daraus entstehende unmittelbare Nutzwert macht diesen eventuellen ästhetischen Nachteil mehr als wett.
Wodurch die Inhalte des Buches nicht nur leicht umsetzbar sondern auch sehr anschaulich werden, sind die Praxisbeispiele, die der Autor immer wieder einfügt. Durch sie wird sein reicher Erfahrungsschatz mit Nachfolgeregelungen in Familienunternehmen deutlich. Hier spricht der Berater aus der Praxis für die Praxis.
Auch scheinbare Kleinigkeiten wie das Abbildungsverzeichnis, das Tabellenverzeichnis und das Checklistenverzeichnis mit seinen 13 Checklisten, angefangen von der Notfallakte bis hin zum Thema Beirat, erleichtern die Nutzung des Buches ungemein.
Für mich stellt dieses Praxishandbuch das aktuelle Standardwerk für alle dar, die sich mit dem Thema "Nachfolge im Familienunternehmen" beschäftigen. Insofern kann ich es dem am Thema Interessierten nur empfehlen und dem Autor zu dieser gelungenen Darstellung gratulieren!
Wolf Kempert hat sich nicht nur die Mühe gemacht, die drei Säulen der erfolgreichen Unternehmensübergabe:
1. Zukunftsfähigkeit des Unternehmens,
2. psychologisch - menschliche Spannungsfelder und 3. steuerlich - rechtliche Rahmenbedingungen umfangreich und präzise darzustellen, sondern er liefert auch gleich wirklich zahlreiche Tipps und Checklisten zur Umsetzung des Dargestellten mit.
Dies mag zwar für manchen Lesestil ungewohnt sein, da der Fließtext dadurch recht häufig durch Aufzählungen u.ä. unterbrochen wird. Doch der daraus entstehende unmittelbare Nutzwert macht diesen eventuellen ästhetischen Nachteil mehr als wett.
Wodurch die Inhalte des Buches nicht nur leicht umsetzbar sondern auch sehr anschaulich werden, sind die Praxisbeispiele, die der Autor immer wieder einfügt. Durch sie wird sein reicher Erfahrungsschatz mit Nachfolgeregelungen in Familienunternehmen deutlich. Hier spricht der Berater aus der Praxis für die Praxis.
Auch scheinbare Kleinigkeiten wie das Abbildungsverzeichnis, das Tabellenverzeichnis und das Checklistenverzeichnis mit seinen 13 Checklisten, angefangen von der Notfallakte bis hin zum Thema Beirat, erleichtern die Nutzung des Buches ungemein.
Für mich stellt dieses Praxishandbuch das aktuelle Standardwerk für alle dar, die sich mit dem Thema "Nachfolge im Familienunternehmen" beschäftigen. Insofern kann ich es dem am Thema Interessierten nur empfehlen und dem Autor zu dieser gelungenen Darstellung gratulieren!
2 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
In seinem "Praxishandbuch für die Nachfolge im Familienunternehmen" beleuchtet Wolf Kempert in sehr praxisorientierter Weise die Komplexität einer Unternehmensnachfolgeregelung. Das Buch geht sowohl auf die Positionen und Beweggründe des Übergebenden als auch des Nachfolgers ein und spricht damit beide Zielgruppen gleichermaßen an. Nach dem Motto "Besser einander verstehen lernen" zeigt er auf, welche Chancen in den oft beschriebenen Hemmnissen einer erfolgreichen Unternehmensübergabe liegen. Ein gelungenes Buch aus fachlicher, handlungsorientierter und psychologischer Sicht. - lesenswert!
Bad Harzburg, den 27.10.2009
Dr. Grit Reimann
Unternehmensberater BDU/CMC
Bad Harzburg, den 27.10.2009
Dr. Grit Reimann
Unternehmensberater BDU/CMC
2 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Sehr gutes, praxisorientiertes Handbuch für das Thema der Nachfolge in mittelständischen (Familien)Unternehemen. Man bemerkt die lange Erfahrung des Autors auf diesem Gebiet. Facettenreich und anschaulich werden Probleme und Lösungen beim Übergang von Unternehmer zum Nachfolger beschrieben. Sowohl wirtschaftliche als auch psychlogische Aspekte dieses Prozesses werden dabei behandelt. Hilfreich sind meiner Meinung nach v. a. die Checklisten zu den verschiedenen Themenbereichen, die den Praxisbezug unterstreichen.
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Wertvoll
Wer vor der Übergabe oder der Übernahme eines Unternehmens steht, ist auf Kompetenz und Erfahrung bei der Begleitung dieser komplexen und herausfordernden Aufgabe... Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 20. Mai 2009 von Rainer Langosch
Universität Rostock, Gründungslehre, Entrepreneurship,...
Endlich gibt es ein Buch von der Praxis für die Praxis.
Diesem Buch merkt man die Erfahrung des Autoren auf dem Gebiet der Nachfolge an. Lesen Sie weiter...
Diesem Buch merkt man die Erfahrung des Autoren auf dem Gebiet der Nachfolge an. Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 18. Dezember 2008 von Universität Rostock
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