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Praxisbuch Der Toyota Weg: Für jedes Unternehmen [Gebundene Ausgabe]

Jeffrey K. Liker , David P. Meier
4.5 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (4 Kundenrezensionen)

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Kurzbeschreibung

7. März 2007
Toyota ist Sinnbild für beispielhafte Unternehmensführung
und das beneidenswerte Geschick, sich perfekt
an veränderte Gegebenheiten anzupassen – und eines der weltweit erfolgreichsten Unternehmen. Der Konzern bricht einen Gewinnrekord nach dem anderen,
während viele seiner Wettbewerber Marktanteile verlieren und mit Mühe überhaupt schwarze Zahlen schreiben.
Das bewährte Erfolgsrezept, das dahinter steckt, ist schlicht und ergreifend eine funktionierende Unternehmenskultur
und -ethik.
Eine wichtige Realität des Toyota-Wegs lautet, dass es immer mehr als einen Weg gibt, um das erwünschte Ergebnis zu erzielen. Wichtig ist dazuzulernen, über das Gelernte nachzudenken, es anzuwenden, über den gesamten Prozess zu reflektieren und alle Aspekte kontinuierlich
auf eine Art und Weise zu verbessern, die die Organisation langfristig stärkt. Das gute am Toyota-
Konzept: Es ist, wie Jeffrey K. Liker und David Meier in diesem Fieldbook beweisen, leicht auf andere Unternehmen
übertragbar.
In ihrem Begleitbuch zu dem internationalen Bestseller
»Die Toyota-Methode« arbeiten die beiden Autoren die Firmenphilosophie und die Ideen heraus, die den überwältigenden Erfolg von Toyota ermöglicht haben, und beschreiben Schritt für Schritt, wie dieses Wissen auf andere Unternehmen übertragen werden kann. Der Leser bekommt mit diesem Werk einen Leitfaden an die Hand, der ihm mit vielen anschaulichen Beispielen
vor Augen führt, wie er die Stärken Toyotas effizient
für den eigenen Erfolg einsetzen kann.

Hinweise und Aktionen

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Produktinformation

  • Gebundene Ausgabe: 595 Seiten
  • Verlag: FinanzBuch Verlag; Auflage: 1 (7. März 2007)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3898792587
  • ISBN-13: 978-3898792585
  • Originaltitel: The Toyota Way - Fieldbook
  • Größe und/oder Gewicht: 23 x 15,4 x 4,2 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.5 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (4 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 214.958 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

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Produktbeschreibungen

Pressestimmen

Diese Erkenntnisse lassen sich auf alle anderen Branchen des Wirtschaftslebens und jede Geschäftssituation übertragen. (Retail Technology Magazine)

Ein einmaliger Einblick in das zentrale Nervensystem von Toyota. (boerse.de)

Über den Autor und weitere Mitwirkende

David P. Meier ist Gründer der Beratungsfirma Lean Associates und war zehn Jahre Leiter der Abteilung
„Toyota Motor Manufacturing“. Er unterstützt Organisationen aus den verschiedensten Industriezweigen
bei ihren Bestrebungen vom Toyota Weg zu lernen.

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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
22 von 32 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von R. Becker
Format:Gebundene Ausgabe
Perfektes Buch für Einsteiger zu lernen und Profis als Nachschlagewerk.
Alle Themen sind absolut Praxisnah und einfach beschrieben. Dabei gelingt es dem Autor schon fast spielend Theorie und Praxis zu vereinen. Oberflächlichkeiten sind dabei dem Buch ebenso fremd, wie theoretische Überfrachtung und Langeweile.
Dieses Buch ist sein Geld mehr als Wert
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Von Schocki
Format:Gebundene Ausgabe|Verifizierter Kauf
sehr gute Literatur für meine Masterthesis im Bereich Lean Production / Lean Manufacturing im Bereich Prozessoptimierung mit den Methoden 5S, SMED, TPM, etc ... sehr gutes Preis-Leistungs-Verhältnis ... verständlich geschrieben
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5.0 von 5 Sternen empfehlenswert 18. Dezember 2013
Von 1234
Format:Gebundene Ausgabe
Ein Standardwert an dem man nicht vorbeikommt wenn man in diesem Bereich tätig ist.
Gut verständlich und anderen Büchern zu dem Thema weit voraus.
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0 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
3.0 von 5 Sternen gut 21. Januar 2014
Von Anu
Format:Gebundene Ausgabe|Verifizierter Kauf
es ist alles gut, ich bin sehr zufrieden, bitte machen sie weiter so. Keine weiteren Anmerkungen.
Der Zwang zu einem Freitext bei der Bewertung ist kontraproduktiv.
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