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Praxis der Organisationsaufstellungen. Grundlagen, Prinzipien, Anwendungsbereiche
 
 
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Praxis der Organisationsaufstellungen. Grundlagen, Prinzipien, Anwendungsbereiche [Taschenbuch]

Gunthard Weber (Autor)
4.5 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (2 Kundenrezensionen)

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Taschenbuch --   -- --

Produktinformation

  • Taschenbuch: 339 Seiten
  • Verlag: Carl-Auer-Systeme Verlag; Auflage: 2., korr. A. (2002)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3896702297
  • ISBN-13: 978-3896702296
  • Größe und/oder Gewicht: 22 x 13,7 x 2,4 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.5 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (2 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 888.611 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

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Produktbeschreibungen

Kurzbeschreibung

Dies ist das erste Buch, das sich mit der Übertragung der Aufstellungsarbeit Bert Hellingers auf Organisationen befasst. Ähnlich wie beim Familien-Stellen repräsentieren die Stellvertreter in den Aufstellungen von Organisationssystemen erstaunlich realitätsnah Beziehungskonflikte, Kontextvermischungen, die inadäquate Ausführung von Führungs- und Leitungsaufgaben u. v. m. Mit Hilfe dieser Methode lassen sich nicht nur in kurzer Zeit relevante Informationen gewinnen, sondern es können auch wichtige Lösungsanstöße gegeben werden. Das Buch macht aber auch deutlich, dass Organisationen anderen Prinzipien und "Ordnungen" als Familien unterworfen sind und andersartige Lösungen benötigen, und es zeigt die Grenzen dieser Methode auf. Mit Beiträgen von: Hans Baitinger, Heidi Baitinger, Guni-Leila Baxa, Christine Essen, Marianne Francke- Gricksch, Gudrun Kreisl, Hanne Mertz, Werner Messerig, Gerd Metz, Franz Ruppert, Thomas Schumacher, Insa Sparrer, Matthias Varga von Kibéd, Gunthard Weber, Friedrich Wiest. Abgerundet wird das Buch mit einem Interview über Organisationsberatung und Organisationsaufstellungen, das Johannes Neuhauser mit Bert Hellinger führte.

Über den Autor

Gunthard Weber, Dr. med., Arzt für Psychiatrie und Psychotherapie, Systemischer (Familien-)Therapeut und Berater, Leiter des Wieslocher Instituts für systemische Lösungen, Geschäftsführender Gesellschafter von Simon, Weber and Friends, Systemische Organisationsberatung GmbH und des Carl-Auer Verlags. Gründer der Internationalen Arbeitsgemeinschaft für Systemische Lösungen, Mitbegründer der Systemischen Gesellschaft und des Helm-Stierlin-Instituts Heidelberg. Autor und Herausgeber zahlreicher Veröffentlichungen. Sein Bestseller "Zweierlei Glück" wurde in 13 Sprachen übersetzt.

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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
11 von 14 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Broschiert
Praxis der Organisationsaufstellungen. Grundlagen, Prinzipien, Anwendungsbereiche. Reihe: Werkstattschriften zu systemischen Lösungen nach Bert Hellinger. -- Klappentext: Dies ist das erste Buch, das sich mit der Übertragung der Aufstellungsarbeit Bert Hellingers auf Organisationen befasst. Ähnlich wie beim Familien-Stellen repräsentieren die Stellvertreter in den Aufstellungen von Organisationssystemen erstaunlich realitätsnah Beziehungskonflikte, Kontextvermischungen, die inadäquate Ausführung von Führungs- und Leitungsaufgaben u. v. m. Mit Hilfe dieser Methode lassen sich nicht nur in kurzer Zeit relevante Informationen gewinnen, sondern es können auch wichtige Lösungsanstöße gegeben werden. Das Buch macht aber auch deutlich, dass Organisationen anderen Prinzipien und "Ordnungen" als Familien unterworfen sind und andersartige Lösungen benötigen, und es zeigt die Grenzen dieser Methode auf. Abgerundet wird das Buch mit einem Interview über Organisationsberatung und Organisationsaufstellungen, das Johannes Neuhauser mit Bert Hellinger führte.
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1 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Top Level Lektuere 16. Oktober 2007
Format:Broschiert
Grundlegendes Buch herausgegeben von Gunthard Weber (und wer ihn kennt, weiss, dass er immer ein wissenschaftliches Interesse hat und auch kritisch gegenueber bestimmten Thesen Bert Hellinger ist;)
Mir gefaellt die Vielfalt in diesem Buch / der Themen, der Autoren, die doch sehr unterschiedliche Schwerpunkte und Vorgehensweisen setzen z.B Guni Baxa oder Varga v Kibed

Es wird deutlich, welch hilfreiches Instrument die Aufstellungsarbeit ist oder besser sein kann: sie ist wie alle psychotherapeutischen Instrumente nur so gut, wie der der es in die Hand nimmt. Man wuerde auch nicht sagen, das die Operation nur deswegen gut war, weil das Skalpell gut ist.

die Aufstellungsarbeit beweist auch im Kontext der Organisation ihren Nutzen als ausgesprochenes Beziehungsdiagnostikum und ressourcen-orientiertes Therapeutikum. Hier bietet das Buch zahlreiche Anregungen.

Die "Kritik" der vorherigen "Rezensenten" gehoert fuer mich zur Kategorie hohles Geschwaetz.
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