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Das vorliegende Buch versucht, Ihnen mit pragmatischen und für die Unternehmenspraxis relevanten Informationen bei der Konzeption, Planung, Kommunikation, Durchführung, Auswertung und den anschliessenden Veränderungsprozessen behilflich zu sein. Ziel des Buches ist es auch, die Mitarbeiterbefragung als ein Instrument ganzheitlicher Unternehmensführung zu positionieren. Es geht konkret, prägnant und praxisnah auf die wirklich erfolgsrelevanten Anforderungen an professionelle Mitarbeiterbefragungen ein: Wie sollte ein Fragebogen aufgebaut sein und wie formuliert man Fragen richtig? Wie wertet man Ergebnisse zielführend aus? Wie gewinnt man Mitarbeiter für Befragungen? Welche Vorteile haben Online-Befragungen und worauf ist zu achten? Was zeichnet professionelle Ergebnispräsentationen aus, die ankommen und zum Handeln motivieren? Wie findet man Handlungsfelder und ergreift geeignete Massnahmen? Was ist bei der Analyse und Auswertung wichtig?
Diese und viele Fragen mehr beantwortet das Buch handlungsorientiert und auf das Wesentliche fokussiert. Ein kompletter von A-Z gestalteter, strukturierter und ausformulierter Mitarbeiterbefragungsbogen und zwei Powerpoint-Beispielspräsentationen können nebst zahlreichen weiteren Mitarbeiterbefragungs-Vorlagen zu den verschiedensten Themen mit oft nur wenigen Anpassungen eingesetzt werden. Auch verschiedene Antwortformate werden verständlich und immer mit Beispielen ergänzt, mit ihren Vorteilen und Nachteilen erklärt.
Entscheidungshilfen, Checklisten und viele Arbeitshilfen und Mustertexte mehr erleichtern die Praxisumsetzung zusätzlich. Von der Arbeitszufriedenheit über Vorgesetztenbeurteilungen bis zur Arbeitgeberattraktivität und vielen Themen mehr enthält das Buch Vorlagen, Ideenkataloge und zahlreiche weitere ausformulierte und strukturierte Fragebögen. Nahezu ein Dutzend Exceltools sind bei Datenanalysen und Ergebnisauswertungen behilflich.
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