- Taschenbuch: 192 Seiten
- Verlag: Lexika; Auflage: 3., überarb. u. erw. A. (Februar 2002)
- Sprache: Deutsch
- ISBN-10: 3896942794
- ISBN-13: 978-3896942791
- Größe und/oder Gewicht: 21,4 x 14,7 x 1,4 cm
- Durchschnittliche Kundenbewertung: 5.0 von 5 Sternen Alle Rezensionen anzeigen (1 Kundenrezension)
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Produktinformation |
Produktbeschreibungen
Kurzbeschreibung
Die ausgeschriebene Stelle mit dem geeigneten Bewerber zu besetzen, ist für Personalverantwortliche nicht immer einfach. Der Bewerber sollte einerseits die geforderte fachliche Kompetenz mitbringen, andererseits von seiner Persönlichkeitsstruktur zum Unternehmen passen.
Dies Buch ist aus der Sicht des auswählenden Unternehmens geschrieben. Es enthält Kriterien und Anregungen zur Auswahl des geeigneten Bewerbers, die leicht in die Praxis umzusetzen sind.
Die Autoren geben kompetente Tips, wie das Einstellungsinterview optimal gestaltet und welche weiteren Auswahlverfahren eingesetzt werden sollten. Dabei werden häufig eingesetzte Praktiken der Personalauswahl wie psychologische Tests und Assessment Center einer kritischen Betrachtung unterzogen.
Checklisten, Formulare, Musterschreiben und -verträge auf der dazugehörigen CD-ROM geben konkrete Hilfe, die wirklich Zeit spart: von der Aufstellung der Anforderungen bis zur Unterzeichnung des Arbeitsvertrages.
Dies Buch ist aus der Sicht des auswählenden Unternehmens geschrieben. Es enthält Kriterien und Anregungen zur Auswahl des geeigneten Bewerbers, die leicht in die Praxis umzusetzen sind.
Die Autoren geben kompetente Tips, wie das Einstellungsinterview optimal gestaltet und welche weiteren Auswahlverfahren eingesetzt werden sollten. Dabei werden häufig eingesetzte Praktiken der Personalauswahl wie psychologische Tests und Assessment Center einer kritischen Betrachtung unterzogen.
Checklisten, Formulare, Musterschreiben und -verträge auf der dazugehörigen CD-ROM geben konkrete Hilfe, die wirklich Zeit spart: von der Aufstellung der Anforderungen bis zur Unterzeichnung des Arbeitsvertrages.
Über den Autor
Dieter Zimmer, geboren 1939 in Leipzig, flüchtete mit seiner Mutter 1953 nach Westberlin. Nach dem Studium der Germanistik und Publizistik in Heidelberg, Münster und München wurde er Fernsehreporter - zuerst beim Südwestfunk, danach beim ZDF. Von 1973 bis 1977 war er Studioredakteur der "heute"-Sendung. Danach wechselte er in die Hauptredaktion Innenpolitik, in der er von 1984 bis 2002 Leiter der Dokumentation und Reportagen war.
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7 von 8 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Taschenbuch
Das Buch halten wir für eine hervorragend geeignete Unterlage, um Einstellungsverfahren professionell zu gestalten. Die beiden Autoren gehen konsequent davon aus, dass Personalauswahl eine Kernaufgabe der Führung ist, deshalb zu den wichtigsten Aufgaben im Unternehmen gehört und der künftige Vorgesetzte die Hauptverantwortung für die Auswahl, Einstellung und Etablierung des Neuen trägt. Sie beschreiben, wie Auswahlentscheide fundiert vorbereitet und schnell umgesetzt werden können und unterstreichen, dass sich Personalentscheide nicht allein auf Leistungsaspekte stützen können, sondern es bereits im Auswahlprozess darum geht, die Qualität der Beziehungen zu klären, auf die der Bewerber trifft bzw. die er gestalten möchte. Folglich fordern sie, dass die Beziehungs-aufnahme im Auswahlverfahren möglich sein muss und die Eignung eines Kandidaten erst dann feststeht, wenn neben den fachlichen Aspekten auch geklärt ist, dass der Kandidat ins Unternehmen passt.
Vor diesem konzeptionellen Hintergrund setzen sich die Autoren folgende Ziele, die sie auch sehr gut erreichen:
(1) Hilfestellung geben bei der Suche geeigneter Mitarbeiter
(2) Strategien zur effizienten Auswahl von Bewerbern darstellen
(3) Anregungen für ein Interview zur Ermittlung der Fach-, Methoden-, Sozial- und Persönlichkeitskompetenz von Bewerbern geben
(4) Auf Fehler bei der Auswahl hinweisen und zeigen, wie sie zu vermeiden sind.
Die Autoren legen ein sehr gut strukturiertes, übersichtliches, durch und durch praktisches Arbeitsbuch vor. Eine beigefügte CD-ROM stellt Arbeitshilfen rund um die Personalauswahl bereit, vom Anschreiben über die Einladung bis hin zu Formulierungs-hilfen und Checklisten für Interviews und den Arbeitsvertrag. Im Buch verweisen die Autoren jeweils auf entsprechende Hilfen der CD-ROM.
In der vorliegenden aktualisierten 3. Auflage haben die Autoren aktuelle Themen der Personalauswahl praxisnah aufgenommen:
(a) neue Entwicklungen bei Assessment-Centern und psychologischen Testverfahren
(b) rechtliche Aspekte bei der Einstellung neuer Mitarbeiter
(c) Einführung und Begleitung neuer Mitarbeiter in den ersten sechs Monaten
(d) Kriterien bei der Wahl zwischen Festeinstellung und freier Mitarbeit
(e) Rekrutierung von Mitarbeitern über das Internet
(f) Hinweise zur Ausgestaltung des Hochschulmarketings.
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