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Praxis der Unternehmenssanierung - Analyse, Konzept und Durchführung
 
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Praxis der Unternehmenssanierung - Analyse, Konzept und Durchführung [Taschenbuch]

Dietrich Fechner
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Produktinformation

  • Taschenbuch: 338 Seiten
  • Verlag: Hermann Luchterhand Verlag (1999)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3472032596
  • ISBN-13: 978-3472032595
  • Größe und/oder Gewicht: 23,4 x 15,4 x 2,2 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (2 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 1.643.502 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

Produktbeschreibungen

Der Autor über sein Buch

Ein logischer Leitfaden für das Turn-Around Management.

Die „Praxis der Unternehmenssanierung“ liegt in 2., überarbeiteter und erweiterter Auflage vor. Die Überarbeitung betrifft insbesondere das Insolvenzrecht und verwandte Rechtgebiete. Der Leser erhält eine Übersicht der erfolgversprechenden Sanierungsschritte und Hinweise zu drohenden Hindernissen. Er wird damit in die Lage versetzt Sanierungschancen zu beurteilen und Sanierungsmaßnahmen planen zu können. Wie in der ersten Auflage ist auch jetzt nicht die wirtschafts- oder rechtswissenschaftliche Untersuchung von Krisen- und Sanierungsaspekten das Anliegen; ebensowenig das Bemühen, den zahlreichen theoretischen Lösungsvorschlägen einen weiteren hinzuzufügen. Das Werk versucht, dem Praktiker eine kompakte Darstellung des Komplexes »Turn-Around-Management« an die Hand zu geben. Das Buch ist so aufgebaut, wie eine Sanierung in zeitlicher Abfolge verlaufen könnte. Nach einleitenden Definitionen (Unternehmen, Krise, Insolvenz, Sanierung, Krisenmanagement) werden beschrieben die (1) Diagnose der Unternehmenskrise, die (2) Analyse der Krisenmerkmale, die (3) Sanierungsstrategien, die (4) Planung der Sanierungsmaßnahmen. Das Buch schließt mit der intensiven, jedoch übersichtlich gestalteten Erörterung ausgewählter Rechtsfragen und mit Hinweisen zur Durchführung und Überwachung von Sanierungsmaßnahmen. Es soll als Leitfaden und Entscheidungshilfe bei akuten, unmittelbar existenzbedrohenden Unternehmenskrisen dienen. Gleichzeitig ist es auch als Lehrbuch hilfreich. Die Verfasser sind unter fechner.home@t-online.de erreichbar und dankbar für inhaltliche Hinweise, die ihnen kritische Leser geben. Sie werden deren Anregungen aufgreifen. -- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.


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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
16 von 17 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von Ein Kunde
Format:Broschiert
Das vorliegende Buch von Dietrich Fechner "Praxis der Unternehmenssanierung" ist ein handliches ca 300 Seiten umfassendes Paperback. Bereits beim ersten Durchblättern mit dem Daumen vermittelt es einen ansprechenden Eindruck: kleine Absätze, genügend große Schrift und klarer Satzbau machen das Lesen leicht. Im Vergleich zu dem Handbuch, aus dem dieses Werk hervorgegangen ist, handelt es sich hier um ein überschaubares Vergnügen.

Der Einstieg überrascht durch die Ausführlichkeit von Selbstverständlichkeiten zur Unternehmensführung. Vielleicht ist aber auch die Zielgruppe etwas weiter zu fassen, sodaß sowohl Studierende als auch Nicht-Betriebswirte zu den Adressaten gerechnet werden sollen. Es bleibt dann freilich die Frage nach dem Praktiker offen...

Das Buch vermeidet geschickt einen einschläfernden Rhythmus durch seine unterschiedlichen Anforderungen an den Leser. Es ist unverkennbar, daß der Verfasser aus dem Bereich des Controlling kommt. Für ihn ist es schwer nachzuvollziehen, wieviel Fachwissen er sich im Laufe seiner Berufstätigkeit angeeignet hat und wieviel man allgemein voraussetzen kann. Durch die juristische Unterstützung mittels Rechtsanwälte bei der Verfassung des Buches werden die Ausführungen nicht unbedingt verständlicher. Der Leser sollte sich aber nicht abschrecken lassen von zuviel Fachbegriffen aus den Bereichen Bilanzen, Steuer, Jura oder Börse, die nirgends erläutert werden. Man kann sie ja andernorts nachschlagen.

Als Betriebswirtin war es für mich nach langem das erste Lehrbuch, das mir unter die Finger gekommen ist und mein Interesse wecken konnte. Die Komplexität der Unternehmensführung ist hervorragend dargestellt und klar besprochen. Ich habe mich zum Zeitpunkt der Lektüre nicht in der Situation befunden, ein Unternehmen sanieren zu müssen. Für mich ist hier auch der entscheidende Aspekt dieses Buches: Man sollte es unter dem Oberbegriff Risiko-Management lesen, dann lassen sich einige Krisen in der Unternehmensführung von vornherein vermeiden.

Leider sind in diesem Werk zahlreiche Druckfehler zu finden. Der aufmerksame Leser wird sie jedoch sofort identifizieren und korrigieren können, sodaß eine Sinnentstellung vermieden werden kann.

Dieses Buch ist mit Sicherheit kein Werk, das dazu bestimmt ist, die Bücherwand zu füllen. Man sollte es kaufen, um es zu lesen.

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16 von 18 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von Ein Kunde
Format:Taschenbuch
Das Werk schließt eine Lücke in der deutschsprachigen Fachliteratur. Es könnte der Klassiker für die Sanierungspraxis werden.

Das Vorgängerwerk "Sanierungshandbuch" der Autoren Hess /Fechner, inzwischen in der 3. Auflage erschienen, ist fast 1000 Seiten schwer und verliert sich in irrelevanten Details.

Die "Praxis der Unternehmenssanierung" dagegen ist wie kein anderes Buch zu diesem Thema fundiert und pragmatisch zugleich. Der Aufbau ist schlüssig und führt den Leser absolut folgerichtig von einem Schritt zum nächsten.

Es gibt nur einige wenige Lücken, vor allem ist das neue Insolvenzrecht etwas kurz gekommen. Für die zweite Auflage wäre ein Leitfaden zu Risikomanagement, Kontrolle und Haftung nach KonTrag wünschenswert.

Ein Werk perfekt für die Beratungspraxis, obgleich die Rolle der Berater nicht angemessen gewürdigt wird.

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